【正文】 準(zhǔn)后方可報(bào)銷。該類費(fèi)用在報(bào)銷時(shí)應(yīng)提出專門報(bào)告報(bào)董事長批準(zhǔn)后，方可按上述報(bào)銷程序辦理報(bào)批手續(xù)。 四、 費(fèi)。 二、事后核銷程序（1）、費(fèi)用發(fā)生后,必須在一周內(nèi)報(bào)銷完畢（節(jié)假日順延），由經(jīng)手人清晰、正確地填寫費(fèi)用報(bào)銷單, 出納員根據(jù)審批的權(quán)限及程序?qū)徍藷o誤的，才能給予報(bào)銷，同時(shí)核銷借支款，收回余款?！栋踩芾砉ぷ髦卮笫马?xiàng)處理記錄表》存檔，并于事件發(fā)生后的第一個(gè)工作日填寫《安全管理工作重大事項(xiàng)報(bào)告表》交物業(yè)管理部。（事）件處理的方法與進(jìn)度，下一步的計(jì)劃，需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。每人擺放在外的鞋不得超過3雙。1）床單要統(tǒng)一顏色，鋪放整齊，保持潔凈。、床位或占用空床位，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用他人的物品。 管理規(guī)定 宿舍管理 護(hù)衛(wèi)員必須在管理處指定的宿舍、鋪位上住宿，未經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)不得在外住宿。流動(dòng)人員在現(xiàn)居住地生育的，須持有戶籍所在地的生育證。XX物流中心計(jì)劃生育管理規(guī)定根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為加強(qiáng)XX物流中心的計(jì)劃生育管理，提高人口素質(zhì)，有效的控制人口增長，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本條例。同時(shí)我們增加投訴（83482965）。業(yè)主（住戶）和裝修者在辦理開工申請時(shí)，應(yīng)分別向管理處交納裝修保證金等相關(guān)裝修費(fèi)用。2． 接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員交代，并查看《電梯運(yùn)行記錄》，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無誤后在《電梯運(yùn)行記錄》上簽名。3． 停電造成停梯或故障造成停梯時(shí)的困人救援按《電梯困人救援規(guī)程》處理。一、 巡視監(jiān)控1． 機(jī)電維修工每天應(yīng)對所有電梯的主要部位至少巡視一次。定期對本單位內(nèi)部消防工作進(jìn)行檢查總結(jié)，同時(shí)并主動(dòng)配合有關(guān)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)管理部門對本單位消防工作檢查、監(jiān)督。作業(yè)時(shí)應(yīng)按安全措施進(jìn)行，要有專人監(jiān)護(hù)，離場時(shí)撲滅火種，一切處理妥善后方能離開。每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，主要通道的寬度不小于2米，貨物堆碼每平方米不得超過1噸。，培訓(xùn)的內(nèi)容和演習(xí)內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)包括組織、引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。 發(fā)生火警，應(yīng)立即告知管理處并撥火警電話119，并關(guān)閉電閘、氣閥，立即撲救。:，必須保持暢通無阻，任何單位或個(gè)人不得占用或封堵，嚴(yán)禁在設(shè)立禁令的通道上停放車輛。：物業(yè)公司總經(jīng)理為公司本部的消防安全責(zé)任人，管理處主任為公司各管理處的消防安全責(zé)任人，消防安全責(zé)任人對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；、經(jīng)營、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃；；，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題；；，并實(shí)施演練。、易燃易爆物品、槍支、火藥及其他不安全物資的車輛進(jìn)場。所收取的費(fèi)用有值班班長及時(shí)上交財(cái)務(wù)。進(jìn)入大廈的車輛不得隨意鳴喇叭，服從車輛管理人員指揮，按規(guī)定位置有序停放，停放時(shí)必須關(guān)閉引擎。管理處對違反本公約行為，應(yīng)對行為人及有關(guān)承擔(dān)方說明教育，并視情節(jié)輕重，根據(jù)政府法規(guī)處以罰款等處罰。管 理 規(guī) 定（制度）XX物流中心承租商道德行為規(guī)范為把XX物流中心建設(shè)成為一個(gè)安全、文明、高尚、優(yōu)美的高檔庫區(qū)，本公司特制定以下行為道德公約，承租商共同維護(hù)和遵守。、周汝早負(fù)責(zé)中控室工作。在滅火搶險(xiǎn)組的掩護(hù)下，進(jìn)入著火區(qū)域。、滅火搶險(xiǎn)組、義務(wù)消防隊(duì)滅火搶險(xiǎn)組接到中控室報(bào)警后2分鐘內(nèi)迅速趕到中控室門前集結(jié)，組長迅速向應(yīng)急分隊(duì)長報(bào)告：“報(bào)告隊(duì)長，護(hù)衛(wèi)一班滅火搶險(xiǎn)組到達(dá)，應(yīng)到四人，實(shí)到四人，請指示”。使管理處員工在演習(xí)中有條不紊地工作。1）值班人員應(yīng)迅速報(bào)告護(hù)衛(wèi)主管和管理處，管理處應(yīng)盡快向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，及時(shí)報(bào)告公司物業(yè)管理部，顧客投購保險(xiǎn)的還應(yīng)提醒顧客通知承保的保險(xiǎn)公司。3）勸說圍觀群眾離開，確保小區(qū)正常治安秩序。、行動(dòng)詭秘的可疑人員時(shí)，應(yīng)采取如下措施：1）立即報(bào)告帶班班長，并向其他區(qū)域執(zhí)勤人員發(fā)出信號，特殊情況還需向公安部門報(bào)告。4）訪問目擊群眾，收集發(fā)生劫案的情況，提供給公安機(jī)關(guān)，在公安人員未勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場勘察完畢之前，不能離開。1）填《緊急特殊事件處理記錄表》進(jìn)行登記存檔。2）按《安全管理工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度》填《安全管理工作重大事項(xiàng)報(bào)告表》報(bào)告物業(yè)管理部。關(guān)閉一般電、氣閥，啟動(dòng)消防電源及防排煙等設(shè)施、設(shè)備。6）演習(xí)進(jìn)行完畢后，認(rèn)真做出記錄，總結(jié)演習(xí)過程填寫《消防演習(xí)記錄表》，判斷起火原因、燃燒物質(zhì)。 除火警信號，緊急集合人員就近就便攜帶滅火器材外，其他不帶器材。、提高安全管理隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力，檢查應(yīng)急準(zhǔn)備狀況，公司物業(yè)管理部每年組織1次緊急集合演練，管理處每季至少組織1次緊急集合檢驗(yàn)。2） A類緊急情況：犯罪團(tuán)伙的突然襲擊，重大火災(zāi)、特大水災(zāi)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害。4. 生活和工業(yè)垃圾分別堆放在垃圾房內(nèi)，做到保持樓區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、整潔，營造舒適的工作和生活環(huán)境。、臺風(fēng)和其它特殊情況,時(shí)后不能睡覺,須經(jīng)常巡視設(shè)備房和地下各排水泵是否正常，情必須及時(shí)處理和報(bào)告。，幫助解決工作難點(diǎn)，不斷提高管理及業(yè)務(wù)水平，并及時(shí)解決有關(guān)投訴。10. 組織顧客滿意率調(diào)查。2. 協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，維護(hù)公司利益，按總經(jīng)理指示和公司的經(jīng)營方針、原則辦事。、匪警的驗(yàn)證和第一時(shí)間的處理。巡邏員崗位職責(zé)。，24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的各種情況，發(fā)現(xiàn)亂發(fā)廣告者，可疑人員或不安全跡象，及時(shí)通知相關(guān)崗位就地處置，必要時(shí)可向管理處報(bào)告，且隨時(shí)匯報(bào)動(dòng)態(tài)情況，直到問題處理完畢。，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)場車輛有損壞時(shí)，應(yīng)立即向車主或司機(jī)指出，并做好記錄，防止因責(zé)任不清而發(fā)生糾紛。5 堅(jiān)守崗位，提高警惕，對崗位內(nèi)發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理，并且做好記錄，發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。6 熟悉護(hù)衛(wèi)、車管各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和程序，掌握管理區(qū)域內(nèi)治安護(hù)衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn)。10 文明禮貌，行為規(guī)范，努力為業(yè)主（住戶）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2 負(fù)責(zé)處理所管轄區(qū)范圍內(nèi)公共部分的各類突發(fā)事件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理各種治安和刑事案件。十、負(fù)責(zé)小區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的籌措和管理。二、協(xié)調(diào)好人口管理工作。八項(xiàng)要求即做到“八好”：組織好、設(shè)施好、治安好、守法好、隊(duì)伍好、人口管理好、活動(dòng)好、環(huán)境好。我們真誠的希望你們加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來，以“深圳市民行為道德規(guī)范”為準(zhǔn)則，以“我”做起，為物流中心營造一份特有的人文環(huán)境而努力。二、創(chuàng)建工作會(huì)議每月召開一次，學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神，通報(bào)創(chuàng)建工作和重要事項(xiàng)以及工作進(jìn)展情況，各分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)相關(guān)文件，檢查工作進(jìn)度，安排下一階段工作。無“四害”、無臟、亂、差現(xiàn)象?？偨ㄖ娣e共計(jì)24604平方米，共有六層，并建有配電設(shè)備房，發(fā)電機(jī)房、水泵房，有貨梯四部，大廈建設(shè)提倡“綠色環(huán)保”觀念，共有綠化面積2017平方米，大廈停車場有貨柜車停車位25個(gè)，小車停車位18個(gè)，貨臺有供夜間貨物裝卸照明的探照燈，電視監(jiān)控防盜系統(tǒng)可觀察到大廈每個(gè)角落，電梯內(nèi)和小區(qū)道路出入口均設(shè)有監(jiān)控點(diǎn)，整個(gè)庫區(qū)的監(jiān)控中心設(shè)在大廈一樓實(shí)行全天侯監(jiān)控。大廈共有廣州日立3T貨梯4臺；消防設(shè)施設(shè)備完善，各樓層都配有煙感報(bào)警器，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，消防栓系統(tǒng)，有37KW噴淋泵3臺，45KW消防泵2臺，采用成都安吉斯自控消防系統(tǒng)進(jìn)行控制，實(shí)行火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警；電梯內(nèi)和樓道入口處均設(shè)有監(jiān)控點(diǎn)，整個(gè)大廈的監(jiān)控中心設(shè)在東邊一樓實(shí)行全天候監(jiān)控，并配有發(fā)電機(jī)房、CO2氣體房、水泵房、配電房等。　　XX物業(yè)積極推行ISO9001質(zhì)量管理模式并通過國際質(zhì)量認(rèn)證，將物業(yè)管理工作納入“有序與法制”軌道上來，以“規(guī)范管理，真誠服務(wù)；顧客滿意，不斷超越”為質(zhì)量方針，全面規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)；幾年來，所轄物業(yè)小區(qū)嘉?；▓@、XX物流中心大廈分別獲得“深圳市園林式、花園式住宅小區(qū)”、“深圳市安全文明小區(qū)標(biāo)兵”、“深圳市福田區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀物業(yè)大廈（住宅區(qū)）”等榮譽(yù)稱號；具備了“高檔物業(yè)特征，優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)志”的品牌優(yōu)勢和躋身深圳市物業(yè)管理明星企業(yè)的實(shí)力。　　XX物業(yè)成立伊始，就以“精心管理，真誠服務(wù)”為企業(yè)宗旨；高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，隨著幾年的發(fā)展壯大，逐步建立起了一套業(yè)已成熟集寫字樓、物流中心、住宅小區(qū)、別墅等綜合性物業(yè)管理、經(jīng)營的“管理專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序化”的四位一體化管理模式和服務(wù)特色；全心全意為顧客營造安全、清潔、舒適、方便、優(yōu)美的生活及工作環(huán)境。為使各租戶在大廈順利周轉(zhuǎn)貨物，保證財(cái)產(chǎn)安全和人身安全，在消防、監(jiān)控、電梯、安全等方面做了大量工作。XX物流中心大廈是由深圳XX物流有限公司投資開發(fā)建設(shè)的具有國內(nèi)一流物流標(biāo)準(zhǔn)的大廈物業(yè)，大廈位于福田保稅區(qū)紅花路，毗鄰皇崗口岸，四周交通便利。公司環(huán)境優(yōu)美，配套設(shè)施完善。 深圳XX物業(yè)管理有限公司二00四年四月二十二日XX物流中心創(chuàng)建安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：邱百強(qiáng)副組長：王 敏副組長：黃柏明副組長：張?zhí)煨耦I(lǐng)導(dǎo)小組成員：趙 軍 陳玉華潘 龍辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 主 任： 趙 軍 副主任：陳玉華趙芝欽 李海英 成 員： 孟海年 張來強(qiáng) 彭我輝 付志偉楊中海XX物流中心創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作計(jì)劃為提高XX物流中心管理水平，加快內(nèi)部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市級安全文明小區(qū)的目標(biāo)，創(chuàng)建辦根據(jù)《深圳市建設(shè)安全文明小區(qū)五條標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)實(shí)際情況逐步落實(shí)開展全面整改工作，力爭在10月30日前完成軟硬件方面建設(shè)，各項(xiàng)計(jì)劃工作如下：創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作計(jì)劃表序號工作內(nèi)容具體要求完成時(shí)間落實(shí)人1創(chuàng)建安全文明小區(qū)申請報(bào)告，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員配備，確定辦公室地點(diǎn)與掛牌、居委會(huì)、落實(shí)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)趙軍趙軍趙軍潘龍2宣傳發(fā)動(dòng)趙軍鐘長根相關(guān)文件趙軍3人員登記（暫住、常住）人員情況進(jìn)行摸底登記肖瑟，包括裝修人員等楊中海，實(shí)行規(guī)范化管理袁國勝4完善規(guī)章制度：2000的要求，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度趙軍潘龍5檢查與發(fā)布“五條標(biāo)準(zhǔn)”檢查小區(qū)軟、硬件設(shè)施情況，開展建設(shè)安全文明小區(qū)宣傳工作趙軍潘龍潘龍6消防工作楊中海楊中海7環(huán)境與車輛潘龍，完善車輛出入監(jiān)控系統(tǒng)趙軍8整改與檢查落實(shí)整改工作并檢查趙軍9資料收集與活動(dòng)、整理—10月底袁國勝“二節(jié)”活動(dòng)趙軍10消防模擬演習(xí)消防模擬演習(xí)鐘長根11自檢工作自檢、完善、創(chuàng)建各項(xiàng)工作張煒軍12總結(jié)工作編寫創(chuàng)建工作開展以來的工作情況，匯報(bào)材料以及各項(xiàng)規(guī)章制度裝訂，歸檔張煒軍 楊中海深圳XX物業(yè)管理有限公司年度社區(qū)工作計(jì)劃序號時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)部門備注12004年14月野外拓展訓(xùn)練物流中心管理處22004年5月乒乓球、象棋比賽 物流中心管理處32004年6月企業(yè)文化搶答比賽物流中心管理處42004年7月足球比賽物流中心管理處52004年10月慶中秋/迎國慶物流中心管理處62004年12月歡慶圣誕/元旦物流中心管理處創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作會(huì)議制度一、創(chuàng)建工作會(huì)議由創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，出席人員為創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建辦公室成員，必要時(shí)可召集小區(qū)各有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加。我們決心以“深圳市安全文明小區(qū)”的五條標(biāo)準(zhǔn)，八項(xiàng)內(nèi)容，45個(gè)量化指標(biāo)為依據(jù)，與你們一同廣泛、深入、持久的開展創(chuàng)建活動(dòng)。五、 文明教育措施落實(shí)。安全文明小區(qū)辦公室職責(zé)一、組織落實(shí)安、消防防范措施和維護(hù)公共設(shè)施。九、協(xié)助做好計(jì)劃生育工作，雙擁工作、民事調(diào)節(jié)工作。護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)1 在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。9 對護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作遭致業(yè)主/物業(yè)使用人投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5 愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律已，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。4 愛護(hù)設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物，對小區(qū)內(nèi)的一切設(shè)施、財(cái)物不得隨便移動(dòng)及亂用，熟悉小區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置，熟練掌握各種滅火器材的使用方法，遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理。、核對、發(fā)卡（證）、登記。中控室崗位職責(zé)、性能和常規(guī)維護(hù)、保養(yǎng)及操作方法。，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。、自行車是否停放在指定的位置。物業(yè)部經(jīng)理職責(zé)1. 法規(guī)，配合住宅局、物業(yè)管理協(xié)會(huì)等相關(guān)部門工作。9. 組織各管理處進(jìn)行房屋完損等級評定及設(shè)備設(shè)