創(chuàng)新提案管理制度新(存儲(chǔ)版)
【正文】 》附件一 評(píng)審流程 回顧上月創(chuàng)新提案執(zhí)行情況已執(zhí)行未執(zhí)行對(duì)專項(xiàng)創(chuàng)新做效果展示說明未執(zhí)行原因以及執(zhí)行周期本月創(chuàng)新評(píng)比本科室自評(píng)收到的創(chuàng)新提案（評(píng)出鼓勵(lì)獎(jiǎng)與其它級(jí)別，并把被評(píng)為級(jí)別的做成PPT格式）每月20日之前上交于人力資源科匯總25日評(píng)審會(huì)提案人對(duì)自己所提創(chuàng)新進(jìn)行PPT演講評(píng)委對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)獎(jiǎng)金、證書以及紀(jì)念品的發(fā)放附件二創(chuàng)新提案月度總結(jié)頒獎(jiǎng)儀式1． 主持人：人力科科長2. 時(shí)間：次月5日晨會(huì)（如遇節(jié)假日順延1天）3． 流程：（1）開場(chǎng)語：各位同事親愛的伙伴，大家早上好！創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力之源，源泉在我們每一位同事身上。（公布人員名單）（6）有請(qǐng)各級(jí)主管為各自團(tuán)隊(duì)的人員頒發(fā)F級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金及證書。現(xiàn)在把話筒交給主持人。月公司與大家同舟共濟(jì)，共創(chuàng)未來。掌聲給予他們鼓勵(lì)。對(duì)積極提出經(jīng)人力資源科接收的創(chuàng)新提案每年累計(jì)3項(xiàng)以上的個(gè)人，在公司年會(huì)上給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)定為D級(jí)的創(chuàng)新提案，每項(xiàng)提案獎(jiǎng)勵(lì)500元獎(jiǎng)金。 D級(jí)： 通過方案實(shí)施可以為企業(yè)節(jié)約成本在1萬元以上的。B級(jí)：對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)方式有創(chuàng)新性改進(jìn)，能夠較大促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，明顯降低不良和浪費(fèi)，且其解決方案可在其它班組大面積推廣，一年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值大于5萬元。，對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行完畢的創(chuàng)新提案，用PPT格式做效果展示，對(duì)于未執(zhí)行的創(chuàng)新提案說明未執(zhí)行原因以及執(zhí)行周期。 科室負(fù)責(zé)人接收提案表后，即時(shí)
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