【正文】 直接對公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。（二） 施工步驟和主要施工方法選苗 平衡疏松修剪 挖穴及土壤改良 挖掘包裝 保護(hù)裝運（夜間運輸） 種植 支撐綁扎繞桿 澆水及遮陽覆蓋 噴葉面蒸騰抑制劑、光合作用促進(jìn)劑 精心養(yǎng)護(hù) 現(xiàn)場清理竣工資料匯編 竣工驗收前期苗木選擇：以本公司基地苗木為主，外調(diào)品種在種植前7天，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)植物品種的詳細(xì)情況。以總工、各級施工技術(shù)人員為技術(shù)負(fù)責(zé)人形成從施工管理部直到施工班組的技術(shù)保障體系，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。（1）栽植土工程 A、施工測量放樣a、根據(jù)業(yè)主和設(shè)計單位提供的測設(shè)資料和測量標(biāo)志并按照設(shè)計單位所要求的精度，對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等永久性標(biāo)志樁進(jìn)行復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師。樹冠勻稱，根系發(fā)達(dá)的樹木。③樹苗在車上時選好吊點，在吊點附近用海綿和二層麻袋包扎。澆水時先進(jìn)行枝桿噴水，然后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應(yīng)勤澆水，特別是噴葉片，確保葉面的水份和溫度。制備復(fù)合營養(yǎng)土,綜合改良，確保本標(biāo)段土壤達(dá)到種植土標(biāo)準(zhǔn)。深根性喬木有效土層≥，淺根性喬木≥，大灌木≥，小灌木≥，草花及地被植物≥。規(guī)格達(dá)標(biāo)。a、選苗見選苗階段。d、挖穴改良土壤技術(shù)關(guān)鍵解決措施按照設(shè)計圖紙準(zhǔn)確放樣。選定主觀賞面做好定向標(biāo)記。扎泥球不松，樹木不損壞。用愈傷劑涂樹皮損傷處?？`扎所用鉛絲凡與樹接觸都必須穿在橡皮管內(nèi)或墊橡皮。要多次噴施葉面蒸騰劑，減少葉面水分蒸發(fā)，維持樹木體內(nèi)水分平衡。喬木打上護(hù)樁，以防止雨季季風(fēng)對植物搖動的影響?；靥罘N植土后使用人工對綠化范圍內(nèi)進(jìn)行地形整理工作。2．樹穴的規(guī)格必須符合設(shè)計要求，位置要準(zhǔn)確，坑穴的上、下口大小應(yīng)一致，可采用圓形或方形，植株土球與其植穴規(guī)格見下表標(biāo)準(zhǔn)。7． 根據(jù)設(shè)計要求穴徑應(yīng)根據(jù)設(shè)計苗木土球的大小，穴口與穴底均為圓形或方形，且口徑與底徑應(yīng)一致，不得挖成圓錐形或鍋底形，以利根系舒展。方法有疏枝和短截。運苗與假植 （1）運苗：要做到隨掘、隨運、隨栽的原則。假植方法：將苗木擺放整齊，四周培土，樹冠之間用用繩子圍綁，假植時間較長的，土球間隙也應(yīng)填土。 ②、散苗速度與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊栽邊修剪，散畢栽畢，盡量減少樹根暴露時間。然后將包裝材料剪開，并盡量取出（易腐爛之包裝物可以不?。? f、淋定根水、立支架。圖案簡單的花壇，應(yīng)由中心向外的順序退栽，一面坡式的花壇，應(yīng)由下向上栽；圖案復(fù)雜的花壇，應(yīng)先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內(nèi)部填充部分；高低不同的花卉混栽時，應(yīng)先栽高的，后栽矮的。 （2）灌水：栽植后立即灌定根水，水要澆透，使土壤充分吸收水分，在種植后三個月內(nèi)，喬木每二天淋水一次（雨天除外），花灌木、草類每天淋水一次。每月要求對喬灌木、草地進(jìn)行病蟲害預(yù)防1~2次，確保無病蟲危害現(xiàn)象。修剪整形 樹木定植后應(yīng)對樹木所在位置與功能的現(xiàn)場情況對要樹形進(jìn)行修剪調(diào)整，使其形態(tài)達(dá)到景觀設(shè)計要求。根據(jù)設(shè)計給水管最大直徑，故開挖施工主要采用人工開挖方式完成，對于堅硬土可以采用人工鑿?fù)诜绞酵瓿?，開挖出的土方堆放在基槽頂外邊緣。安裝管道的螺紋法蘭閥件時，應(yīng)防止附加的拉應(yīng)力，臨近法蘭的一側(cè)或兩側(cè)應(yīng)在法蘭上所有螺栓擰緊后方可連接。壓水試驗后應(yīng)將管道內(nèi)的水放出。服從遵守監(jiān)理制度，認(rèn)真執(zhí)行施工過程中的工序報驗，檢查驗收工作，工程自檢合格方可申報。加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都有要針對施工實際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。 加強(qiáng)原材料、半成品進(jìn)場管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的材料質(zhì)保資料應(yīng)齊全，如無質(zhì)保資料，堅決拒收，原材料，經(jīng)檢驗不合格堅決退貨，不合格材料嚴(yán)禁使用于工程中，進(jìn)場材料及時報檢，報檢合格的材料方可用于工程中。（六）經(jīng)濟(jì)保證：統(tǒng)籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支等費用。各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。由項目經(jīng)理部完全負(fù)責(zé)，由安全科開展工作，現(xiàn)場施工隊的專職安全員切實貫徹各項安全措施，施工中避開交通高峰期的材料，確保施工過程中的安全，對施工過程中的垃圾及時清理，集中堆放雜物、雜土不得隨地堆放，統(tǒng)一運出，施工所需的材料應(yīng)分批進(jìn)場后必須對方整齊，施工期間做到當(dāng)天工完料凈場地清。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)措施，對職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。1加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。（2）施工現(xiàn)場的所有用電人員在用電過程中應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)用電設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線、漏電保護(hù)器、開關(guān)箱及有關(guān)安全防護(hù)裝置。嚴(yán)禁非電工許可私自亂拉、亂接電線。（14）用電不得隨意亂拉、亂掛，隨意亂拖、亂壓、外腳手架不得隨意拉、掛電線，需要時必須絕緣。 健全安全機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理為第二負(fù)責(zé)人，由總工程師、園建工程師、測量工程師、綠化工程師、安裝工程師、安全檢查員、質(zhì)量檢查員、物資倉管員、機(jī)械設(shè)備員、后勤組、工地辦公室、土建施工組、綠化施工組、水電施工組等組成安全生產(chǎn)班組。b) 貫徹全員、全面、全過程、全天候（人人、處處、事事、時時）的“四全”安全管理制度，堅持做到天天講安全、處處講安全、執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，管理生產(chǎn)必須管理安全，管施工必須管安全，每個人要管好所轄范圍內(nèi)的安全工作，盡到自己的責(zé)任。e、 各類供配電箱均應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。2）加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境（1） 加強(qiáng)施工管理，教育工人將生活垃圾及其他垃圾分別有序堆放，集中運出現(xiàn)場，修建廁所不準(zhǔn)隨地大小便。（3），施工現(xiàn)場的垃圾集中堆放于施工現(xiàn)場內(nèi)，集中運出場外，棄至指定地點，禁止垃圾倒放，雜物滿天飛。 進(jìn)行有效的進(jìn)度控制，做好規(guī)劃、控制及協(xié)調(diào)。 利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計劃；健全各崗位責(zé)任制，按責(zé)任分工評比每周完成情況，評分計酬，現(xiàn)場各項規(guī)章制度嚴(yán)明、定期公布獎罰。合理的組織勞動力，根據(jù)工程實際及勞動定額，制定好勞動力計劃，確定各種所需的勞動力數(shù)量，既要能工程施工的需要，又要不造成人力資源的浪費。當(dāng)日必須完成，決不能抱著“明日復(fù)明日”的思想，以免日積月累，造成工程延誤。⑶推行全面計劃管理，認(rèn)真編寫切實可行的工程總進(jìn)度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵質(zhì)量不符要求。資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時。⑵統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。樹立統(tǒng)籌觀念，通過流水作業(yè)，及勞動力的合理調(diào)配等提高全員勞動生產(chǎn)率。（6）、加強(qiáng)費用管理，節(jié)約施工管理費用。（4）、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行?！≡逻M(jìn)度計劃表編制時間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。專人定期檢查、維修。⑺建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。1組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對設(shè)計交代不名之處，以書面材料形式，向設(shè)計人員尋求答復(fù)，莫使施工時心中無底，手足無措，坐失良機(jī)。此外各階段施工還將在總進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上編制出詳細(xì)的分階段施工計劃。 編制分層、分部分項工程進(jìn)度計劃、月（旬）和季度作業(yè)計劃，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，從而達(dá)到施工項目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。結(jié)合該標(biāo)段施工特點，以及施工現(xiàn)場情況，合理安排人力、物力、財力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，進(jìn)行統(tǒng)一管理，按計劃協(xié)調(diào)平衡工作，及時處理施工中存在的問題，確保按進(jìn)度計劃施工。5）標(biāo)化工地的具體措施（1）創(chuàng)建標(biāo)化工地首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，班組的積極支持，每次要貫徹各種規(guī)程、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)化工地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施、環(huán)境保護(hù)管理體系環(huán) 境保 護(hù) 體 系 圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)部工程技術(shù)部計劃經(jīng)營部質(zhì)量安全部財務(wù)部質(zhì)量安全組測量組修理組綠化施工隊土方施工隊水電施工隊 、環(huán)境保護(hù)措施1） 施工過程中周圍環(huán)境的影響（1） 施工過程中生活垃圾與建筑垃圾對周圍環(huán)境的影響。c、 臨時電線禁用花線，應(yīng)用橡套電纜或護(hù)導(dǎo)線。加強(qiáng)安全防護(hù)，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)，及時消除隱患，防止工傷事故的發(fā)生。（20）自備發(fā)電機(jī)組的供配電系統(tǒng)采用具有專用保護(hù)零線的三相四線制中性點直接接地系統(tǒng)。（13）配制信號燈、指示燈、電鈴、標(biāo)志牌。（8）施工現(xiàn)場的工人臨時宿舍的照明燈具，距離床鋪位應(yīng)不小于2M。為預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，特制定本措施。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。 隱蔽工程和中間驗收項目，未經(jīng)自檢合格不上報監(jiān)理檢查不合格，不隱蔽。堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。堅持按驗收規(guī)范和圖紙設(shè)計要求進(jìn)行施工，堅持杜絕各種違反操作規(guī)程的施工方法，樹立技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員威信，排除一切防礙質(zhì)量管理的干擾，形成人人關(guān)心質(zhì)量，個個管理質(zhì)量的好風(fēng)氣。為保持管內(nèi)壓力，可向管內(nèi)補(bǔ)水。防腐施工完畢才能進(jìn)行下管作業(yè)，在吊運管道下溝時，應(yīng)采用軟吊帶或不損壞防腐層及保護(hù)層裝置、單管和管段應(yīng)平穩(wěn)下溝，不得與溝壁或溝底相碰撞，應(yīng)保證槽壁不坍塌。具體施工工藝（如下圖）綠化施工工藝框 檢查現(xiàn)場范圍是否符合圖紙范圍、 土壤情況是否滿足喬灌木生長需要 清運雜草、垃圾 準(zhǔn)備工作 苗木、草皮的選定 測量放線 書面交底 技術(shù)交底 檢查放線位置是否符合圖紙要求回填土方 回填種植土、平整場地開挖樹穴及深翻土壤，下基肥殺菌 施工 嚴(yán)格執(zhí)行種植苗木操作規(guī)程喬木保護(hù)措施 養(yǎng)護(hù)管理清理補(bǔ)種死苗及生長不符合質(zhì)量規(guī)范的苗木 質(zhì)量評定 執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn) 清理死苗及生長不良苗木 清理施工現(xiàn)場檢查花壇苗的生長情況自檢記錄 資料整理 自檢、進(jìn)入成活期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定記錄施工記錄 準(zhǔn)備驗收二、給排水工程 在進(jìn)行綠化及其它工程施工的同時，應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留埋設(shè)給水管道及設(shè)施的施工范圍，給水管道安裝調(diào)試合格后再對該部位的綠化項目進(jìn)行施工。j、清潔衛(wèi)生：每天進(jìn)行清理雜物，枯枝落葉及生活垃圾，保持綠地衛(wèi)生、整潔。 d、修剪造型：對綠籬、花壇進(jìn)行造型修剪（每月1~2次）。栽植后養(yǎng)護(hù)管理 （1）立式柱：如果要求是砼柱的扶樹柱，必須在苗木種植前立好，待苗木種植后，用膠帶，橫木板綁牢固。當(dāng)天及時淋足定根水并修剪。 d、行列式栽植，必須形成直接，整齊，或彎曲自然。最后用土坑的外緣做好灌水堰（似雞窩狀）。（7） 所有喬木、灌木、地被在運輸過程中都要有使用適合覆蓋的濕麻袋、遮蔭網(wǎng)等做成的覆蓋層，防止陽光、大風(fēng)等外部氣候的影響。對較大的土球，應(yīng)從車箱上斜放一塊木板，土球順勢慢慢滑下，絕不可滾動土球，特大喬木用吊機(jī)裝卸，吊繩用軟質(zhì)皮帶。喬木的修剪在栽植前進(jìn)行，灌木類應(yīng)在栽植后修剪，即前栽后剪，有利于苗木的成活。設(shè)計圖紙明確要求采購的假植苗必須在苗圃斷根或移植三個月以上的苗木，否則，一律不準(zhǔn)栽種。4． 樹木基肥施用量表土球直徑（cm）102030405060708090100110120草地Kg/m2花壇Kg/m2綠籬Kg/m2基肥量（Kg）1234555555552445． 挖穴前要進(jìn)行現(xiàn)場勘探，了解原綠化地段內(nèi)有無管線、走向，如開挖時遇到管線，應(yīng)立即停止操作，及時找有關(guān)部們解決，以免發(fā)生事故。因現(xiàn)場問題需要出大的變更時，應(yīng)先征得設(shè)計師及工地監(jiān)理工程師的同意方可施工，復(fù)雜的灌木圖案應(yīng)用方格網(wǎng)法放線定位。有挖填段先放，挖填量大的先動。警惕滑坡等自然災(zāi)害。正確適當(dāng)使用蒸騰抑制劑和光合作用劑。樹穴表面用枝葉、草包等覆蓋。把樹冠最佳的一面放在主觀線上。在主觀賞面上做好標(biāo)記牌，并把選苗時的編號牌放在顯眼處f、裝車運輸技術(shù)關(guān)鍵解決措施確保安全操作。不能撕裂樹根，根段面平。苗木一般在平衡疏松修剪后，樹苗再發(fā)芽前種植。二、栽植施工技術(shù)方案 本工程喬木是綠地中主要景觀樹種，栽植的好壞