x管理顧問(wèn)有限公司項(xiàng)目終期顧問(wèn)評(píng)價(jià)表(存儲(chǔ)版)
【正文】 階段三 討論修改 與客戶公司財(cái)務(wù)及其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，修改文檔。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 顧問(wèn)對(duì)公司的 建議與意見(jiàn) 咨詢顧問(wèn)既要具備一定的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也應(yīng)該掌握多方面的知識(shí)，如果有可能，希望能多參與其他類型的項(xiàng)目，不斷鍛煉提高自己的能力 。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員評(píng)價(jià)的認(rèn)真與客觀程度將成為項(xiàng)目董事對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)的主要依據(jù)之一。項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程當(dāng)中，在給出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真填寫(xiě)“簡(jiǎn)評(píng)”一欄，賦與給出的分?jǐn)?shù)以足夠的說(shuō)服力。從他身上，我也學(xué)到了不少東西。 階段四 整理文檔 按照要求整理內(nèi)控文檔 結(jié)束后 整理 KM 文件 整理相關(guān)文檔 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 顧問(wèn)簽字 牛峰
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