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項目合同管理辦法(存儲版)

2025-05-19 01:13上一頁面

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【正文】 ; 對該工程質量、進度實行全過程控制,有權對乙方施工項目的任何部位隨時進行檢查,并監(jiān)督乙方對不合格部位進行無償修復直至返工;與業(yè)主及乙方進行計量支付工作,及時進行工程進度款的申報和撥付;1有權根據(jù)總體施工情況、業(yè)主要求及工程進度調整乙方的工程數(shù)量;1有權對乙方進行獎勵和處罰;1編寫、匯總有關技術資料,作好竣工資料;1負責組織工程的竣工驗收和交付;1如乙方不能服從甲方指揮、協(xié)調或不能按照業(yè)主、監(jiān)理、設計及甲方質量要求施工,甲方有權根據(jù)實際情況對乙方采取警告、罰款、停工、返工、直至解除協(xié)議的懲罰,所造成的損失均由乙方自行負責;1甲方及時提供工費承包項目的主材料供應。每月?lián)芸顣r,扣除乙方一切應扣除的費用后,為計價(結算)后的撥款數(shù),甲方通過轉賬方式將合同價款支付給乙方,如業(yè)主資金不到位或工程竣工結算后業(yè)主資金不能到位,甲方不承擔任何責任,對此,乙方不得以任何理由提出仲裁或訴訟。在合同執(zhí)行過程中,如果發(fā)生上述特殊風險,乙方應繼續(xù)盡最大努力實施和完成工程,除非此種特殊風險的發(fā)生對本工程施工有重大實質性影響而不可能繼續(xù)履行合同,在這種情況下,甲方應有權通知乙方終止合同。第一條:租賃機械的名稱: 規(guī)格: 型號: 數(shù)量: 使用地點: 。第六條:租賃機械的交貨和驗收租賃機械在交貨地點,由甲方向乙方(或其代理人)交貨,甲方造成租賃機械延遲交貨時,應承擔索賠責任。第八條:租賃機械運費的承擔租賃機械進場的費用合計 元(大寫: 圓整),由 方承擔;退場的費用合計 元(大寫: 圓整),由 方承擔。第二條 供應的材料名稱: 。第五條、驗收標準、方法及提出異議期限:乙方應在交貨同時向甲方提交該批產品的《產品合格證明》、《質量檢驗報告》、《產品質量保證書》、《產品準用證》和其他相關技術質量資料。材料外觀質量甲方應及時驗收,必要時須經過業(yè)主和監(jiān)理的驗收通過,甲方、監(jiān)理或業(yè)主發(fā)現(xiàn)質量問題應及時向乙方提出,在問題未查清之前該批產品必須封存不能使用。交貨地點: 。第十一條、違約責任甲、乙雙方應嚴格履行合同規(guī)定的各項條款,如合同一方違約,由違約方承擔責任,并參照合同法及雙方商定的有關條款賠嘗經濟損失。乙方違約后,甲方要求乙方繼續(xù)履行合同時,乙方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。本合同一式五份,均為原件,甲方三份,乙方兩份,復印件、掃描件等均無法律效力。本合同的未盡事項,必要時由甲、乙雙方另訂補充合同,經簽字蓋章后與本合同具有同等法律效力。乙方在交貨時間、材料質量、安全文明措施方面不能滿足甲方要求時,甲方有權對由此造成的經濟損失要求乙方賠償。乙方同意甲方按照業(yè)主資金到位情況給予材料款的支付,并共同承擔資金風險。第七條、材料包裝標準、包裝物的供應和回收: 。甲方有權于材料到場后,現(xiàn)場取樣對材料進行測試檢驗,如有質量問題10日內提出質量異議。乙方應按現(xiàn)行的國家標準或部頒或甲乙雙方約定的標準規(guī)定,隨每批產品提供《產品合格證明》、《質量檢驗報告》、《產品質量保證書》、《產品準用證》和其他相關技術質量資料。第一條、材料供應工程概況 工程名稱: 。租賃機械在安裝、保管、使用等過程中,致使第三者遭受損失時,由甲方對此承擔全部責任。第五條:租金的計算和支付 自 年 月 日至本工程施工結束時止,每臺每月租金為 元(大寫: 圓)整,從進駐現(xiàn)場滿30天為一個月,每滿一個月結算一次租金。第十一條、附則本合同自雙方簽訂之日起生效,整個合同工程竣工結算保修期滿,雙方款項付清后自行失效;合同未盡事宜,由雙方協(xié)商議定補充條款,該補充條款與本合同具有同等法律效力;施工中雙方往來的信件,簽署的有關法律意義的文書,工程計價(結算)書,現(xiàn)場質量及數(shù)量簽認單,都要蓋單位的公章并有項目經理及總工程師的簽名,否則,不具有法律效力(甲方蓋章);本合同一式五份,均為原件,甲方三份,乙方兩份,復印件、掃描件等均無法律效力。第十條、特殊情況(風險)的解決施工過程中下列風險應劃歸于特殊風險。第五條、安全生產及文明施工甲方對乙方負責的工程要做安全交底,提出明確的安全要求,并進行監(jiān)督檢查,乙方必須認真貫徹有關安全施工的規(guī)章制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程;乙方負責本方人員的安全教育,強化管理,預防事故,并專門制定安全措施,配備一名專職安全員及必要的設備器具方能施工,以確保施工安全;如出現(xiàn)一切安全事故責任自負,除自負造成的各種經濟損失外,還要服從甲方依照上級有關規(guī)定進行處罰,直至自負法律責任;乙方在施工中如果發(fā)生安全事故,應及時報告甲方,并采取相應的應急及處理措施;嚴格現(xiàn)場管理,做好文明施工,負責施工現(xiàn)場的道路環(huán)境衛(wèi)生,項目施工結束后,及時對施工現(xiàn)場進行清理和環(huán)境保護,清理和環(huán)境保護的標準按業(yè)主與甲方的合同要求辦理,達不到該標準,按甲方核定的造價進行扣款。甲方提供主材只包含 ;乙方應充分考慮勞動力市場價格的影響,本合同在履行期間由于國家和地方法令、法規(guī)、政策等原因發(fā)生變化,致使工程項目勞務費增加,均不得調整本合同的勞務單價。在合同簽訂、履行工程中發(fā)現(xiàn)重大問題,合同經辦人員應當積極采取補救措施,以避免或減少公司和項目部的經濟損失,對于避免或挽回重大經濟損失的,予以獎勵。(5)合同變更應由原合同起草部門負責起草,并應辦理合同變更手續(xù),做好變更文件的整理和歸檔工作,變更合同與原合同的范圍發(fā)放相同。管理細則(1)對合同的合法性、合同標的金額及計價是否公允、合同條款是否符合項目部利益進行審查并在合同評審表中簽署書面意見。債權債務的定期確認和發(fā)生重大變動時的確認:(1)在重大、復雜合同的履行過程中,經辦人員應定期與對方對帳,確認雙方債權債務;(2)在對方當事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及我方或對方當事人的合同經辦人員發(fā)生變動時,應及時對帳,確認合同效力及雙方債權債務。履約細則(1)合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規(guī)定為準。合同簽訂過程中涉及的往來電報、傳真、電子郵件、信函、圖表等電文數(shù)據(jù)資料應妥善保管。做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效合同,確保所簽合同有效、有利。(3)綜合辦公室負責征地拆遷、房屋租賃、勞動(短期雇傭農民工和長期合同工)、水電費等合同的簽訂管理。一、適用范圍經公司授權后由項目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項目部簽訂和履行的所有建設工程施工合同、加工承攬合同、勞務分包合同、外部勞務用工合同、勞動合同、內部承包合同、采購合同、租賃合同、投資合同、合作合同一律適用本管理辦法。合同管理原則合同管理原則為依法簽訂合同,保證合同的有效性;切實履行合同,提高合同的履約率;及時處理合同糾紛,維護公司合法權益。簽訂合同應當遵守國家法律、法規(guī)的規(guī)定,必須貫徹“平等自愿、公正互利、協(xié)商一致、等價有償、誠實守信、擇優(yōu)簽約”的原則。合同承辦部門對所承辦的合同應先組織相關業(yè)務部門進行評審,評審通過后交公司成本管理部進行審查,如無問題再由項目經理簽署。1合同的審批流程如下: (1)申報:各業(yè)務部門根據(jù)需要在職權范圍內對外洽談、簽訂合同,但在洽談前,應先遞交“合同簽約申報表”一式二份,報項目經理審查批準,未經批準不得進行合同的洽談及簽訂工作。否則,造成合同不能履行、不能完全履行或者其它損失的,要追究有關人員的責任。六、合同日常管理建立檔案(1)每一份合同都必須有一個編號,不得重復、遺漏。
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