【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年,原麻省理工學院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版,在美國和世界各地引起了強烈的反響,在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的熱潮,同時也促使不少企業(yè)開始了企業(yè)流程再造理論實踐的新嘗試。本章主要論述企業(yè)流程再造的內涵、
2025-04-15 22:30
【摘要】企業(yè)營銷管理經典案例●營銷環(huán)境分析●營銷策略●營銷模式●營銷通路●客戶管理第十五章營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場營銷環(huán)境基本內涵一、市場營銷環(huán)境的涵義市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷職能外部的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是與企業(yè)營銷活動有關的影響企業(yè)生
2025-05-11 23:13
【摘要】企業(yè)精神誠信敬業(yè)競爭創(chuàng)新誠信-----企業(yè)立業(yè)之本敬業(yè)-----企業(yè)生存之基競爭-----企業(yè)活力之源創(chuàng)新-----企業(yè)發(fā)展之源企業(yè)管理格言1.群眾之所以落后,往往是領導不能居先.2.愛員工就像愛企業(yè),愛崗位就像愛自己.3.
2025-04-08 11:34
【摘要】57/58企業(yè)營銷人員培訓手冊典范一、推銷干部的訓練手冊□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經濟極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會”(注:佛家用語“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務部、采購部等后勤人員充實到
2025-04-08 11:26
【摘要】染整工藝流程緒言第一章染整用水及表面活性劑第二章棉及棉型織物的退漿和精練第三章蠶絲和真絲綢的精練第四章漂白(Bleaching)第五章絲光第六章熱定形(HeatSetting)第七章毛織物的濕整理第八章一般整理(Finshin
2025-08-07 19:36
【摘要】設計更改管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:C0頁次:1/6
2025-11-04 06:04
【摘要】設計開發(fā)管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/7
2025-11-03 23:07
【摘要】訂單評審管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/5
【摘要】客戶審核管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁次:1/9
【摘要】企業(yè)員工連動式管理流程設計工作效率、工作品質、規(guī)章制度、安全衛(wèi)生、團隊合作、創(chuàng)新改善、考勤、資源浪費工作技能、工作品質工作效率、工作品質創(chuàng)新改
2025-08-08 17:43
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年,原麻省理工學院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版,在美國和世界各地引起了強烈的反響,在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的
2025-08-08 17:41
【摘要】KD紡織行業(yè)(企業(yè))解決方案(1)(適用類型:服裝企業(yè))78/78目錄1紡織行業(yè)(企業(yè))特點概述 5(企業(yè))的行業(yè)特點 5 5 5經營及營銷特點 6(企業(yè))當前競爭與發(fā)展狀況 62紡織行業(yè)(企業(yè))需求分析 10(企業(yè))信息化現狀與特點 10 10 11(企業(yè))物流管理需求分析 11
2025-04-28 06:43
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應該是根據當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質、服務和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-01-23 22:27
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-05-23 10:22
【摘要】濰坊裕華紡織集團有限公司業(yè)務流程優(yōu)化子課題管理咨詢報告5/4/20231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄?業(yè)務流程優(yōu)化思路3?業(yè)務流程優(yōu)化原則4?主價值鏈物流寫實調查
2025-03-08 09:54