【正文】 先把優(yōu)質的創(chuàng)意與高質的服務放在首位。策劃 、策劃在旺季及節(jié)假日，我們將會在高校招聘臨時兼職的大學生，由兩位左右的公司員工帶領六名左右的大學生成為一個場地布置小組。企業(yè)的發(fā)展都是建立在優(yōu)良的服務之上的，公司策略主要是指建立在服務顧客的基礎之上，為顧客提供良好的服務，并具有自己的特色。其目的在于運用各種與促銷相結合的廣告手段，促使最先顧客嘗試，并在帶頭人的推動下，爭取更多的早期參與者、逐步過渡到普遍采用。增加新的服務內(nèi)容，逐步 完善各項制度，建設企業(yè)文化，構建大家庭式的溫馨環(huán)境。B．爭取競爭者的顧客，增加新的目標市場，力圖把潛在市場變成現(xiàn)實的顧客。中國與西方都有著優(yōu)秀的婚戀文化，如何將其中最適合婚慶行業(yè)發(fā)展的文化元素尋找到并結合起來，從而開拓出一種符合市場發(fā)展的運作傳統(tǒng)模式，對創(chuàng)意性婚戀行業(yè)的進一步發(fā)展至關重要。靜態(tài)方面A、 在高速公路上的提示牌，在溫馨提示內(nèi)容的后面，對本公司進行宣傳，在服務顧客的過程的進行促銷。主要通過媒體宣傳、大力支持公益事業(yè)、組織文藝演出等實現(xiàn)。主要方式有員工培訓、生日送蛋糕活動、獎懲激勵制度、福利等。新業(yè)務包括推廣方案的制定，監(jiān)督執(zhí)行，及修訂。宣傳部：執(zhí)行營運部經(jīng)理的工作指令，并向其負責和報告工作。財務部：編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、開辟財源，有效地使用資金；進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析；負責對本單位財會機構設置和會計人員配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。后勤部負責制定公司后勤工作的相關管理制度，上報總經(jīng)理審批。 建立企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng)，配置保安員等定期或不定期對企業(yè)內(nèi)安全情況、安全設施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決1出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關部門進行處理1負責企業(yè)公務車輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況1組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜，控制企業(yè)的交通費用支出1嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內(nèi)1配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平1負責本部門人員工作的安排、調(diào)配及日常事務管理職務需求人數(shù)月基本工資總經(jīng)理1名5000元副總經(jīng)理1名4000元秘書1名2000元營銷策劃部總監(jiān)1名3000元營銷員2名1000元人事部總監(jiān)1名3000元部門員工1名1500元市場部總監(jiān)1名3000元部門員工2名1500元財務部總監(jiān)1名3000元會計1名1800元出納1名1800元后勤部經(jīng)理1名3000元部門員工3名1500元宣傳部經(jīng)理1名3000元部門員工3名1500元每月管理層基本工資總數(shù)：48100元以上是創(chuàng)業(yè)初期的人員配置情況，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略，我們再對人力資源進行需求分析，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃，相應的增加人員配置。工作中不要隨便離開自己的崗位。辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。需要加班時,事先要得到通知。 相互理解、信任，建立同事間和睦關系。1 、保證睡眠，消除疲勞。 鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生，鞋面潔凈，在工作場所不打赤腳，不穿拖鞋，不穿短褲。 保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側或雙手交疊自然下垂。 適時的搭話，確認和領會對方談話內(nèi)容、目的。 D、安全工作環(huán)境 在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。 如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護公司的清潔。為了達到競爭的目的，一要動員、吸引較多的人報考，二要嚴格考核程序和手段，科學地錄取人選，防止“拉關系”、“走后門”、“裙帶風”、貪污受賄和徇私舞弊等現(xiàn)象的發(fā)生，通過激烈而公平的競爭，選擇優(yōu)秀人才。對外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。教育情況（主修課程（最高學歷），選修課，證書）。A、論文式的筆試 它以長篇的文章表達對某一問題的看法，以展示自己所具有的知識、才能和觀念等。錄用、報到經(jīng)行長批準錄用人員，由人事部統(tǒng)一通知其報到及需攜帶材料。 凡經(jīng)錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書轉正后的員工由管理部負責建立相應的社會福利和社會保險。培訓的時候，非凡一族會通過測試了解每一個員工的個性特點，突出一個人的服務個性。在培訓中，培訓師就把案例搬出來，針對一個具體的案例做分析，把員工就當成事件的當事者，叫他們談處理的方案。同時各部門經(jīng)理應經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關的書籍。第三、是對培訓員工做兩到三個月的追蹤調(diào)查。關心激勵對員工工作和生活的關心，如建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡或贈送小禮物，盡量幫助解決員工的各種困難。：基本工資，績效提薪：生活津貼、地域津貼、勞動津貼、特殊津貼：個人獎金（建議獎、特別貢獻獎等）、團隊獎金（利潤分享計劃、風險收益計劃等）、組織獎勵（年終分紅等）：法定福利（醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等）、帶薪休假、企業(yè)福利（人壽保險、辭退金、住房津貼、法律顧問等）：員工持股、股票期權：晉升機會、職業(yè)保障、自我發(fā)展、決策參與、自我成就感：組織聲譽、交友機會、表揚與肯定 所謂績效考核方法，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的方法。　 C、互評 　　互評是員工之間相互考評的考評方式。書面評價則彌補了這個缺陷。 　　 第七步，考核，績效面談與應用、改進。根據(jù)實際情況，在績效工資中可設立崗位津貼和綜合目標考核獎勵等項目。（2） 流動資金不足導致項目不能進行合理延生。 “Woo ”求愛創(chuàng)意策劃公司調(diào)查組 ___年___月___日 填答說明1. 請在每一個你選擇的答案的編號上(格子中)打鉤，或者在_______處填寫適當?shù)拇鸢?，若無特殊情況，每一個問題只能選擇一個答案。本調(diào)查無需填寫姓名,大約需要你1015分鐘的時間。隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對求愛策劃的要求也不斷增加，市場競爭也隨著市場的擴展和同業(yè)數(shù)量的不斷增長而增大對策：（1） 迅速占領市場，提高市場占有率（2） 在市場進行充分的調(diào)查研究（3） 降低公司成本，減少不必要的開銷財務風險簡介：公司財務結構不合理，融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期 收益下降的風險?；A工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、物價水平、崗位職責等因素，一般按月發(fā)放。政策的公布可采用簽字法、公示法等方法； 　　 第六步，外部專家導入。上級考評適合于考評“重要工作”和“日常工作”部分?？荚u人通過自評結果，可以了解被考評人的真實想法，為考評溝通做了準備。在我們公司，薪酬是一個界定比較廣泛、內(nèi)容十分豐富、還在不斷發(fā)展的概念。參與激勵建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識。第二、是實際的操作，比如基層員工的服務技術水平等都可以現(xiàn)場表演，把參加培訓前的情況和培訓后的情況用錄相的方式作對比。崗位技能培訓由人力資源部協(xié)同其它各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行。為了彌補理論的不足，我們對求婚創(chuàng)意行業(yè)中可能出現(xiàn)的情況都制作成了情景案例。同時設置多個場合，通過對場景的剖析，制定處理的方案，即采取個性化的服務。試聘期滿應轉正或部門申請?zhí)崆稗D正的試聘人員，由部門主管將其轉正申請及試聘工作評價一起提前兩周交人事部，由人事部統(tǒng)一報總經(jīng)理審批。面試對于一個人各方面能力的測驗都具有特殊的功效。社會實踐情況（實習）自我評價（為人，做事）。員工甄選的方式，一般企業(yè)組織所采用的招聘方式可歸結為三大類型，即筆試、面試和實地測驗。為此，應采取科學的考試考核方法，精心比較，謹慎篩選。一方面給予社會上的人才以公平競爭的機會，達到廣招人才的目的；另一方面使招聘工作置于社會的公開監(jiān)督之下，防止不正之風。 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。 C、文明用語 嚴禁說臟話、忌語。 不要隨意打斷別人的話。 不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。 保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。5 、著西裝時，打好領帶，扣好領扣。根據(jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關系。 通過工作讓自己得到鍛煉成長?？紤]好第二天的任務,并記錄在本子上。在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。遇有工作部署應立即行動。 定期或不定期對公司清潔工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證良好的工作環(huán)境。承辦單位主要行政領導人交辦的其它工作。協(xié)調(diào)公司與客人、政府、社區(qū)、新聞媒介之間的公共關系并負責餐飲部、客房部有關促銷活動的對外宣傳，及時收集有關意見和信息。承辦公司中下層領導人員的任免事宜；負責公司中下層領導人員的選拔、考核、培訓等管理工作；負責人才資源規(guī)劃、開發(fā)工作，擬定人才流動政策法規(guī)，發(fā)展、規(guī)范人才市場，建立國（境）外人才機構和組織進入公司人才庫的準入制度，建立和完善人事爭議仲裁制度；承辦公司領導人員的行政任免手續(xù)有關事宜。至于管理者要做的便是對全體員工的組織管理、教育培訓、以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工對企業(yè)理念認同，形成共識，增強企業(yè)凝聚力，從而發(fā)揮大家的積極性，使之能夠認識到他們在為公司做出創(chuàng)造性的工作時也在為自己的利益服務，從根本上改善企業(yè)的經(jīng)營機制，保證對客戶提供優(yōu)質的服務。1對企業(yè)內(nèi)部的公共關系活動企業(yè)的發(fā)展離不開良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。包括對各階層的適婚青年進行針對性的廣告宣傳、為顧客提供優(yōu)質的服務、對顧客發(fā)放紀念品、設立意見箱等方式。而面對電視臺每年都主辦的頗有影響的“十月婚典”集體婚禮活動這樣良好的宣傳機會，卻沒有一家婚慶公司去嘗試。 豐富婚戀行業(yè)的文化內(nèi)涵 婚戀行業(yè)由于歷史悠久，相關習俗源遠流長，使得婚戀行業(yè)有著豐富的文化底蘊和文化內(nèi)涵。若經(jīng)營狀況較好，我們將如愿成為市場領導典范。因而我們將采取如下戰(zhàn)略： 完善服務培訓機制，提高效率，降低成本。品牌傳播是訴求品牌個性的手段，也是形成品牌文化的重要組成部分?？梢允菚r尚的、浪漫的，可以是古典的、溫馨的，也可以是搞怪的、歡樂的……顧客又怎么樣的想法，我們就有什么樣的策劃。 攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托各方面資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工，安排人員對他們進行培訓，我們也將通過與職業(yè)學校的聯(lián)合辦學，吸納攝影和化妝方面的優(yōu)秀學生做重點培養(yǎng)，合格者直接加入公司。實現(xiàn)我們公司“你們的愛 + 創(chuàng)意Style = 有情人終成眷屬”的目標而奮斗。強調(diào)了為了愛而策劃，真誠用心的策劃，帶來更加濃情蜜意的愛。愛”的經(jīng)營理念，朝著“你們的愛+創(chuàng)意Style=有情人終成眷屬”的目標。傳播愛的文化，建設特色的婚戀服務公司，為有情人的愛情旅途，出謀劃策。將婚戀策劃行業(yè)打造成一個以文化創(chuàng)意為主的產(chǎn)業(yè)，把各種傳統(tǒng)與現(xiàn)代的、高雅與民俗的、東方與西方的文化元素集合起來，從而將婚戀策劃行業(yè)由“物質層面”向“精神層面”轉化，從“單一形式”向“多元化模式”轉化的突破勢在必行。雖然數(shù)量巨大，但能獨立操辦專業(yè)婚禮的婚慶公司只有100多家，而這其中能有自主創(chuàng)意的公司更是鳳毛麟角。由此模式，以各三級、二級小城市和大省會城市為點，由此形成各個面，最后由所有面組合，覆蓋整個中國的消費市場。因而，求婚創(chuàng)意公司不是新瓶裝舊酒，而是從理論上，實踐上對傳統(tǒng)婚戀市場的突破創(chuàng)新。： 求愛創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè)?！肮臼且患?，成功靠大家”表達著企業(yè)成員共同努力、共同進步的精神風貌和企業(yè)團結一致、爭取企業(yè)成功的良好風氣，展現(xiàn)著企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力，體現(xiàn)著企業(yè)經(jīng)營管理的“不以個人為中心，尊重成員的人格。Woo就目前的市場經(jīng)濟狀況和對未來狀況進行深刻的分析，提出了“以點帶面”的市場定位方案。我們公司也致力與企業(yè)理念建設，提出了“愛“純”即純潔，是體現(xiàn)公司員工最純樸，樸實，潔白無暇的一種品質；“真”即真實，是體認真實與遵循企業(yè)發(fā)展的自然法則，是正直、誠實、堅毅和對自我價值與見識的認知，是不以個人的欲求來擾決策；“愛”即關心，是善、信賴，是至誠至信的內(nèi)、外部合作，是善的循環(huán)之后的良好信譽；“美”即美好，是美好的產(chǎn)品或服務，美好的心胸與公司內(nèi)部人文環(huán)境，是尊重與被尊重，是充滿活力、激情與靈感的作業(yè)團隊和工作舞臺。預祝happyness創(chuàng)業(yè)團隊取得好成績！緊隨著世界經(jīng)濟全球化，政治一體化的趨勢，國人思想日益開放、進步，“Woo求愛創(chuàng)意策劃公司”以其敏銳的洞察力，突破的創(chuàng)造力與創(chuàng)新的想象力將人們?nèi)找嬖鲩L的婚戀策劃需求的商機牢牢把握住，注重品質和滿足顧客需求是我們公司堅持不變的真理，正是這種信念大大的突破了當前婚戀行業(yè)的瓶頸——傳統(tǒng)的婚姻介紹所和婚禮籌辦公司缺少時尚元素，陳舊，千篇一律的形式，無法體現(xiàn)時代的潮流，更無法滿足人們對于求婚和婚禮等得日益增長的高標準、嚴要求。 是一個開朗、真誠的人，有感染力，對生活充滿激情。擔任系組織部副部長。以下是我們團隊主要負責人介紹：蒲海軍 團隊隊長 來自1