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年倉儲4萬噸糧食流通設(shè)施擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(存儲版)

2025-05-25 22:14上一頁面

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【正文】 要單列單位成本估算表,其倉儲成本主要為人工、電力等。 財(cái)務(wù)評價(jià)說明項(xiàng)目計(jì)算期:項(xiàng)目計(jì)算期定為10年,其中建設(shè)期7個(gè)月、生產(chǎn)期9年,投產(chǎn)期第一年達(dá)產(chǎn)率即全部達(dá)產(chǎn)。,自籌資金來源于公司經(jīng)營利潤積累、增資擴(kuò)股、易于變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)等。前期費(fèi)用等其它費(fèi)用主要參照國家相關(guān)費(fèi)率規(guī)定確定。選擇工藝技方案時(shí),應(yīng)盡可能選用安全生產(chǎn)和無危害的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備所有用電設(shè)備均作接地保護(hù)裝置,凡在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),要切斷電源,并派人看守,并在設(shè)備上掛上“有人在檢修,嚴(yán)禁扳動(dòng)電源”牌子,維修完全按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,以確保安全。健全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,令其各生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生法令法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。工程管理工程管理包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等工作,這一系列工作關(guān)系到整個(gè)工程是否高質(zhì)完成,必須做好一切準(zhǔn)備。建立項(xiàng)目審計(jì)制度,定期檢查財(cái)務(wù)狀況。項(xiàng)目建設(shè)單位有較強(qiáng)環(huán)保意識,項(xiàng)目建設(shè)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的建設(shè)要求,從環(huán)保角度分析,該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。項(xiàng)目建成后,噪音主要來生產(chǎn)設(shè)備,要采取隔聲、吸聲、降噪等措施,例如通過單獨(dú)設(shè)置,封閉管理,同時(shí)廠區(qū)周圍注重綠化,多種植樹木隔音,建筑物多采用隔音吸音材料,適當(dāng)減少街面窗戶面積等方法,都可以減小噪音。(2)施工中產(chǎn)生的廢棄物和生活垃圾等應(yīng)及時(shí)清理,合理排放,嚴(yán)禁產(chǎn)生二次污染。 環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(1)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB30951996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn);GB38382002《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》III 類標(biāo)準(zhǔn);(2)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB89781996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級標(biāo)準(zhǔn);GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》;GB1234890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》I 類標(biāo)準(zhǔn);GB162971996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。建筑形式選為矩形,結(jié)構(gòu)采剛勁混凝土框架結(jié)構(gòu),窗均采用中空玻璃,瓦采用彩鋼瓦,地坪為高強(qiáng)耐磨混凝土?!≡O(shè)備選型方案本項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備大致可分為四種類型:定型專業(yè)設(shè)備、通用機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)設(shè)備。各倉配備固定式通風(fēng)機(jī),以確保降溫、降濕和環(huán)流薰蒸滅蟲的徹底性和經(jīng)濟(jì)性。因此,對項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)各規(guī)劃遵循以下原則:總平面布置要滿足生產(chǎn)、倉儲、交易、運(yùn)輸、營業(yè)及生產(chǎn)生活需要;保證整個(gè)生產(chǎn)工藝的合理性、適用性和經(jīng)濟(jì)性;生產(chǎn)流程合理銜接,物料搬運(yùn)線路流暢;加工車間、倉庫、檢測用房的組合與配置,便于生產(chǎn)管理,便于職工的勞動(dòng)和休息;有方便的交通運(yùn)輸和供水供電條件。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對策本項(xiàng)目在技術(shù)、資源等方面均具有較強(qiáng)的優(yōu)勢,而且產(chǎn)品市場前景廣闊,只要采取穩(wěn)妥的措施,風(fēng)險(xiǎn)也不大。實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積極創(chuàng)立注冊商標(biāo),爭取有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證,充分利用現(xiàn)有資源,開展標(biāo)準(zhǔn)化種植示范活動(dòng),采用標(biāo)準(zhǔn)化的種植技術(shù)、現(xiàn)代化的管理模式。本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備,在同行中處于領(lǐng)先地位,在工藝方面,結(jié)合高校教授的指導(dǎo)加以改進(jìn),工藝具有既先進(jìn)又傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。建議貿(mào)易商及收儲企業(yè)適當(dāng)減少庫存,降低短期風(fēng)險(xiǎn);加工企業(yè)可以適當(dāng)增加庫存,嚴(yán)控小麥質(zhì)量。山東小麥?zhǔn)袌鲑忎N平穩(wěn),部分地區(qū)價(jià)格因供需格局不一出現(xiàn)漲跌,市場價(jià)格整體浮動(dòng)在20元/噸左右。但因終端市場需求未有明顯改善,“旺季不旺“特征仍較明顯,尤其是南方銷區(qū)在采購大量性價(jià)比較高的進(jìn)口小麥的情況下,其國產(chǎn)小麥采購的需求量明顯低于去年同期水平。其中,夏糧產(chǎn)量12995萬噸,%;早稻產(chǎn)量3329萬噸,%;秋糧產(chǎn)量42633萬噸,%??萍贾С止粳F(xiàn)擁有職工116人,其中:研發(fā)人員4人、技術(shù)人員15人。該項(xiàng)目建設(shè)用地已與當(dāng)?shù)睾炗喠撕戏ǖ膮f(xié)議書,權(quán)屬明確,與當(dāng)?shù)責(zé)o土地糾紛。項(xiàng)目建成后需要固定職工7人,其中包括管理人員2人、技術(shù)人員2人、工人3人,在生產(chǎn)高峰期還需要臨時(shí)工15人左右。 項(xiàng)目的建設(shè)是開展節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展的需要本項(xiàng)目為流通項(xiàng)目,主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)倉儲設(shè)施,并無特別消耗能源的環(huán)節(jié),具體節(jié)能措施主要在相關(guān)設(shè)備的選型上,要嚴(yán)格把關(guān),積極選用合理用能的高效設(shè)備,在價(jià)格合理的情況下盡量采用技術(shù)先進(jìn)、材料優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)械強(qiáng)度高,使用壽命長的節(jié)能型機(jī)電設(shè)備,以有效降低能耗。本項(xiàng)目的實(shí)施,加大了公司的原糧存儲功能,為公司的更好更快的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。行業(yè)規(guī)劃:《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出: 大力發(fā)展糧食產(chǎn)地初加工、精深加工及倉儲物流業(yè),打造現(xiàn)代化國家級口糧、飼料用糧和工業(yè)用糧加工基地。這樣,產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,效益可呈現(xiàn)增長。 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平xxx從實(shí)行農(nóng)業(yè)“大包干”以來,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確定并實(shí)施了“強(qiáng)化工業(yè)、調(diào)整農(nóng)業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、帶動(dòng)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的總體戰(zhàn)略規(guī)劃,緊圍繞構(gòu)建“和諧鳳陽、人文鳳陽、生態(tài)鳳陽、魅力鳳陽”和“打造中國最具競爭力的硅(玻璃)產(chǎn)業(yè)基地、中國優(yōu)秀旅游目的地城市和國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、穩(wěn)農(nóng)固本、轉(zhuǎn)型升級、開放合作、科教興縣”六大戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。綜合多方位的調(diào)查研究得出結(jié)論:該項(xiàng)目符合國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的相關(guān)政策。 帶動(dòng)作用本項(xiàng)目建成后,可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)、中介行業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對推動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓吔?jīng)濟(jì)增長起到了較大作用。另外,通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等形式各樣的活動(dòng),不斷提高社員及周邊農(nóng)戶的種植技術(shù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理念。表14 主體工程序號建設(shè)內(nèi)容建筑形式規(guī)模 (數(shù)量)單位備注1標(biāo)準(zhǔn)倉儲設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)1050平方米70m*15m2綠化 1000平方米 建設(shè)期限項(xiàng)目的建設(shè)期為7個(gè)月。項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建建設(shè)地點(diǎn):xxx 產(chǎn)品方案及規(guī)模本項(xiàng)目以xxx的發(fā)展方向?yàn)楹诵模允袌鲂星闉閷?dǎo)向,滿足公司的生產(chǎn)能力、倉儲能力的需求,充分發(fā)揮本地自然資源的優(yōu)勢及現(xiàn)有的有利條件,實(shí)施本項(xiàng)目,確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)前景可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展歷程: 主營業(yè)務(wù): 農(nóng)副產(chǎn)品收購、加工、銷售,飼料加工、銷售。 品種、技術(shù)、設(shè)備方案技術(shù)來源可靠性:公司現(xiàn)有職工116人,研發(fā)人員4人、技術(shù)人員15人。資金來源本項(xiàng)目申請中央財(cái)政資金100萬元,地方財(cái)政配套資金40萬元,自籌資金來源于公司經(jīng)營利潤積累、增資擴(kuò)股、易于變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)等。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) (1)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》;(2)財(cái)政部《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定》(財(cái)發(fā)[2008]59號);(3)財(cái)政部《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中央財(cái)政貼息資金管理辦法》(財(cái)發(fā)[2008]62號);(4)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》(財(cái)政部令第60號);(5)《2014年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南》(國農(nóng)辦[2013]197號);(6)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦關(guān)于2013年推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(試行)》(國農(nóng)辦[2013]92號); (7)國家發(fā)展與改革委員會(huì)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄[2011年本]》;(8)《安徽省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃(2008-2015年)》;(9)安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“532”提升行動(dòng)及相關(guān)指導(dǎo)文件。為促進(jìn)安徽龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,省委、省政府提出了科學(xué)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)配套、政策支持來推動(dòng)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展,打造品牌,完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施的建議。因此,本項(xiàng)目深得人心,注重民生,是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目。在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的指導(dǎo)下,創(chuàng)造了一系列的成績。新修訂的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,更加關(guān)注三農(nóng),扶持發(fā)展先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)裝備。糧食加工,在促進(jìn)食品加工、飼料加工和工業(yè)加工協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)開發(fā)傳統(tǒng)主食品工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)和副產(chǎn)物綜合利用技術(shù),發(fā)展冷凍米面主食、速食米面制品、玉米休閑食品、雜糧方便食品和薯類食品以及變性淀粉、米糠油、胚芽油等精深加工產(chǎn)品。 該公司在擬建實(shí)施該項(xiàng)目中,堅(jiān)持圍繞市場需求依靠科技進(jìn)步,著力提升農(nóng)產(chǎn)品綜合加工能力,達(dá)到由初加工向深加工的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)工藝向現(xiàn)代工藝轉(zhuǎn)變,提高加工產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平,不斷滿足人民生活的需要,帶動(dòng)和促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化,推廣規(guī)范技術(shù),同時(shí)大力推廣普及實(shí)用科學(xué)技術(shù)和病蟲害防治技術(shù),充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力。庫址不應(yīng)選在抗震設(shè)防烈度為9度的地震區(qū);應(yīng)避開有泥石流、滑坡、流沙等直接危害的地段,以及Ⅳ級自重濕陷性黃土和Ⅲ級膨脹土等工程地質(zhì)不良地區(qū);具有良好的地形、地貌,遠(yuǎn)離地上、地下的障礙物;避免洪水、潮水和內(nèi)澇威脅,場地的防洪標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于50年一遇;遠(yuǎn)離污染源及易燃易爆場所,且應(yīng)位于污染源全年最小頻率風(fēng)向的下風(fēng)側(cè);符合城市規(guī)劃的要求。且xxx地形成起伏狀,以鳳淮路為界,南部地形以山地、丘陵為主,北部地形以平原為主。 基礎(chǔ)設(shè)施條件供電、電源情況鳳陽靠近能源大市淮南和淮北市,電力供應(yīng)充足,電力資源充足以至用電成本不高,生產(chǎn)用電價(jià)格與居民用電價(jià)格相對持平。生豬存欄47492萬頭,%;生豬出欄69628萬頭,%。國內(nèi)麥?zhǔn)薪谠诔杀局?、玉米價(jià)格反彈以及節(jié)假日效應(yīng)綜合影響下,止跌趨穩(wěn),部分地區(qū)出現(xiàn)小幅上漲,但受制于外圍環(huán)境不穩(wěn)、供需充裕以及政策調(diào)控,其上漲動(dòng)力明顯不足。由于小麥產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展強(qiáng)勁,今后種植規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,產(chǎn)量也隨之提高。項(xiàng)目完工后,進(jìn)一步提高公司原糧和產(chǎn)品的品質(zhì),大大改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場份額,進(jìn)一步提高公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,降低了生產(chǎn)成本。這既節(jié)省了成本,又增加了一定的經(jīng)濟(jì)效益?!∈袌鲲L(fēng)險(xiǎn)分析 市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析新競爭對手加入,市場趨于飽和,且競爭加劇,導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品市場占有份額減少,項(xiàng)目產(chǎn)品的預(yù)期效益減少。任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有風(fēng)險(xiǎn),由于預(yù)測的不確定性,項(xiàng)目經(jīng)營的未來狀況會(huì)與設(shè)想狀況發(fā)生偏離,因而使投資項(xiàng)目面臨潛在的風(fēng)險(xiǎn),為此企業(yè)必須采取有效措施降低、規(guī)避、分散或防范風(fēng)險(xiǎn)。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)儲藏條件和技術(shù)要求符合《儲藏運(yùn)輸準(zhǔn)則》,產(chǎn)品達(dá)到(NY/T421—2000)、(GB1315—2008)和(GB/T17892—1999)質(zhì)量安全要求。 主要技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)品的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:容重750~770g/L (含750g/L),%以內(nèi),雜質(zhì)1%以內(nèi),不完善粒8%以內(nèi)。有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)綠化反映出工廠的治理水平和職工的精神風(fēng)貌,對外可樹立良好的企業(yè)形象,增加客戶的信任感,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。(3)灌漿、攪拌、沖洗等會(huì)產(chǎn)生少量小污染物。各種廢料進(jìn)行定點(diǎn)保存,集中處理,不會(huì)對環(huán)境造成影響。根據(jù)負(fù)荷大小的合理性,選用合適各級配電線路,根據(jù)變壓器的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)合理性、能耗低的原則,確定變壓器型號。工程部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、工程施工技術(shù)等工作;常設(shè)5人。(2)根據(jù)最終項(xiàng)目評審確定的總投資額、資金籌措渠道、投資計(jì)劃及建設(shè)內(nèi)容編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃。工程竣工后,組織有關(guān)專業(yè)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收,對于不符合質(zhì)量要求的工程責(zé)令返工,直至完全達(dá)標(biāo)。設(shè)備管理:采購機(jī)械時(shí)應(yīng)設(shè)備認(rèn)真選購,并對機(jī)械定期維修保養(yǎng),制定出相應(yīng)的管理制度,確保設(shè)備發(fā)揮出良好的效能,實(shí)現(xiàn)利益最大化。 消防廠區(qū)內(nèi)消防給水管網(wǎng)設(shè)成環(huán)狀,并布置室外地上式消火栓,間距不大于120米。其中:。財(cái)政資金使用見表41?!′N售收入、銷售稅金和附加估算 銷售(營業(yè))收入本項(xiàng)目建成后,年倉儲達(dá)4萬噸原糧(主要為小麥),生產(chǎn)期平均收入為320萬元。 經(jīng)營成本估算生產(chǎn)期平均經(jīng)營成本以總成本費(fèi)用扣除攤銷、折舊費(fèi)用后估算?!∝?cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析盈利能力情況序號指標(biāo)單位數(shù)值備注1銷售收入(不含稅)萬元生產(chǎn)期平均2營業(yè)稅金及附加萬元生產(chǎn)期平均3總成本費(fèi)用萬元生產(chǎn)期平均4利潤總額萬元生產(chǎn)期平均5所得稅萬元生產(chǎn)期平均6稅后利潤萬元生產(chǎn)期平均財(cái)務(wù)效益評價(jià)序號指標(biāo)單位數(shù)值備注1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率全部投資所得稅前%%全部投資所得稅后%%2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值全部投資所得稅前萬元IC=8%全部投資所得稅后萬元IC=8%3投資回收期含建設(shè)期全部投資所得稅前年全部投資所得稅后年 銀行貸款清償能力分析本項(xiàng)目無貸款?!∨c農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析 利益分配機(jī)制項(xiàng)目單位產(chǎn)、供、銷、服各環(huán)節(jié)通過協(xié)議形式進(jìn)行利益聯(lián)結(jié),公司采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式,上聯(lián)龍頭企業(yè),下聯(lián)種植戶,對基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),并采用市場保護(hù)價(jià)格收購協(xié)議基地和種植戶的產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的利潤,降低種植市場風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)林業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、土地增效、農(nóng)民增收的美好局面。有利于進(jìn)一步壯大當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 對比分析本項(xiàng)目通過“公司+基地+農(nóng)民專業(yè)合作社”的模式,即通過加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植,幫助農(nóng)民減負(fù)降本,待小麥?zhǔn)斋@后,公司利用自身現(xiàn)有的銷售渠道將種植戶的小麥?zhǔn)鄢觯瑫r(shí)可使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年增收2000萬元,農(nóng)民種植小麥的積極性大大提高,農(nóng)業(yè)增效明顯,農(nóng)民人均年純收入比起非項(xiàng)目區(qū)多增收1000元以上。 帶動(dòng)就業(yè)分析項(xiàng)目建成后需要固定職工7人,其中包括管理人員2人、技術(shù)人員2人、工人3人,同時(shí)在生產(chǎn)高峰期還需要臨時(shí)工約15人。實(shí)行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接,組織千家萬戶擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與企業(yè)的共贏。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,努力降低成本,開拓市場,增強(qiáng)本企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)過程中務(wù)必保證資金足額到位,以免影響整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程及今后投產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷:折舊方法平均年限法,土建工程按20年折舊,殘值率按5%計(jì);儀器設(shè)備按10年折舊攤銷,殘值率按5%計(jì)。為便于本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算及評價(jià),本報(bào)告依據(jù)《投資項(xiàng)目可行性研究指
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