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成品倉庫建設(shè)工程實施方案(存儲版)

2025-05-23 02:39上一頁面

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【正文】 流程,相互創(chuàng)造條件,加快施工進度。風(fēng)險控制項目風(fēng)險存在于工程項目管理中,由于收到變更、社會、政府、法律、市場及不可預(yù)測性等因素影響,在工程施工過程中,對實現(xiàn)管理存在很大差異,因此項目風(fēng)險管理非常重要。通過監(jiān)測計算已完成工作預(yù)算費用(BCWP)和計劃工作的預(yù)算費用(BCWS)之間的偏差,來對工程總體進度情況進行分析,確定進度是否控制在總計劃范圍內(nèi),通過已完成工作的實際費用(ACWP)和計劃工作的預(yù)算費用(BCWP)之間的差異來分析成本盈虧情況。配合措施:a、成立專門協(xié)調(diào)部:施工期間,加大協(xié)調(diào)管理力度,主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作,積極配合,提供方便,為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。重量輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、施工速度快,施工方便。 工種安裝工瓦工現(xiàn)場電工其它合計人數(shù)20102537三、臨設(shè)計劃按照施工計劃,本工程施工高峰期職工人數(shù)在40人左右,經(jīng)查表并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,需搭設(shè)如下設(shè)施:a、職工食堂:20M2 b、職工宿舍:100M2c、施工辦公室:200M2 d、廁所:30M2第六章 工期保證措施一、工期計劃安排根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下,快速施工的成熟經(jīng)驗,本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神,在2016年12月10日前完成本次施工任務(wù)施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)見附圖:三、工期保證總體措施組織措施:a、有力的指揮體系:配備專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部,明確職責(zé),嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力做好工作。+,+第二章 項目總體管理目標(biāo)一、工期目
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