【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理公司社區(qū)體育會(huì)所健身俱樂部經(jīng)營管理分析(二)--體育會(huì)所經(jīng)營成功案例分析本文轉(zhuǎn)載來自健身資料網(wǎng)體育會(huì)所經(jīng)營成功案例分析1、體育會(huì)所經(jīng)營模式之一:社區(qū)配套+平民化運(yùn)營+廣告效應(yīng)=間接盈利案例:廣州的祥景花園的體育公園,務(wù)實(shí)而不追求盲目奢華,以體育會(huì)所服務(wù)和活動(dòng)組織觸動(dòng)房產(chǎn)銷售,創(chuàng)造間接盈利的模式。祥景花園位于廣州市風(fēng)景秀
2025-01-22 10:10
【摘要】第一章?經(jīng)營模式?概述一、會(huì)所簡介(略)二、會(huì)所經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析1、?紅(名)酒窖 ——會(huì)員資格區(qū),酒的購買方式由杯或瓶計(jì)算,可儲(chǔ)存(根據(jù)酒的類型和品種確定是否可以以杯計(jì)量和儲(chǔ)存時(shí)限,以品酒和社會(huì)效益為主導(dǎo)。(概)2、?散客廳 ——不設(shè)立最低消費(fèi),以冷餐和酒水、茶水、午茶為主導(dǎo)消費(fèi);(概)3、?會(huì)員區(qū) ——
2025-06-17 14:58
【摘要】高檔俱樂部會(huì)所經(jīng)營策劃方案一、會(huì)所簡介(略)二、會(huì)所經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析1、KTV包房——根據(jù)包房檔次規(guī)模設(shè)立包房費(fèi)或最低消費(fèi),以酒水消費(fèi)為主,配合特色小吃,以娛樂性消費(fèi)為主導(dǎo)。(概)2、麻將房——設(shè)立最低消費(fèi)(最低消費(fèi)時(shí)限)或計(jì)時(shí),以顧客用餐為主導(dǎo)消費(fèi),茶水點(diǎn)心為輔。(概)3、紅(名)酒窖——會(huì)員資格區(qū),酒的購買方式由杯或瓶計(jì)算,可儲(chǔ)存(根據(jù)酒
2025-05-04 22:17
【摘要】會(huì)所經(jīng)營方案會(huì)所經(jīng)營方案內(nèi)容1、會(huì)所概況及經(jīng)營模式2、會(huì)所三個(gè)階段的經(jīng)營預(yù)測3、會(huì)所開辦費(fèi)4、會(huì)所經(jīng)營建議一、會(huì)所概況及經(jīng)營模式會(huì)所概況項(xiàng)目的會(huì)所位于商業(yè)裙樓4樓,總建筑面積6346㎡,樓高5米。會(huì)所性質(zhì)屬于經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn),具有獨(dú)立商業(yè)產(chǎn)權(quán)。銷售計(jì)積表顯示功能為“文體活動(dòng)用房”會(huì)所日
2025-05-25 18:04
【摘要】1、會(huì)所部門職責(zé) (3)2、會(huì)所架構(gòu) (4)3、會(huì)所職位工作職責(zé)與素質(zhì)要求 (5)4、會(huì)所工作細(xì)則 (22)5、會(huì)所規(guī)章制度 (56)6、會(huì)所經(jīng)營管理辦法 (78)會(huì)所部門職責(zé)1.制定和完善會(huì)所管理所需的各種服務(wù)流程及管理制度;2.負(fù)責(zé)利海物業(yè)管理項(xiàng)目所有會(huì)所的經(jīng)營和管理;3.針對(duì)每個(gè)會(huì)所的實(shí)
2025-06-07 04:40
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共16頁管理定律大全一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者:美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而
2025-08-05 18:48
【摘要】會(huì)所經(jīng)營方案會(huì)所經(jīng)營方案內(nèi)容1、會(huì)所概況及經(jīng)營模式2、會(huì)所三個(gè)階段的經(jīng)營預(yù)測3、會(huì)所開辦費(fèi)4、會(huì)所經(jīng)營建議一、會(huì)所概況及經(jīng)營模式會(huì)所概況項(xiàng)目的會(huì)所位于商業(yè)裙樓4樓,總建筑面積6346㎡,樓高5米。會(huì)所性質(zhì)屬于經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn),具有獨(dú)立商業(yè)產(chǎn)權(quán)。銷售計(jì)積表顯示功能為“文體活動(dòng)用房”會(huì)所日常運(yùn)營中,一樓會(huì)所大堂、四樓會(huì)所主
2025-02-22 17:03
【摘要】君華香柏會(huì)所經(jīng)營方案一、會(huì)所概況和經(jīng)營模式二、會(huì)所三個(gè)階段的經(jīng)營預(yù)測三、香柏會(huì)所經(jīng)營對(duì)君華品牌的影響四、經(jīng)營建議會(huì)所經(jīng)營方案內(nèi)容一、會(huì)所概況及經(jīng)營模式君華香柏廣場位于廣州大道北與京溪路交匯處,項(xiàng)目占地:萬㎡,總建筑:約20萬㎡,其中地上總建為:㎡,地下負(fù)一至負(fù)三層總建為:㎡,是由7棟30層高層
2025-03-07 13:04
【摘要】會(huì)所經(jīng)營手冊(cè)廣州利海物業(yè)管理有限公司二零**年八月編制:審核:批準(zhǔn):2文件目錄1、會(huì)所部門職責(zé)····
2024-10-27 13:23
【摘要】客戶關(guān)系部會(huì)所經(jīng)營經(jīng)理崗位說明書1.基本資料會(huì)所經(jīng)營經(jīng)理行政客戶關(guān)系部1人版本信息2005-32.崗位關(guān)系公司總經(jīng)理客戶關(guān)系高級(jí)經(jīng)理客戶主任會(huì)所經(jīng)營經(jīng)理客戶服務(wù)專員會(huì)所領(lǐng)班會(huì)所服務(wù)員3.匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍:客戶關(guān)系高級(jí)經(jīng)理:2:104.崗位目的4.1為了提
2025-05-15 04:00
2025-05-25 18:40
【摘要】1丸美專業(yè)美容名店經(jīng)營管理手冊(cè)目錄前言:第一章:開業(yè)前籌備事項(xiàng)第一節(jié):私人會(huì)所是什么?一、私人會(huì)所的特點(diǎn)二、私人會(huì)所的專業(yè)服務(wù)第二節(jié):開業(yè)前的企劃一、了解經(jīng)營意圖與自身?xiàng)l件二、親身觀摩其他私人會(huì)
2024-11-04 12:22
【摘要】XX國際私人會(huì)所經(jīng)營管理方案一,市場分析:????????北京的娛樂行業(yè)自從90年代發(fā)展以來,分別經(jīng)歷了:演藝靜吧歌廳KTV??迪廳俱樂部以及發(fā)展到最近的高級(jí)俱樂部和私人會(huì)所。目前北京的娛樂行業(yè)可以說上百花齊放,競爭日益激烈,無論是硬件環(huán)境上的裝修還是軟件管理,策劃,服務(wù)項(xiàng)目及廣
2025-04-16 22:29
【摘要】經(jīng)典管理學(xué)定律(1)1、彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成,每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國學(xué)者勞斯·彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后,得出一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱為向上爬的原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在:
2025-08-07 16:24
【摘要】影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。:善用比我們自己更優(yōu)秀的人:全面正確地認(rèn)識(shí)人才:讓員工選擇自己喜歡做的工作:尊重人才的成長規(guī)律:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì):及時(shí)清除爛蘋果:避免憑印象用人:避免
2025-04-17 13:37