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正文內(nèi)容

某公司培訓(xùn)管理手冊[001](存儲版)

2025-05-18 13:20上一頁面

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【正文】 需要什么技能或知識。 a.價(jià)值觀方面的培訓(xùn)內(nèi)容。 三.確定不同員工的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)1.新員工上崗培訓(xùn)的內(nèi)容。 b.對如何處理好人際關(guān)系進(jìn)行培訓(xùn)。 a.根據(jù)比例進(jìn)行預(yù)算。 d.對培訓(xùn)講師的費(fèi)用進(jìn)行管理。 7.評價(jià)培訓(xùn)和發(fā)展行為。 6.檢查培訓(xùn)內(nèi)容能否滿足所有員工的需求,若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)修改。 □ 對我個(gè)人的幫助非常大。第三部分:員工培訓(xùn)管理表格一.員工入職培訓(xùn)大綱所有新員工入職,必須經(jīng)過入職培訓(xùn),培訓(xùn)的課程設(shè)置及時(shí)間安排如下:職能管理部門及技術(shù)部門:日 期時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人內(nèi) 容備 注第一天9:00人力資源部經(jīng)理公司介紹、規(guī)章制度講解11:00人事主管引導(dǎo)參觀公司13:00ISO9000內(nèi)審員ISO9000程序培訓(xùn)第二天9:00市場管理部門公司市場情況介紹13:00項(xiàng)目開發(fā)部門部門介紹14:30技術(shù)研發(fā)部門部門介紹16:00人力資源部考試生產(chǎn)部門:日 期時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人內(nèi) 容備 注第一天9:00人力資源部經(jīng)理公司介紹、規(guī)章制度講解11:00人事主管引導(dǎo)參觀公司13:00ISO9000內(nèi)審員ISO9000程序培訓(xùn)第二天9:00用人部門安全操作規(guī)程防火知識第三天9:00用人部門運(yùn)行操作規(guī)程第四天9:00用人部門檢修操作規(guī)程第五天16:00人力資源部考試市場營銷部門:日 期時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人內(nèi) 容備 注第一天9:00人力資源部經(jīng)理公司介紹、規(guī)章制度講解11:00人事主管引導(dǎo)參觀公司13:00ISO9000內(nèi)審員ISO9000程序培訓(xùn)第二天9:00市場營銷部門公司市場情況介紹13:00市場營銷部門公司產(chǎn)品介紹第三天9:00市場營銷部門公司成功案例第四天9:00市場營銷部門行業(yè)簡介及問題解決方案第五天9:00市場營銷部門銷售技巧第六天16:00人力資源部考試二.員工入職考試試卷(樣本)姓名: 部門: 崗位:入職時(shí)間: 考試時(shí)間:60分鐘請簡答公司作息時(shí)間?公司的ISO9000質(zhì)量體系目標(biāo)及方針是什么?請列舉公司禁止帶出帶入的物品?質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則?公司質(zhì)量管理體系文件組成?三.員工培訓(xùn)申請表 部門姓名性別崗位申報(bào)培訓(xùn)情況培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)地點(diǎn)主辦單位預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算學(xué)雜費(fèi)部門負(fù)責(zé)人意見:人力資源部門意見:總經(jīng)理批準(zhǔn):四.培訓(xùn)評估表姓名部門崗位培訓(xùn)日期課程內(nèi)容培訓(xùn)講師評 估 內(nèi) 容 主題內(nèi)容與你的需求及興趣相符程度如何?口 很符合 口 符合 口 不符合 你認(rèn)為講師的培訓(xùn)水平如何?口 很好 口 良好 口 不好你認(rèn)為課程的深淺度如何?口 太深 口 適中 口 太淺 從中所獲得的知識? 你對培訓(xùn)課程的建議? 如果再有類似的培訓(xùn), 你希 望獲得什么樣的信息?五.員工培訓(xùn)記錄姓名性別到崗時(shí)間到崗職位序號培訓(xùn)時(shí)職位培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期培訓(xùn)指導(dǎo)人培訓(xùn)評估結(jié)果1234附:培訓(xùn)類別:入職培訓(xùn) 崗位技能培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 管理類培訓(xùn) 其他培訓(xùn)內(nèi)容: 六.新員工培訓(xùn)表格姓名部門培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間記錄時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容匯總1.2.3.感受實(shí)習(xí)內(nèi)容匯總1.2.3.感受培訓(xùn)過程中的收獲1.2.3.建議培訓(xùn)過程中的不足之處1.2.3.建議部門意見1.2.3.簽字:分管領(lǐng)導(dǎo)意見1. 2.3.簽字:  七.新員工職前訓(xùn)練提報(bào)表格姓名
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