【正文】 制定質(zhì)量檢查制度，按程序?qū)嵤┎僮?，使施工生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。分級進行分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定。（9）、質(zhì)量檢驗制度本標段試驗室抽調(diào)具有公路施工經(jīng)驗的試驗工程師負責試驗工作，調(diào)配相應(yīng)試驗設(shè)備，并達到業(yè)主指定試驗室的資格。先進行試拌，以確定合理的投料順序和拌制時間，并符合規(guī)范規(guī)定。盤圓鋼筋調(diào)直機調(diào)直、拉伸，條狀鋼筋對焊機對接，現(xiàn)場電焊機焊接，焊條型號要同所焊的鋼筋相對應(yīng)。質(zhì)量安全總負責人：項目經(jīng)理，質(zhì)量安全指導(dǎo)員：專職質(zhì)量安全員。（2）、現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點按照《安全色》和《安全標志》規(guī)定掛標牌，現(xiàn)場道路符合《運輸安全規(guī)程》的規(guī)定。（8）、確保必需的安全投入。（4）、運輸車文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過30km/h。（4）、在重物或起重臂下嚴禁站人。（3）、施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，密切配合當?shù)刈o林部門做好周圍山區(qū)林木的防火工作，在林區(qū)設(shè)置防火標志，加強平時警戒巡邏。機械設(shè)備安全使用措施（1）、操作人員體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。夜間作業(yè)設(shè)置充足的照明。 排水明溝施工方案一、工程概況，全線排水主要是通過兩側(cè)排水明溝來進行，排水明溝將匯集的路面水及路基邊坡水排入箱涵中。 ：插入式振搗器 ：調(diào)直機、彎曲機。三、施工工藝 測量放樣→場地清理壓實→基坑開挖→基底素土壓實→墊層澆筑→底板鋼筋綁扎→底板混凝土澆筑→側(cè)墻鋼筋綁扎→側(cè)墻模板支護→側(cè)墻澆筑→拆模養(yǎng)生（加蓋蓋板） 根據(jù)施工圖紙及坐標點放出排水明溝邊線、縱斷高程線，做好控制點。 溝槽清理完成后用挖掘機斗背或小型夯機對基坑底壓實?；炷翝仓霸趥?cè)模上測量并標記出不同位置的流水面高程，彈墨線。由于墻壁較薄，施工中采用30型振搗棒，減少對模板線型的擾動。 ，保證外觀質(zhì)量。 c、振搗時間不宜過久，過久會造成石子下層，并在混凝土表面形成砂層，影響混凝土質(zhì)量。 ，并配備專職安全員進行全程監(jiān)督。切斷長料時，應(yīng)設(shè)專人扶穩(wěn)鋼筋，操作時動作應(yīng)一致。 ，并做好設(shè)備和材料的標識，并覆蓋以防止產(chǎn)生的灰塵，散發(fā)不良的氣味污染空氣，損害人體健康。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。 。收工前應(yīng)按順序停機，離開現(xiàn)場必須切斷電源，鎖好閘箱。 ，大型機械作業(yè)時，在其作業(yè)范圍內(nèi)不得站人。 ： a、插入時要快，拔出時要慢，以免在混凝土中留下氣泡。 。澆筑前對模板內(nèi)雜物進行清理干凈?；炷翝仓颁摻顟?yīng)檢驗合格。15mm。 、竹膠板及各種輔助工具、材料準備就緒，臨時電力、水力的供應(yīng)已具備。 ，排查清施工區(qū)域內(nèi)的地下管線（管道、電纜）。（10）、機械不得帶病運轉(zhuǎn)。（5）、在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時必須系安全帶。（9）、生活區(qū)、倉庫等臨時設(shè)施按監(jiān)理工程師批準的方案進行，配置足量的滅火器和滅火設(shè)施，庫房設(shè)專人值班守護。消防、防盜管理措施（1）、清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。（3）、吊運、安裝等施工中設(shè)專人指揮，注意相互聯(lián)系配合。（2）、所有運載車輛均不準超載、超寬、超高運輸。（6）、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器設(shè)置防止回火的安全裝置，氧氣與乙炔發(fā)生器要隔離存放。本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由領(lǐng)工員（或班組長）負責，各作業(yè)點設(shè)立安全監(jiān)督崗。十、安全保證措施（一）、安全生產(chǎn)目標交通安全責任事故為零；機械安全事故為零；火災(zāi)事故為零；輕傷事故為零；死亡事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；環(huán)保投訴事件為零；杜絕違章指揮、違章操作；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；全員教育率100%。鋼筋施工質(zhì)量保障措施本工程鋼筋從鋼廠直接成批量定貨，減少中間流通環(huán)節(jié)，從源頭保證材料質(zhì)量。水泥、砂石骨料按一盤拌合用量稱量后，先打入拌合樓上部集料斗內(nèi)，再加入拌合機。工程質(zhì)量重大事故，3天內(nèi)向建設(shè)單位提出書面報告。外業(yè)檢測對照驗標對工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項目進行實地量測，做出記錄，作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質(zhì)保書、設(shè)備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標準，按檢查辦法做出檢查評定結(jié)果。（3）、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度制定技術(shù)復(fù)核制度，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（4）、工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。工程施工前的質(zhì)量控制準備工作（1）、施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。（四）、質(zhì)量管理機構(gòu)建立由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理主抓，工程部、經(jīng)營部、安全質(zhì)量部、材料機械部、人事財務(wù)部、綜合辦公室、試驗室負責人為成員，負責全面質(zhì)量管理工作，各作業(yè)工區(qū)負責人、主管工程師具體落實。質(zhì)量為本：公路是國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施，工程質(zhì)量關(guān)系到項目建成投入運營后所產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益。（3）及時兌現(xiàn)民工工資：隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成，及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊為本工程安排充足的作業(yè)人員提供保證。（2）混凝土在澆筑前提前1天和商混站取得聯(lián)系，方便商混站安排，保證第二天澆筑時混凝土供應(yīng)及時。試驗檢測設(shè)備已經(jīng)全部到場并已安裝完畢。③、按設(shè)計圖表進行施工放樣，并保證施工放樣精度。保持試驗室的環(huán)境衛(wèi)生。⑥、努力學習技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，結(jié)合施工操作工藝，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。②、熟悉合同文件，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要點，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的工程，按照實施性施工組織設(shè)計制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實施方法和補充必要的技術(shù)保障措施。⑥、負責所有試驗報告和試驗原始記錄的整理、簽認和歸檔。②、負責本工程的試驗檢測工作，各種原材料及半成品的物理力學性能試驗。按照會計制度的要求，正確設(shè)置手工總帳、電算化系統(tǒng)明確帳、相關(guān)輔助臺帳。⑦、根據(jù)工程需要制定材料、機械、設(shè)備的進場計劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機械的具體使用。對各班組、工種進行安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。⑥、工程價款結(jié)算工作有專人負責，熟悉工程價款結(jié)算的特點和程序，及時辦理工程價款結(jié)算。⑩、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。⑥、負責對項目操作層的技術(shù)監(jiān)督、控制和施工指導(dǎo)。④、參加工程項目驗工計量，指導(dǎo)開展責任成本核算工作。③、具體執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的施工方案、進度計劃、重大技術(shù)措施和資源調(diào)配方案等。②、根據(jù)公司的質(zhì)量方針，制定工程項目的質(zhì)量計劃、并組織實施。⑤、定期組織四方會議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計），解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保雇主利益。六、施工組織機構(gòu)及崗位職責施工組織機構(gòu)為加強管理，方便施工，保證工程質(zhì)量和工期，我公司對本工程實行項目法管理和項目經(jīng)理負責制，組織優(yōu)秀人員成立項目經(jīng)理部。場地要求排水良好，不積水，以防鋼筋受潮，鋼筋加工和存放時，下部必須使用方木進行支墊。經(jīng)營部經(jīng)營部負責對工程部初審后的材料計劃進行復(fù)審并記錄、進行施工計劃的編制，負責對業(yè)主及協(xié)作隊伍的結(jié)算工作，負責施工定額工作。三、施工進度計劃及勞動組織排水明溝計劃先施工直線段外側(cè)段落，共2750m。（4）確定工程施工要點。施工工藝與施工規(guī)范及設(shè)計要求相符，并達到完善先進。施工現(xiàn)場調(diào)查資料及施工所在地的外部環(huán)境條件。業(yè)主對建設(shè)項目的工期、進度要求。綜合考慮現(xiàn)況道路及周圍居民生活環(huán)境，最大限度降低對周圍居民生活的干擾，做到文明施工，并維持當?shù)鼐用裾５慕煌吧钪刃颍侠碇贫ㄊ┕し桨?。?）合理統(tǒng)籌人員機械，提供工程施工效率，同時節(jié)約成本。高環(huán)k0+688k3+，k4++。工程部工程部主要負責施工方案的制定報批，施工安全技術(shù)交底，日常抽檢，對施工現(xiàn)場一些普通問題的處理，影響資料的收集整理，督導(dǎo)技術(shù)員完成本職工作，對技術(shù)員上報材料進行初步審核和匯總、及時將施工進度質(zhì)量情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時傳達設(shè)計變更等。鋼筋場地使用混凝土進行硬化。（3）、廢棄物不能在現(xiàn)場亂扔，運出后不得污染土地，有毒有害固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，可回收利用的廢棄物盡可能的回收處理。④、及時、適宜地做出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。（3）、質(zhì)檢工程師職責