【正文】 務(wù)人員對下達(dá)執(zhí)行的各類計(jì)劃和簽訂的合同，分類編號存檔管理，建立計(jì)劃及合同管理臺賬。 ，不得盲目采購與訂貨，必要時(shí)應(yīng)與技術(shù)質(zhì)量人員事先進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察工作。 ：公司、項(xiàng)目兩級材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉庫提送料，要認(rèn)真檢查驗(yàn)收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。 ，門窗及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品。 現(xiàn)場管理是企業(yè)內(nèi)部料具管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是料具管理的最基層，也是材料投入建筑產(chǎn)品的最后管理程序，占工程造價(jià) 60％ 70％的原材 料、構(gòu)配件要通過施工現(xiàn)場消耗。形成層層把關(guān)，全過程控制的管理體系。 完善各項(xiàng)工作的手續(xù)、賬務(wù)、核算等業(yè)務(wù)管理工作。各級材料部門要建立業(yè)務(wù)管理檔案室（柜），由物管統(tǒng)計(jì)員兼任檔案員。 公司、項(xiàng)目的材料物資部門都要建立和完善崗位責(zé)任制。 為了實(shí)現(xiàn)料具管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定如下管理程序及內(nèi)容。 。一般在施工階段接近 80％左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場存料，估計(jì)未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。 見證點(diǎn) 必須由施工方質(zhì)安員、監(jiān)理人員到現(xiàn)場共同取樣并送往經(jīng)甲方資質(zhì)審核認(rèn)可的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測，并由其出具檢驗(yàn)證書。 對有必要的要抽樣進(jìn)行物理、機(jī)械、化學(xué)、防火等檢測工作。按品種、按規(guī)格集中堆放，加以標(biāo)識和防護(hù)，以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)處，并定期檢查質(zhì)量，以防損壞。 ：增加裝飾材料綜合利用效果，加工向集中加工方向發(fā)展，對集中加工后的剩余短料盡量利用。在技術(shù)節(jié)約措施實(shí)施過 程中填寫效果臺賬。 、答疑的基礎(chǔ)上，由主任工程師組織相關(guān)人員編制可行性施工方案。 ：①工程概況一般性交底，②工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，③施工方案，④施工準(zhǔn)備要求，⑤施工注意事項(xiàng)，包括工期、質(zhì)量、安全等。 ，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。 ，找出存在的問題，結(jié)合施工條件、特點(diǎn)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè) 計(jì)單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。 ：水泥在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕卸，水泥要有專人管理，水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮。 、墻面、吊頂合理配料，對木材等級合理配級。驗(yàn)收工作由倉庫管理員或材料員會同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。 查核其數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期、合格證及相關(guān)的檢驗(yàn)證書。?由生產(chǎn)廠家提供檢驗(yàn)、檢測有效證件證書。 ，組織班組合理使用材料，及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算、對用料節(jié)超要獎懲嚴(yán)明。 。各基層施工單位和施工現(xiàn)場要設(shè)置材料專（兼）職監(jiān)督員，隸屬總公司、各分公司物管部門；實(shí)施處罰條例，以促進(jìn)施工現(xiàn)場材料管理水平的提高。 。 （材料會計(jì)），負(fù)責(zé)材料采購和供應(yīng)過程中的采購 (供應(yīng) )成本的核算工作，本著誰采購誰核算 的原則，各核算單位要設(shè)置 料差科目，采購業(yè)務(wù)設(shè)記賬員（庫發(fā)、直發(fā)兩種料賬），搞好業(yè)務(wù)核算，按月進(jìn)行會計(jì)稽核工作。 ，各級物資部門應(yīng)加強(qiáng)倉庫建設(shè)，努力做好物資的收、發(fā)和保管工作，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地將物資供應(yīng)到施工現(xiàn)場，提高管理水平及服務(wù)質(zhì)量。 體系。各級供應(yīng)部門及使用單位都要建立材料質(zhì)量證明的管理臺賬和嚴(yán)格的交接簽發(fā)手續(xù)，并分類整理存檔，竣工資料需用時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部門。 ：包括進(jìn)廠產(chǎn)品合格證、材 質(zhì)證明書及其他有關(guān)資料（資格審查資料、產(chǎn)品認(rèn)證評價(jià)資料、試驗(yàn)資料、市場調(diào)查資料、產(chǎn)品廣告說明、產(chǎn)品使用情況、用戶使用意見等）。 ：對直接送到現(xiàn)場的材料及 構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收。 ，模范遵守物資政策及物資工作紀(jì)律，廉潔奉公，不得搞不正之風(fēng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法和有關(guān)產(chǎn)品購銷條例等法律、法規(guī)， 學(xué)習(xí)材料的基本知識，掌握材料性能、用途與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要以科學(xué)有效的工作質(zhì)量，保證材料供應(yīng)的質(zhì)量。供貨渠道要相對穩(wěn)定。計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn) 真審核各 類計(jì)劃。我公司中標(biāo)以后，即刻建立統(tǒng)一的供料機(jī)構(gòu)，對工程所需的主要材料、大宗材料，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。 合格后才能上崗，對于特殊工種必須有上崗證，保證施工人員技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差，技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。 掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。 掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。 ，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。全場的木門統(tǒng) — 由木門組完成，本框現(xiàn)場制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責(zé)任，便于管理。 ，責(zé)任明確，獎罰分明。 . 勞動力安排保障措施 . 選擇本公司高素質(zhì)施工隊(duì)伍 好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后又是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。施工現(xiàn)場每日應(yīng)進(jìn)行用電設(shè)備及接地電阻測量并做好記錄。 根據(jù)本工程實(shí)際情況工作量，該工程涉及的裝飾及安裝項(xiàng)目種類繁多，工作量大，為滿足工期、質(zhì)量的要求，我公司作為施工單位，始終要站在業(yè)主的角度，樹立工程式全局觀念，通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到只有整個(gè)工程使用完善的先進(jìn)設(shè)備，進(jìn) 度、勞動力得到保證，按時(shí)按質(zhì)完成工程，使工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對整個(gè)工程有利、對業(yè)主有利、對社會有利。 ． 本工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要體現(xiàn)在室內(nèi)， 地面找平層及地面地磚鋪設(shè)完畢后。 ． 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，可將本工程劃分為室內(nèi)、室外兩大部分同時(shí)進(jìn)行。根據(jù)階段 性控制目標(biāo)，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決施工生主過程中影響施工進(jìn)度的問題，并 作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以適應(yīng)總進(jìn)度計(jì)劃的要求。 本工程的工期在很大程度上取決于運(yùn)輸?shù)耐〞?，在施工前期因?yàn)椴鸪龑a(chǎn)生大量的垃圾。水泥、砂子等按 各層需用量分別擺放于各層劃定位置。 設(shè)施：施工前，依照業(yè)主提供的施工條件及臨設(shè)區(qū)域，后勤組將為進(jìn)場的工人搭設(shè)各種臨時(shí)設(shè)施，其中包括工人食 、宿區(qū)等，以保證施工現(xiàn)場秩序良好，保持良好的現(xiàn)場施工環(huán)境。 總工期 30 日歷天。 承包方式：包工包料。輕傷頻率 1%以下。 ： ，并按計(jì)劃表提前落實(shí)材料的訂貨， 以 確保按計(jì)劃組 織進(jìn)場。 制定完善和切實(shí)可行的臨時(shí)宿舍管理制度，并指定專人定期進(jìn)行巡查、監(jiān)督，對不遵守規(guī)定（包括臨時(shí)水電線路架設(shè)等）的行為立即制止和執(zhí)罰。 ，為提高本工程項(xiàng)目的 管理水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)，樹立文明的企業(yè)形象，保證在施工 工期內(nèi)順利完竣工。 （工序銜接合理，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施可行） ． 工序銜接合理，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施可行 ． 在編制施工工序計(jì)劃時(shí)，應(yīng)采用組織流水施工。 ． 強(qiáng)、弱電改造部分，做為穿插工序，室外部分在 做瓷磚鋪貼時(shí) 管線到位，檢驗(yàn)合格。吊頂裝飾面層完工后不允許再進(jìn)行打開面層檢查線路。每天開工前須先檢查防漏電開關(guān)有無失靈。 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程，對違章指揮作業(yè)或