【正文】 生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了“以 農(nóng) 養(yǎng)牧，以牧促農(nóng)” 的目標(biāo)，促進(jìn)大 農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，使某縣成為有機(jī)農(nóng)業(yè)的示范區(qū)。根據(jù)該公司現(xiàn)有的生產(chǎn)條件、銷售形勢及以生產(chǎn)技術(shù)和原材料供應(yīng)情況分析，認(rèn)為該項目技術(shù)先進(jìn)、可靠、工藝成熟，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，市場前景廣闊，具有高附加值性，符合國家產(chǎn)業(yè)投資政策，對于生產(chǎn)所需原輔助材料較為充足，銷售渠道多樣，資金回收有保障，經(jīng)濟(jì)效益顯著，同時，該項目科學(xué)地解決了環(huán)保問題，不會造成環(huán)境污染，社會效益明顯。項目實施后將帶動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)一批相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，特別是能夠發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用，帶動項目基地區(qū)數(shù)萬農(nóng)民共同致富，創(chuàng)建和諧社會?？稍黾愚r(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)民致富奔小康項目實施后，可帶動數(shù)萬農(nóng)民致富奔小康，提高養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并帶動種植業(yè)的發(fā)展，從而進(jìn)一步調(diào)動了農(nóng)民養(yǎng)殖及種地的積極性。銷售費用按銷售收入的 1%提取。項目單位自籌資金 2500 萬元。⑵ 招標(biāo)組織形式對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及設(shè)備采購等各項招標(biāo)活動均按國家有關(guān)規(guī)定采用委托招標(biāo)。 人員培訓(xùn)一方面組織不少于職工總數(shù) 5%的技術(shù)、 管理及生產(chǎn)骨干，到國內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行短期約 1～3 個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時請專家到場對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。 防護(hù)措施⑴ 鍋爐設(shè)備設(shè)置超載自動停機(jī)裝置，報警裝置和安全泄壓裝置，確保操作人員的安全。 消防 設(shè)計依據(jù)和原則⑴ 依據(jù)a.《建筑 設(shè)計 防火規(guī) 范》GBJ1687（修訂本）b.《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GBJ14090⑵ 原則 “預(yù) 防為主、防消結(jié)合”的方針。⑶ 場區(qū)環(huán)境綠化綠化的主要作用有：a、滯塵。⑷《建筑施工廠界噪聲限值》GB1252393；⑸《地下水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T1484893；年出欄 5 萬頭優(yōu)瘦肉型豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告 30⑹《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB38382022。⑵ 場區(qū)、廠房按規(guī)定定期進(jìn)行嚴(yán)格清掃，徹底消毒。生產(chǎn)采用長白公豬與大白豬進(jìn)雜交配種，產(chǎn)生二元雜交豬，再用二元雜交母豬與杜洛克公豬進(jìn)行配種產(chǎn)生三元雜交優(yōu)質(zhì)商品豬。二是肉豬無論增重與否，都得用掉一天的維持消耗，而且隨體重增加，維持消耗相對也有所增加。夏季必須考慮降溫。c、每只豬有足夠的活 動面積每欄內(nèi)飼養(yǎng)密度不宜過高，應(yīng)按欄面積來定其飼養(yǎng)頭數(shù)，每頭按 ㎡計算。e、避免仔豬和母豬腳部受到損傷分娩哺乳豬舍使用條狀、網(wǎng)狀或鑄鐵板地面時，要注意到不要傷到豬腳，且能使豬糞尿易于掉落在地面下，最好在分娩舍內(nèi)設(shè)高床。在設(shè)計時須注意以下各項。d、不傷及母豬腳蹄年出欄 5 萬頭優(yōu)瘦肉型豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告 23可采用高壓水泥地面，也可采用部分條狀地面。 分類⑴ 公豬舍公豬舍設(shè)計時，應(yīng)考慮它可維持公豬腳之健康符合公豬睪丸對環(huán)境氣溫的要求，以保證其有正常配種能力和良好的精液年出欄 5 萬頭優(yōu)瘦肉型豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告 22品質(zhì)。第四章 項目建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)及規(guī)模 建設(shè)任務(wù)：用一年的時間完成年出欄 31000 頭優(yōu)質(zhì)痩肉型豬的示范基地建設(shè)。加上品種質(zhì)量差，豬肉質(zhì)量和成本不能形成應(yīng)用的優(yōu)勢，飼養(yǎng)規(guī)模小，飼養(yǎng)技術(shù)差、效率和效益差；由于較為分散、產(chǎn)供銷無法實現(xiàn)一體化，造成市場競爭力低，難以適應(yīng)市場的變化。發(fā)達(dá)國家豬肉產(chǎn)量略有下降。隨著人口的增加和人民生活水平的提高，豬肉的人均占有量從 1985 年的 千克增加到 2022 年的人均占有 千克。產(chǎn)、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化有待進(jìn)一步提高。 生產(chǎn)和服務(wù)體系優(yōu)勢全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有畜牧防疫站 2 個，改良防疫點 10 個，種豬防疫覆蓋率 98%以上。（6） 綠化在冬季主風(fēng)上風(fēng)向造防風(fēng)林，用落葉樹種和常綠樹種（其中包括喬木和灌木）搭配種植，林帶寬 58 米，植樹 35 行。該區(qū)與場內(nèi)外聯(lián)系密切，應(yīng)靠近場外道路并留出一定的衛(wèi)生間距。（1）生產(chǎn)區(qū)包括各類豬舍和更衣洗澡消毒室、消毒池等設(shè)施，這是豬場中的主要建筑區(qū)，是衛(wèi)生防疫和環(huán)境保護(hù)的重點，應(yīng)與其他功能區(qū)嚴(yán)格隔離，生產(chǎn)區(qū)要設(shè)有獨立圍墻，所有人員進(jìn)出必須經(jīng)過淋浴、更衣?lián)Q鞋、消毒；所有車輛、工具的進(jìn)入也必須經(jīng)過消毒。飲水質(zhì)量以固體的含量為測定標(biāo)準(zhǔn)。選址時有河流、林帶作等天然屏障更好。年。（3）地震國家地礦部劃定該地區(qū)屬于地震烈度 6 度地區(qū)，因此城市建設(shè)須按 6 度設(shè)防。年極端最高氣溫 ℃，極端最低氣溫－℃；平均濕度73％；冰凍深度 米，常年主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)，次之東北風(fēng)，夏季主導(dǎo)風(fēng)向東南風(fēng)。水環(huán)境每況愈下，大氣環(huán)境不容樂觀，固體廢物污染日益突出，城市生活垃圾無害化處理率低、農(nóng)村環(huán)境問題嚴(yán)重。即以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以高新技術(shù)為依托，以提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量為主要目標(biāo)，打破行政區(qū)劃，扶持標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，全面加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)豬質(zhì)量監(jiān)管，逐步形成布局合理，層次分明，上下配套，適應(yīng)種優(yōu)質(zhì)豬現(xiàn)代化和市場需要。②根據(jù)建設(shè)場地的實際情況，進(jìn)行總圖布置方案研究。③技術(shù)服務(wù)利用現(xiàn)有的技術(shù)力量和畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才，添置動物防疫醫(yī)療器械和儀器，建設(shè)疫病防治中心。年出欄 5 萬頭優(yōu)瘦肉型豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告 1年出欄 5 萬頭優(yōu)瘦肉型豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告年出欄 5 萬頭優(yōu)瘦肉型豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告 2目 錄第一章 總論…………………………………………………… .1 項目概況 ...............................................................................1 產(chǎn)業(yè)政策 ...............................................................................4 項目建設(shè)背景 .......................................................................4第二章 項目建設(shè)的有利條件和阻礙因素…………………… .6 項目建設(shè)條件 .......................................................................6 場址選擇 ...............................................................................8 有利條件 .............................................................................11 主要阻礙因素及解決方案 .................................................12 飼料來源 .............................................................................13 供汽 .....................................................................................13 水電 ....................................................................................13 勞動力資源 .........................................................................13 燃料、動力 .........................................................................13第三章 產(chǎn)品市場分析與銷售方案 ...........................................14 產(chǎn)品市場分析 .....................................................................14 競爭力分析………………………………………………15 銷售方案 .............................................................................16第四章 項目建設(shè)方案 ...............................................................17 建設(shè)任務(wù)及規(guī)模 .................................................................17 項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 .....………………………17 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 .………………………………23 項目實施進(jìn)度安排……………………………… ……..24第五章 防疫、環(huán)保、消 防與勞 動安 全 ....................................25年出欄 5 萬頭優(yōu)瘦肉型豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告 3 安全防疫衛(wèi)生方案 .............................................................25 環(huán)境保護(hù) .............................................................................26 消防 .………………………………………………………27 勞動安全 .............................................................................28第六章 勞動組織、管理與運行管護(hù)…………………………30 項目組織機(jī)構(gòu)……………………………………………30 人員培訓(xùn)…………… ………………………………….30 項 目 實 施 進(jìn) 度 …………………………………………30 項 目 管 理 ………………………………………………30第七章 投資估算與資金籌措 ..........................