人力資源、機械設備、與材料采購方案(存儲版)
【正文】 到科學安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。通過組織工人面試和考核進行技能鑒定，確定資質(zhì)等級。： 序號工種名稱人數(shù)備注木工30—35瓦工20—40油漆工15—30水電工25—40電焊工46鋼筋工35—40門衛(wèi)2合計：186—210第三、勞動力供應及管理勞動力必須按照施工進度安排、勞動生產(chǎn)率、施工任務及規(guī)劃有組織地進退場。特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗（上崗證、操作證）。第四、勞動力安排計劃的保證措施把本工程作為我公司的重點工程，調(diào)集精干施工隊投入到本工程中去。二、 主要施工機械設備計劃第一、配置說明根據(jù)本工程實際情況和工作量，涉及的裝飾及安裝項目工作量大，為滿足工期、質(zhì)量的要求，配備和使用完善的先進設備，使進度、勞動力得到保證，按時按質(zhì)完成工程施工，使工程成本、質(zhì)量得到良好的控制。⑵嚴格按照安全操作規(guī)程操作機械設備，并接受有關方面的檢查。對進貨的配件，由質(zhì)安部組織驗收，并填寫驗收記錄，在驗收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應及時與供貨單位交涉?！ 《I(yè)務流程 第六條 制訂材料采購計劃（1）項目部根據(jù)標后預算并結(jié)合工程實際需要，編制材料需求計劃，報工程管理部。（2）工程管理部將該計劃提供給項目部。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁
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