【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人。”
2025-10-06 11:32
【摘要】電子教案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構
2025-10-10 06:43
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 01:50
2025-01-05 02:03
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理練習題一、單項選擇題(在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。)1.管理具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的(B)屬性。A.社會B.自然C.生產(chǎn)D.物質(zhì)2.(D)是人群關系理論的最早的代表人物。A.馬斯洛
2025-08-05 09:47
【摘要】目錄1.改善企業(yè)信用2.對私營企業(yè)的弊端做出措施3.企業(yè)貨幣資金管理4.企業(yè)現(xiàn)代安全管理5.企業(yè)內(nèi)部控制對策6.企業(yè)人力資源管理7.企業(yè)人力開發(fā)方法8.企業(yè)人事激勵方法9.完善企業(yè)職工資薪管理方法10.全面管理工薪主要特性11.思想政治工作的活力是創(chuàng)新根據(jù)我國目前企業(yè)信用的現(xiàn)狀,提出了要通過建立失信懲罰機制,建立企業(yè)信用管
2025-04-15 12:09
【摘要】47/48應聘人員(外部)登記表編號: 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學位技術職稱第二學歷健康專業(yè)特長應聘崗位1.2.何時能到崗
2025-07-04 21:52
【摘要】l市場預測方法1)算術平均法Dt=/n某企業(yè)1-6月銷售額:10、12、11、14、13、13,按平均法求7月銷售額:Dt=10+12+11+14+13+13/6=122)簡單移動平均法某企業(yè)前10個月銷售額:70、80、75、65、50、75、85、80、85、90,用簡單移動平均法預測11月的銷售額:=(90+85+80+85+75)=83(取與預測月份
2025-04-07 23:59
【摘要】:現(xiàn)代企業(yè)管理(二)課程代碼:2626第一部分課程性質(zhì)與目標一、課程的性質(zhì)和特點現(xiàn)代企業(yè)管理課程是高等自學考試管理工程專業(yè)的核心課程。設置本課程的目的,旨在使學生通過本課程的學習,掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和常用方法,培養(yǎng)其運用管理學基本理論和方法分析研究企業(yè)管理具體問題的能力。二、本課程的基本
2025-08-23 09:44
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》練習一、單項選擇30%1、管理是一種動態(tài)協(xié)調(diào)過程,協(xié)調(diào)的對象最主要是(C)。A、資金周轉(zhuǎn)B、實物資產(chǎn)C、人與人之間的關系D、信息2、管理是(C)的產(chǎn)物A、階級社會B、共同勞動C、社會分工D、商品經(jīng)濟3、社會經(jīng)濟的基本單位是隨著生產(chǎn)力水平的發(fā)展而變化的,企業(yè)成為社會生產(chǎn)
2025-04-08 00:15
【摘要】第1講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(一)?【本講重點】?中國企業(yè)整體存在的問題?我國改革開放20多年來,涌現(xiàn)出了許許多多的優(yōu)秀企業(yè),這些企業(yè)從無到有、從小到大,見證了我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,也對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的促進和推動作用。同時,我們必須看到,我國的企業(yè)在發(fā)展過程中存在著各種各樣的問題,這些問題是企業(yè)進一步發(fā)展的阻礙和瓶頸,只有清楚的
2025-07-27 22:31
【摘要】課堂教案科目:《現(xiàn)代企業(yè)管理》任課教師:班級:年月日(星期)第()節(jié) 年月日(星期)第()節(jié)課題第1章現(xiàn)代企業(yè)管理概述(1)
2025-05-02 07:21
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領導層為了使企業(yè)在未來劇烈競爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍圖。它是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進行充分分析的基礎上,通過一系列科學決策的程序繪制出來
2025-04-18 23:03
【摘要】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究;第四章經(jīng)營決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃;第八章物資管理;第九章設備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-23 11:59
【摘要】客戶管理(上)業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營哲學,以客戶為中心的新的經(jīng)營方式正在得到廣泛的認同。在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境下,適應客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關鍵需要。
2025-04-19 02:13