【正文】 商總承包模式，他們比較熟悉生產(chǎn)流程和類似生產(chǎn)過程的國際水平，具有突出的優(yōu)勢。然后選派有經(jīng)驗的技術人員進行深化設計，設計完成后，技術人員應在圖紙上簽字，以示負責。A單位根據(jù)本企業(yè)的條件，制訂了以主廠房為主線的工程進度計劃，并交B單位一份。B作出計劃安排后應與A單位協(xié)商，爭取雙方達成共識。（2）針對本工程的具體情況，A公司應編制制冷機組垂直吊裝和水平運輸?shù)姆桨浮τ谑┕がF(xiàn)場來說，使用這樣的大型吊機在設備的安全完好上不會有太大的問題，但必須要綜合考慮的還有回轉所需的場地空間、進場和退場費用、臺班使用費用等。問題：⑴　A公司是否應接受業(yè)主的決定負責修理焊縫缺陷？⑵ A公司應如何實施對該缺陷的修理？⑶ 該質(zhì)量問題的處理發(fā)生的費用應由誰承擔？ ——關于工程保修管理解題分析： ⑴　從工程保修管理、責任范圍的要求分析⑵ 從設備的工藝條件、質(zhì)量要求分析⑶ 從合同責任分析答案：（1）應該接受。 ——關于工程任務的部署、協(xié)調(diào)、設備監(jiān)造和質(zhì)量事故 答案：（1）本工程項目涉及到的內(nèi)外部協(xié)調(diào)管理的環(huán)節(jié)有：①總承包與分包之間；②土建與安裝之間；③ 安裝工程各專業(yè)之間；④ 供電部門；⑤ （2）中藥廠是一個以設備和工藝為主的生產(chǎn)企業(yè)，選擇機電安裝施工企業(yè)作為總承包單位也是可行的，但機電安裝施工企業(yè)不一定具備房屋建筑施工資質(zhì)?？偝邪鼏挝粦凑召|(zhì)量事故處理“四不放過”的原則，首先組織施工人員分析事故產(chǎn)生的原因；對事故進行認真的調(diào)查；對責任人員和其他參與施工的人員進行嚴肅的批評和教育（包括對責任人的行政處分和經(jīng)濟處罰）；制訂類似事故再次發(fā)生的預防措施，并寫出事故調(diào)查報告。 （2）標底的編制方法是否可行？為什么？ 答案（1）業(yè)主要求投標單位編制工程量清單是不合適的。 ，新建壓力加工車間。 （空負荷試車） ——關于工程部署、協(xié)調(diào)、進度和施工組織設計編制的管理 關于工程項目的協(xié)調(diào)管理 （3） 可以。 解題分析：工業(yè)加熱爐使用城市天然氣作為燃氣。 解題分析： （3）如何處理這起事故？ 應該在施工前再次進行交底，對所有參與*作的施工人員強調(diào)重要的注意事項。A．兩軸相交 B．圓錐滾子軸承C．滑動軸承 )。 B．開口傳動C．包角傳動D．回轉傳動10．當帶的張緊力一定時，兩輪軸線間的距離稱為中心距。 )，中心距不大于5～6m。 B．不大于10m／sC．不大于15m／s D．不大于20m／s13．輪系中的輸入軸與輸出軸的( )。A．平鍵A．0。 B．半固體潤滑劑C．固體潤滑劑 D．pH值21 / 21。A．液體潤滑劑 )潤滑劑。C．O。 B．轉軸C．傳動軸D．心軸17．鍵主要用來實現(xiàn)軸和軸上零件之間的周向固定以傳遞( )只傳遞扭矩而不承受彎矩或彎矩很小。A．不大于5m／s B．夾角C．圓弧角D．回轉角11．通常，鏈傳動的傳動比(A．閉口傳動 )拖動從動輪一起回輪，從而傳遞一定的運動和動力。 )。 D．輪系6．蝸輪蝸桿的優(yōu)點是(A．向心球軸承 )。在編制施工方案時對施工過程考慮不周，未能充分預見施工過程中可能發(fā)生的意外；②技術交底責任不明確。 （2）該工程施工中，機械設備清洗后廢油（清洗劑）的處置、液壓系統(tǒng)酸洗后酸洗液的處置必須考慮對環(huán)境的影響，并需要采取措施妥善處置。 （2）關于工程項目施工對環(huán)境的影響通過招投標確定由機電安裝總承包一級企業(yè)的A公司實施工程總承包。 （3）橋式吊車安裝單位在進行吊裝方案交底時還應考慮進行施工安全交底，特別是吊車軌道施工的安全技術措施。 （2）關于機械設備安裝技術要點 問題（1）根據(jù)工程對象，在布置臨時設施時應特別考慮哪些？為什么？ MPa）安裝、給排水管道安裝、動力照明系統(tǒng)安裝等。28. 吊車安裝 液壓機安裝 （1） 吊車安裝 （基礎驗收完成） （1）總承包單位在策劃實施該項目時應注意哪些內(nèi)外聯(lián)系環(huán)節(jié)？為什么？用電電源由廠變電所通過專供電纜引入車間，但變電所需要增容。因為：①投標單位不能參與標底的編制；②兩位注冊造價工程師分別編制的標底不一定一致，因此需要協(xié)調(diào)和審定。 （3）設備監(jiān)造是一個新課題，我國實施設備監(jiān)造制度不久。 解題分析： 25. 業(yè)主組織對焊縫缺陷分析后，決定由A公司負責對焊接缺陷清除并進行補焊。對于本工程的具體情況，制冷機組的垂直吊裝可以采用自行式起重機，也可以采用門式鉸支座桅桿。問題（1）A公司在編制該工程的施工組織設計時，由于資料還不完善，針對制冷機組的安裝內(nèi)容，是否應納入施工組織設計？如需要納入，應納入哪些內(nèi)容？為什么？（2）針對本工程的具體情況是否應編制專門的施工方案？為什么？（3）在施工方案選擇、確定時，是否要進行技術經(jīng)濟比較？為什么？——關于施工組織設計編制和技術經(jīng)濟比較答案（1）A公司在編制該工程的施工組織設計時，由于資料還不完善，針對制冷機組安裝部分的內(nèi)容，不能充分展開，詳細敘述，但還是應該納入施工組織設計。所以應該要求A單位在安排主廠房施工的同時，能開兩個（占2/3）配套動力設施的土建施工（最好是變電所和其他另一個，便于自身各專業(yè)的均衡施工），以便為安裝施工創(chuàng)造條件。A和B分別與業(yè)主簽訂了工程承包合同。問題（1）施工單位能否接受？接受后有哪些工作要做？（2）施工單位畫出圖紙后，可否直接用于施工？為什么？（3）施工單位畫的布置圖是否應作為工程技術資料歸檔？交工時應移交給誰？——關于深化設計答案（1） 應該接受。工業(yè)建設項目所需的設備選型和采購費用占據(jù)了總承包費用的絕大部分，如果對此失去控制，失標或虧損的局面將是必然的。只能根據(jù)制冷機的訂貨合同，要求制冷機生產(chǎn)廠家立即派人處理。（2）施工記錄不符合要求，沒有水質(zhì)化驗結果很難表明符合飲用水衛(wèi)生標準。至于施工單位將所有簽證列入竣工結算，也是不合適的，還是要按照合同的約定去執(zhí)行。施工單位在合同評審和洽談過程中同意了業(yè)主的要求，按此意見簽訂了正式合同。業(yè)主組織設計、監(jiān)理單位進行初驗時發(fā)現(xiàn)A單位尚有大量施工技術資料不完善，分散在各人手中，竣工圖也沒有著手繪制，因此拒絕了A單位的要求。問題（1）監(jiān)理的做法是否有理？為什么？（2）施工記錄是否符合要求？為什么？（3）生活給水管道的沖洗應按照什么標準執(zhí)行？為什么？——關于法律法規(guī)答案（1）監(jiān)理的做法是有道理的。目的是要求業(yè)主和監(jiān)理應該及時辦理簽證手續(xù)，但是否作為結算依據(jù)則根據(jù)合同的約定。所有這些工作都完成后，才能請業(yè)主組織交工驗收。16. A承包單位已將承包范圍內(nèi)的工程施工內(nèi)容全部完成，并對工程質(zhì)量進行了自檢，認為符合施工圖紙和驗收規(guī)范的要求。15. 某民用建筑機電安裝工程的全部施工項目已經(jīng)完成，所有分項工程經(jīng)自檢和驗收合格。壓力表雖然仍在檢定周期之內(nèi)，但表的指針不在零位，說明這個壓力表出現(xiàn)了故障，需要修理或重新檢定。機器傷害和電擊傷害是施工現(xiàn)場涉及安全的常見危險因素，必須制訂相應的*作規(guī)程和使用的安全技術措施。而且上周之前，現(xiàn)場一直在進行電氣線路絕緣電阻的測量。并不是一個項目合格后，現(xiàn)場所有材料、所有位置、所有規(guī)格的工件都能進行焊接，而只能焊接經(jīng)考試合格項目所覆蓋范圍的對象。除了備注欄未填寫內(nèi)容外，其他均已填寫完善。 （2）材料進場后，未查驗合格證，未對進場材料質(zhì)量進行數(shù)量和質(zhì)量的驗收，未按照要求進行保管，都是材料管理上的薄弱環(huán)節(jié)，應該引起重視。因為受潮后的保溫材料保溫性能大大下降，如繼續(xù)使用會嚴重影響工程質(zhì)量。方案擬采用桅桿吊裝，對桅桿、鋼絲繩進行了必要的受力計算和復核，并畫出了吊裝機具設置的平面圖；方案還對吊裝過程的人員分工和安全技術措施等作了說明。參加接受交底的人員應包括參加施工的全體人員。 （3）電線的導線直徑應用什么量具測量？ 問題（1）A單位接受后應做哪些后續(xù)工作？ 專業(yè)技術人員在橋吊安裝施工前向施工人員進行了施工方案交底。施工方案交底在專業(yè)性較強的分項工程施工前進行。 ——關于生產(chǎn)要素（資金）管理由B公司中標，實施交鑰匙式的項目總承包。 （2） A公司應該考慮哪些事項。 電氣動力照明安裝 （基礎驗收完成） 車間安裝進度計劃（示意） 除了2臺電梯的安裝任務經(jīng)建設單位同意分包給具備安裝資質(zhì)的電梯生產(chǎn)廠家外，其他項目均自行完成。主要工程內(nèi)容有：進口燃油熱水鍋爐（由A單位訂貨）、給排水系統(tǒng)、與市政管網(wǎng)連接的民用燃氣管道系統(tǒng)、消火栓及火災自動報警系統(tǒng)、電氣動力照明系統(tǒng)、制冷機及通風空調(diào)系統(tǒng)、電梯2臺、網(wǎng)絡及公用電視系統(tǒng)等。 ——關于施工任務部署和協(xié)調(diào)管理土建工程的主要施工已完成。 主要工序時間進度 輔助設備安裝 （具備試車條件） （輔助設備動力）（2）：A單位在施工中除了內(nèi)部各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)外，還應注意與土建收尾工作的協(xié)調(diào)；與業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)；與特種設備管理部門的協(xié)調(diào)，包括告知、過程監(jiān)督檢驗和準用手續(xù)等。A公司考慮到“肥水不流外人田”，擬自行組織施工，但本公司的安裝技術管理人員忙于其它規(guī)模較大的工程，無力顧暇，決定派原管道維修工班長帶領若干管道維修工和臨時招募的電工完成該住宅樓的機電安裝工程。因為，施工管理人員是需要資格的，原管道維修班長是*作人員，進入管理崗位需要經(jīng)過培訓并取得資格證書（涉及到生產(chǎn)要素的管理）；況且臨時招募來的電工是否具備特種作業(yè)人員資格也是需要考慮的（涉及到特種作業(yè)人員的管理）。 4. 某大型機電設備安裝工程，規(guī)模較大。一是合同談判時，對工程情況了解不深入，對自己的經(jīng)濟實力估計過高；二是在實施過程中對資金（生產(chǎn)要素）的管理失控，在收支預測、對比分析、籌措和使用資金方面存在嚴重的薄弱環(huán)節(jié)。此外機、風專業(yè)的技術人員還分別編制了針對性較強的分項工程的施工方案。（4）由機、風專業(yè)的技術人員分別向施工人員作施工方案交底。方案擬采用桅桿吊裝，對桅桿、鋼絲繩進行了必要的受力計算和復核，并畫出了吊裝機具設置的平面圖；方案還對吊裝過程的人員分工和安全技術措施等作了說明。 總之檢驗不合格的材料絕不允許用于工程。施工組織設計交底在工程開工前進行。施工方案交底在專業(yè)性較強的分項工程施工前進行。 （5）交底資料應妥善保存，并作為施工技術資料移交企業(yè)檔案部門保管。施工單位的專業(yè)技術人員在施工準備階段根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制了專門的吊裝方案，并經(jīng)過技術負責人的審批。 因此在進行技術交底時，應同時進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術交底。 問題（1）該批礦渣棉保溫管能否繼續(xù)在工程上使用？為什么？ ——關于材料管理、測量器具答案（1）礦渣棉保溫管淋雨后吸收大量水分，不能繼續(xù)在工程上使用。表中的內(nèi)容包括：工種名稱、需用數(shù)量、進場日期、退場日期和備注等欄目。另外，焊工考試的合格項目很多，也需要引起注意。11. 質(zhì)量體系認證機構在審核某施工企業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的搖表已超過檢定周期三個月。問題（1）使用這些手持電動工具時應注意什么？——關于施工機具管理