【摘要】中石油安全經(jīng)驗(yàn)分享題目:玩忽職守釀事故?2000年1月18日河北省臨漳縣興達(dá)制漿有限公司一臺25m3蒸球出漿管伸縮節(jié)連接處意外脫落造成蒸汽紙漿噴出,導(dǎo)致3人死亡。。一 事故的主要經(jīng)過2000年1月17日8時(shí),蒸球車間2名操作工上班后與二樓切草人員配合開始給3號蒸球內(nèi)加料,下午1時(shí)30分加料完畢,開始送汽。約1個(gè)半小時(shí)后,,同時(shí),由于2號蒸球內(nèi)出料口堵塞,生產(chǎn)安全技術(shù)員,
2025-04-13 04:19
【摘要】期末大作業(yè)?姓名?學(xué)號?班級中石油領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?總經(jīng)理:蔣潔敏?副總經(jīng)理:周吉平、王宜林、曾玉康、王福成、李新華、廖永遠(yuǎn)、汪東進(jìn)、喻寶才?總會計(jì)師:王國梁?紀(jì)檢組長:陳明?總經(jīng)理助理:徐文榮、李潤生、李萬余?總法律顧問:郭進(jìn)平
2025-05-07 22:22
【摘要】第一篇:中石油名言名句 中石油名言名句 1.我為祖國獻(xiàn)石油。 2.三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣:對待革命事業(yè),要當(dāng)老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事;對待工作,要有嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。...
2024-11-09 13:18
【摘要】........中鐵十八局集團(tuán)隧道工程有限公司渝黔鐵路土建2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理工作規(guī)范項(xiàng)目部物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購管理、供應(yīng)管理、倉儲管理、現(xiàn)場管理、統(tǒng)計(jì)分析及成本核算等幾大業(yè)務(wù)板塊。一、計(jì)劃統(tǒng)籌(需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃)1、計(jì)劃
2025-04-12 07:51
【摘要】組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄?AndersenConsulting
2025-02-27 17:31
【摘要】創(chuàng)業(yè)前期籌備一、“量力而為”????企業(yè)成立一定要有自己的起步資金,資金不足往往會加重創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān),你可以負(fù)載經(jīng)營,但一定要量力而為。二、企劃???盲目的選擇行業(yè),無目的的投入,會導(dǎo)致公司舉步維艱。因此在成立以前需要有自己的一套發(fā)展方案,最好形成書面報(bào)告。三、生存才是硬道理??
2025-04-08 06:00
【摘要】物資領(lǐng)用流程圖①②
2024-10-18 13:30
【摘要】11、物資管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)編號:ZTYJ-B-WZB-2-01共2頁第1頁任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料制定年度物資計(jì)劃C2任務(wù)程序年度物資工作計(jì)劃2根據(jù)公司施工
2025-08-10 02:12
【摘要】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購工作提供程序規(guī)范,以確保物資設(shè)備采購工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備(除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外)采購工作的全過程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定采購需求使用單位技術(shù)管
2025-04-14 11:42
【摘要】物資入庫管理第一節(jié)物資入庫崗位職責(zé)一、入庫主管崗位職責(zé)入庫主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫的管理,并編制相關(guān)庫房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫手續(xù),并組織辦理相應(yīng)的入庫事宜定期編制入庫物資的入庫臺賬根據(jù)庫存以及物資情況對庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫房報(bào)表完成上級交辦的其他工作事項(xiàng)職責(zé)2
2025-04-12 07:50
【摘要】流程名稱:廢舊物資管理流程流程編號:編制人:齊曉紅流程版本:業(yè)務(wù)主管部門:物資供應(yīng)中心調(diào)劑部業(yè)務(wù)參與部門:相關(guān)業(yè)務(wù)部門________________________________________________________________________________________________廢舊物資管
2025-09-03 14:26
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用
2024-10-16 13:10
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特
2025-02-06 00:43
【摘要】證實(shí)石油儲量(1)F1逐步開發(fā)方案建設(shè)內(nèi)容不完整(2)F2投資測算項(xiàng)目不完整(3)F3儲量技術(shù)參數(shù)(儲量)及經(jīng)濟(jì)參數(shù)(商品率、價(jià)格、投資)計(jì)算和選取不準(zhǔn)確(K)(4)F4證實(shí)石油儲量計(jì)算不準(zhǔn)確(5)F5已證實(shí)的石油儲量未及時(shí)上報(bào)(6)F6未經(jīng)授權(quán)更改儲量記錄(7)F7儲量調(diào)整記錄不完整、不準(zhǔn)確(8)F8計(jì)算的儲量區(qū)塊不完整1)F:
2025-04-12 08:36
【摘要】物資采辦主流程用戶物資采辦中心審計(jì)處企管與法規(guī)處計(jì)劃財(cái)務(wù)處物資公司月度計(jì)劃上報(bào)按部門分工評庫列入物資采購計(jì)劃有庫存否做詢價(jià)單找供貨方、比價(jià)事前審計(jì),看價(jià)格通知供應(yīng)商簽合同合同初步簽訂詢價(jià)單、計(jì)劃表送企管合同編號辦理入庫
2025-01-19 04:29