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電力排管施工組織設計方案(存儲版)

2025-05-23 04:16上一頁面

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【正文】 (8)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案一、本標段的重點、難點 本合同段隧道、檢查井工程占到總工程量的60%,溝槽、基坑土方開挖、拖管施工是本標段的重點、難點。(3)地面始鉆的導向軌跡初步設計入射角680出口角度12140。,抽入水罐內(nèi)加堿軟化,降低Ca、Mg離子含量,改善水質(zhì),同時提高水的PH值,水的PH值為9~10時最適合膨潤土的水化。1)根據(jù)圖紙要求及實測高程,結(jié)合現(xiàn)場管位的勘察情況制定導向鉆進計劃表,盡量使曲線光滑。3)根據(jù)出土點返漿情況調(diào)整水泥漿量,保證孔內(nèi)鉆屑能夠順利被泥漿帶到孔外。1)穿越管道焊接完成后在管前端連接回拖頭并焊接牢固,同時將管后端頭封住防止泥漿進入管內(nèi),管線前端至少30米長度要保證與鉆頭出土時的方向一致,后段可以彎曲鋪設。對施工路由上妨礙施工的管線,提出施工方案,報告監(jiān)理、業(yè)主、設計單位批準后再施工。施工現(xiàn)場應達到國家及本市規(guī)定的環(huán)保標準,最大限度地降低施工噪音和揚塵。外棄土方、渣土、泥漿和施工垃圾的運輸車輛,使用密閉式運輸車輛。施工現(xiàn)場專設垃圾分揀站,用于存放不同的施工垃圾,施工廢料及垃圾要及時清運,未及時運走的經(jīng)常適量灑水以減少揚塵。現(xiàn)場的搭建臨設用房做到整齊劃一,施工現(xiàn)場在大門明顯處設置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標牌。(1)擬用于本招標工程項目的主要施工設備配備情況 機械裝備名稱規(guī)格型號額定功率(KW)或容量(M3)或噸位(T)產(chǎn)地國、廠牌出廠時間數(shù)量(臺)新舊程度(%)合計自有租賃新購挖掘機WY100WY100山西2臺√95%攪拌機GD350GD350山西1臺√95%運管車JN291JN291山西2臺√100%吊車QY8QY8山東1臺√85%吊車QY16QY16山西1臺√80%焊條烘干箱CMN1031CMN1031山西2臺√85%交流電焊機BX1500BX1500山西12臺√85%發(fā)電機100kW100kW山西3臺√85%自卸運料車10T10T山東10臺√85%探傷儀XXQ250XXQ250山西1臺√85%鏟車5050山東2臺√90%潛水泵’’’’山西20臺√85%導鏈10T/5T10T/5T山東10臺/10臺√95%千斤頂10T10T山西4臺√95%角磨機ф125ф125山東20臺√90%對口器ф600ф800ф600ф800山西2臺√85%打夯機10臺√95%振動棒3套√ 本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1塔尺5m臺22靠尺2m臺33試塊模具各種規(guī)格組44環(huán)刀臺65水準儀SS2臺36坍落度筒臺27全站儀DTS310臺28彎沉儀臺1(2)勞動力計劃表 單位:人 工種施工準備拖管工程土建工程測量員326檢驗員212導向員3鉆機司機46鉆機工1622熱熔焊工4電焊工6機械司機224機械工426維修工662鋼筋工38木工40砼工12防水工8電工212普工1618合計5550144注:本表是以每班八小時工作制為基礎編制的。施工現(xiàn)場的大門和門柱應牢固美觀。施工期間,施工物料如水泥、油料、化學品的堆放嚴格管理,對存放庫房做防滲漏處理。各類管線開挖土方量時,挖土方相對集中,棄土要做到集中存放,并采取綠布覆蓋、固化或灑水等有效措施。嚴格全面貫徹落實業(yè)主對本工程的環(huán)保要求。(二)溝槽開挖施工方法施工現(xiàn)場勘察測量放線現(xiàn)場探察的主要目的是查明管線路由施工區(qū)域原地下管線的分布情況、走向、埋深、管徑及性質(zhì),為施工做好準備,以確保溝槽開挖施工安全。為了回拖成功,根據(jù)鉆機的回拖能力和現(xiàn)場地質(zhì)情況、預擴孔情況、軌跡曲線、地下管線情況,計算管道和成孔之間的摩擦力,確定回拖布局。1)擴孔分級進行,不能越級擴孔、最后進行清孔。增強攜屑效果;需提高潤滑劑劑量。2)使用的泥漿添加劑有:降失水劑、固壁劑、粘土分散劑等。(3)對可疑地段使用探地雷達對拖管路由區(qū)域逐一進行掃描,使用計算機探地專用軟件對雷達信號進行分析,和地下管線分布圖比對,最大限度的降低誤判概率,為導向軌跡設計工作提供依據(jù)導向軌跡的設計(1)根據(jù)設計圖紙及以了解的地下管線情況在給定管位及井位后,用經(jīng)緯儀放出鉆進路線上每間隔5米設置一個地面標記,在地面高程變化頻繁或突變時增加地面標記,用水準儀測出每一個標記點的高程,為導航工作提供高程依據(jù)。其次,加強“三檢”制度,即加強自檢、互檢和專檢制度,重點是加強專職檢查,在定點、定時檢查之外,加強作業(yè)巡檢,對關(guān)鍵部位作業(yè)實施旁站監(jiān)督。(2)源頭控制:每一分項工程(工序)實施前,都要對影響該工程或工序的生產(chǎn)要素,如人、機、料、工藝及環(huán)境等進行預測、預檢,達不到質(zhì)量要求的,不能進行作業(yè),把造成質(zhì)量不良的因素消滅在作業(yè)之前。4.狠抓技術(shù)管理工作(1)建立技術(shù)崗位責任制,做到分工明確,責任到人,使技術(shù)管理工作有章可循,保證施工生產(chǎn)順利進行。C.凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。水泥必須取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。C.本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則,各分管分項工程負責人在安排施工任務同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。B.施工組織設計必須在工程實施前5天報監(jiān)理工程師和工程指揮部,由工程指揮部主任工程師審核后報總工程師審批。所有運土車輛必須輸運土許可證。綜合辦公室三、文明施工措施建立嚴格的管理制度,領(lǐng)導掛帥,責任明確,定人定崗。在機械的運行路線內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴禁閑人停留。施工沿途用電,采用移動配電箱,為預防臨時停電自配備用160KW發(fā)電機組4臺。(6)所有進場工人均登記成冊,辦理好各類必要的證件,以便于統(tǒng)一管理。在本工程中使用的管材、商砼、鋼材作為重點物質(zhì)保證供應。配備全套探測測量儀器和有經(jīng)驗的測量人員,加強探測測量工作,及時提出探測測量報告,確保施工順利進行。二、施工進度管理根據(jù)建設單位規(guī)定的工期和要求按時完成該工程項目,結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應條件以及優(yōu)化后的施工要求,確定施工方案。、溝槽、線路、管道、構(gòu)筑物周圍做好隔離圍護,并設置醒目標志,夜間安裝警示標志燈和反光標識;、溝槽、管線、線路、構(gòu)筑物等安全保證措施。各高程和軸線的測量控制點在檢查井基礎施工時應認真
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