人力資源、機(jī)械設(shè)備、與材料采購(gòu)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 到科學(xué)安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。通過組織工人面試和考核進(jìn)行技能鑒定，確定資質(zhì)等級(jí)。： 序號(hào)工種名稱人數(shù)備注木工30—35瓦工20—40油漆工15—30水電工25—40電焊工46鋼筋工35—40門衛(wèi)2合計(jì)：186—210第三、勞動(dòng)力供應(yīng)及管理勞動(dòng)力必須按照施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工任務(wù)及規(guī)劃有組織地進(jìn)退場(chǎng)。特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗（上崗證、操作證）。第四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃的保證措施把本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，調(diào)集精干施工隊(duì)投入到本工程中去。二、 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃第一、配置說明根據(jù)本工程實(shí)際情況和工作量，涉及的裝飾及安裝項(xiàng)目工作量大，為滿足工期、質(zhì)量的要求，配備和使用完善的先進(jìn)設(shè)備，使進(jìn)度、勞動(dòng)力得到保證，按時(shí)按質(zhì)完成工程施工，使工程成本、質(zhì)量得到良好的控制。⑵嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，并接受有關(guān)方面的檢查。對(duì)進(jìn)貨的配件，由質(zhì)安部組織驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄，在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應(yīng)及時(shí)與供貨單位交涉?！ 《?、業(yè)務(wù)流程 第六條 制訂材料采購(gòu)計(jì)劃（1）項(xiàng)目部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算并結(jié)合工程實(shí)際需要，編制材料需求計(jì)劃，報(bào)工程管理部。（2）工程管理部將該計(jì)劃提供給項(xiàng)目部。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁
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