承包人實施計劃的方案(存儲版)
【正文】 施工、驗收等的進度協調；制定目標的依據確切，保證措施落實、可靠。為本項目正常實施而設立的組織機構詳見圖項目階段劃分項目各階段EPC總承包工作見下表：項目實施階段工作分項工作內容責任崗位備注項目 啟動組建項目部任命項目管理人員，簽訂項目責任書、制定項目部管理制度項目經理、合同經理 項目策劃落實現場辦公、生活場所采購經理 項目策劃項目管理計劃采購經理 項目實施計劃采購經理 設計 階段方案設計組織方案設計設計經理 獲得方案設計批復設計經理 初步設計初步設計設計經理 施工圖設計組織進行施工圖設計設計經理 組織院內人員進行校核設計經理 院專家跟蹤指導、論證設計經理 施工圖審查送第三方設計審查，包括施工圖審查，消防審查、節(jié)能審查等設計經理 根據審查意見反饋進行設計修復設計經理 獲得審批報告設計經理 設計圖紙交底組織交底會議、形成會議紀要、多方簽字蓋章形成正式文件設計經理、施工經理 設計變更聯系、組織相關人員解決設計上的問題，確定變更內容，形成變更文件，多方簽字蓋章確認生效，交付實施設計經理、施工經理 編制設備清單根據施工圖編制設備清單設計經理、施工經理 提供材料設備采購技術參數設計經理、施工經理 項目 審批報建審批協助建設單位進行項目報建、審批設計經理、施工經理 采購采購計劃編制施工招標、材料設備采購計劃設計、采購主管 管理土建施工招標協調我院集中采購中心編制招標限價并審計、編制資格預審文件、資格預審、編制招標文件、評標、定標項目經理、項目副經理、采購經理 簽訂施工合同項目經理、合同經理 項目實施階段工作分項工作內容責任崗位備注采購 管理設備 管理提供材料設備采購清單和技術參數采購經理 內部招標詢價、編制招標限價并審批、供貨商資格預審、編制招標文件、確定供貨商項目經理、采購經理 簽訂采購合同項目經理、合同經理 貨款支付、設備催交采購經理 出廠驗貨采購經理 現場驗貨、交付保管采購經理 施工 管理施工準備總承包合同備案綜合管理部經理 施工用電、用水開戶項目副經理、綜合管理部經理 辦理施工許可證綜合管理部經理 簽訂材料試驗檢測合同項目副經理 簽訂樁基礎檢測合同、邊坡處理和基坑圍護檢測合同項目副經理 管理分包單位進行場地平整項目副經理 編制總體施工進度計劃，總體施工方案、應急預案等項目副經理 協調施工總平面布置、施工道路、施工圍墻、文明施工措施等項目副經理 審核施工組織設計項目副經理 組織專項施工方案的專家評審項目副經理 進行質量、技術、安全交底項目副經理、安全總監(jiān) 檢查施工準備、安全文明施工措施落實情況項目副經理、安全總監(jiān) 組織規(guī)劃部門定位放線并復核項目副經理 協調各施工區(qū)間的施工界面、配合作業(yè)項目副經理 協調設計、監(jiān)理、施工、檢測等單位的相互合作、監(jiān)督管理項目副經理
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1