【正文】 ............36 關鍵技術和具體措施 .....................................................................36 工程方案 .........................................................................................37 供電 ...........................................................................................37 勞動安全衛(wèi)生與環(huán)保 ...............................................................37第六章 節(jié)能措施 ..................................................................................38 改造前后能耗需求及能耗指標 .....................................................38 相關節(jié)能措施 .................................................................................39 管理措施 ...................................................................................39 技術措施 ...................................................................................40 節(jié)能效果評價 ...........................................................................40第七章 環(huán)境影響評價 ..........................................................................41 項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀周圍環(huán)境簡況 .............................................41 自然環(huán)境簡況 ...........................................................................414 環(huán)境現(xiàn)狀 ...................................................................................41 項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 .....................................................42 施工期環(huán)境影響簡要分析 .......................................................42 營運期間境影響分析： .............................................................43 環(huán)境影響評價 .................................................................................43第八章 勞動安全衛(wèi)生與消防 ..............................................................44 安全隱患 .........................................................................................44 預防措施 .........................................................................................44 消防設施 .........................................................................................45第九章 企業(yè)組織機構和人員配置 ......................................................46 組織機構 .........................................................................................46 人員配置 .........................................................................................46第十章 項目實施進度 ..........................................................................47 總則 ...............................................................................................47 項目實施進度安排 .......................................................................47第十一章 投資估算 ..............................................................................48 投資估算范圍與依據(jù) ...................................................................48 建設投資估算 ...............................................................................48 流動資金估算 ...............................................................................49 投資估算表及使用計劃 ...............................................................49第十二章 融資方案 ..............................................................................50 資金籌措 .......................................................................................50 融資方案分析 ...............................................................................50第十三章 財務評價 ..............................................................................51 財務分析方法及說明 ...................................................................51 財務效益與費用 ...........................................................................515 成本、費用估算 ......................................................................51 財務效益分析 .........................................................................52 財務效益評價 ...............................................................................53 財務評價結論 ...............................................................................59第十四章 風險分析 ..............................................................................60 風險分析 .......................................................................................60 風險對策 .......................................................................................62第十五章 可行性研究結論 ..................................................................64第十六章 附件和附圖 ..........................................................................651第一章 項目總論 項目背景 項目名稱及項目單位1. 項目名稱：陶瓷窯爐余熱利用節(jié)能技術改造項目2. 項目單位：某某陶瓷潔具有限公司3. 項目單位企業(yè)類型：有限責任公司4. 注冊資本：1100 萬元5. 項目單位法人代表：盧得鑫6. 項目負責人：王猛7. 聯(lián)系電話： 8. 項目建設地址： 項目單位概況略 可行性研究編制的依據(jù)1．編制依據(jù)(1) 《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄(2022 年本)》（國家發(fā)改委第 40 號令）；(2) 《廣東省工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整實施方案（修訂版）》（粵府辦[2022]15 號）；(3) 《中國節(jié)能技術政策大綱》（2022 年版）；(4) 《能源發(fā)展“十一五 ”規(guī)劃》（國家發(fā)展改革委 2022 年 4 月）2(5) 《中華人民共和國節(jié)約能源法》（2022 年 10 月 28 日）；(6) 《投資項目可行性研究指南（試用版）》（中國電力出版社 2022年 3 月出版）；(7) 國家及地區(qū)的有關政策、法令和法規(guī)；(8) 某某陶瓷潔具有限公司提供的部分企業(yè)內(nèi)部資料。2022 年是“ 十一五”開局之年,我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)能耗僅下降 %,化學需氧量和二氧化硫排放量不降反升,節(jié)能減排兩大指標均未能完成。 項目實施同時符合《廣東省節(jié)能中長期專項規(guī)劃》 提出的“ 四、節(jié)能的重點領域和重點工程”中“4 余熱余壓利用工程”的規(guī)劃要求。綜合以上分析，某某陶瓷潔具有限公司資金、技術實力雄厚，專業(yè)技術人員、管理人員配置合理，能源管理制度健全。同時減少廢氣的排放量，最終達到節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率的目的。建設內(nèi)容：項目單位將窯爐余熱通過管路連接抽熱風機輸送到成型車間進行加熱同時增加配套設施和輔助工程的建設。我國經(jīng)濟中的主導一直是重工業(yè)。這是一個過于保守，而且從一開始就已經(jīng)是落后了的總量控制目標。只要我國人均能耗達到美國的 25%，其能源總需求就會超 過美國。按目前能源開發(fā)利用的效率和經(jīng)濟增長速度與增長模式(高投入13和高消耗)，實現(xiàn)到 2020 年 GDP 翻兩番、能源只翻一番的政府發(fā)展目標可能性不大。高耗能的經(jīng)濟增長方式和工業(yè)結構導致了嚴重的環(huán)境污染。2022 年，我國 38%的城市未達二 級空氣質量標準。為了消除電力短缺，我國以前所未有的速度增加電力產(chǎn)能。2022 年 70%的煙塵、90%的二氧化硫、67%的氮氧化物和 70%的二氧化碳排放量都來自燃15煤。因此，環(huán)境污染影響常常被低估。3. 我國能源現(xiàn)狀和主要問題16我國是世界第二大能源生產(chǎn)和消費國。近年的石油消費量平均在 %之上。能源的社會特性決定了能源市場改革進展緩慢，能源問題常常會被社會化和政治化。建設 2 大陶瓷工業(yè)核心區(qū)（a 和 a）和 3 大水泥熟料基地（總規(guī)模 8500 萬噸），其中：粵西 3000 萬噸（重點云?。?、粵北 3000 萬噸（重點英德）、粵東 2500 萬噸（重點梅州、龍門）。緊跟以數(shù)字化、網(wǎng)絡化為代表的國際信息技術發(fā)展主流，實現(xiàn)從傳統(tǒng)電子工業(yè)向現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性轉型。發(fā)揮中醫(yī)藥基礎好的優(yōu)勢，振興中藥產(chǎn)業(yè)。促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是推進企業(yè)信用擔保體系建設，為企業(yè)提供資本服務。以公共建筑的節(jié)能降耗為重點，加強建筑工程監(jiān)督，推行建筑節(jié)能。2. 陶瓷行業(yè)面臨問題陶瓷行業(yè)的具有高耗能、高污染特性，決定了在節(jié)能減排工作逐漸成為基本國策的“十一五 ”期間要受很大的影響。推進礦產(chǎn)資源綜合利用、固體廢物綜合利用、再生資源循環(huán)利用，及水資源的循環(huán)利用。另外，隨著煤炭、天然氣、電力價格的不斷上漲，預計 2022 年我國陶瓷行業(yè)將面臨進入高成本、低效益經(jīng)營的一年：一方面原材料、24燃油燃煤、陶瓷化工、陶機及配件等相關環(huán)節(jié)的直接成本都大幅上漲，加上電力、運輸費用上漲等因素的影響，2022 年陶瓷行業(yè)成本將增幅在 10％～