博思智聯(lián)均瑤集團薪酬方案均瑤(存儲版)
【正文】 營目標達成情況下的績效工資總額。每一個職位在所處等內(nèi)對應(yīng)一定的薪酬級別，以體現(xiàn)同一職位等級中不同任職者勝任力的差異。地區(qū)基本收入=標準基本收入城市薪酬比例城市薪酬比例的核算請參見—《關(guān)于體現(xiàn)地區(qū)薪酬差異的建議》 基本工資基本收入中的一部分，根據(jù)職系不同確定不同的崗位工資比例，在肯定職位價值的同時，保證員工的基本生活需要。 試用期內(nèi)職位工資為實際確認的80%，試用期滿后為確定的薪值。職能工作人員以個人年度績效考核結(jié)果和個人周邊績效考核結(jié)果相結(jié)合，共同進行評定。 在公司經(jīng)營目標達成或有所突破的情況下，員工年度薪酬調(diào)整如下，人力資源部依據(jù)考核結(jié)果對員工進行薪酬等內(nèi)級別調(diào)整。職能部門管理人員70%30%基層員工80%20% 第六部分 薪酬等級進入 現(xiàn)有人員的薪酬等級進入； 確定具體薪酬級別時，從第二級進入，同時綜合考慮以下因素：員工學歷、本單位工作年限、勝任力水平等因素。不含其他薪酬組成部分。 第四部分 薪值確定 釋義薪值是職位對組織的貢獻和相對價值的體現(xiàn)，職位對組織的相對重要性越大，其薪值也越高。II. 計件工資核算按照年度經(jīng)營目標，核算方式見均瑤乳業(yè)股份公司相關(guān)規(guī)定。 薪酬總額確定方式：每財政年度末由公司決策層根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制訂下年度的年度經(jīng)營目標，會同人力資源部共同確定年度人力成本控制總額，即薪酬總額。 薪酬體系適用對象 本薪酬方案適用于以下人員：均瑤乳業(yè)股份公司正式員工,不包括公司總裁、副總、部長級以上的以年薪制記薪人員和車間生產(chǎn)一線工人及其他以記件制記薪的工作人員。 總經(jīng)理基金I. 總經(jīng)理基金用途167?？芍涔べY總額= 薪酬總額—高層年薪—總經(jīng)理基金—計件工資—福利 第三部分 職位評估及職位等級劃分 釋義職位評估是針對職位目前的工作狀態(tài)，運用職位評估因素表，評價職位的相對價值和貢獻的職位價值評價方式。 薪值確定方式為了體現(xiàn)平穩(wěn)過渡的薪酬設(shè)計原則，根據(jù)均瑤乳業(yè)股份公司現(xiàn)行薪酬狀況，按照趨勢級差的方式確定不同薪等之間的薪值差異。 績效工資基礎(chǔ)績效工資：員工達成職位工作目標獲得的績效工資。 新設(shè)職位的等級進入?yún)⒄找延新毼坏穆毼坏燃壌_定和職位工資進入方法。實際績效得
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