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某公司xxxx年四季度工作計(jì)劃匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 合計(jì)394727752860977704標(biāo)金橋站~查橋站明挖區(qū)間明挖段圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固2724900334 3958 完成全部的土方開(kāi)挖、錨噴支護(hù)、地下連續(xù)墻,立柱樁,U形槽及淺埋段主體結(jié)構(gòu)明挖段主體結(jié)構(gòu)5766001766 2942 合計(jì)3300150021006900三陽(yáng)廣場(chǎng)2號(hào)線三陽(yáng)廣場(chǎng)站 (地下)主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固6104604971567三陽(yáng)整體形象進(jìn)度:基坑井點(diǎn)降水完成48口; 基坑面層土方計(jì)劃開(kāi)挖完成22600方;鋼蓋板鋪設(shè)完成8890平方;第一道砼支撐及圈梁完成3475方;北端下一層結(jié)構(gòu)(6736方)制作完成;逆作頂板(2920方)制作完成;主體結(jié)構(gòu)0 94109203附屬結(jié)構(gòu)0 0 0 0 合計(jì)610 554 606 1770 總計(jì)8447 5652 5810 20104   錫東新城建設(shè)計(jì)劃第四季度,工程建設(shè)方面,做好無(wú)錫東站南北廣場(chǎng)、立體停車庫(kù)、交通綜合體工程準(zhǔn)備工作,確保工程開(kāi)工。完成年度安全質(zhì)量工作總結(jié)。1號(hào)線門(mén)禁與視頻監(jiān)控系統(tǒng)總結(jié),為2號(hào)線門(mén)禁招標(biāo)提供依據(jù)。加強(qiáng)門(mén)禁系統(tǒng)日常管理和完善全體1號(hào)線門(mén)禁與視頻監(jiān)控系統(tǒng)總結(jié)為2號(hào)線門(mén)禁招標(biāo)提供依據(jù)全體4應(yīng)急管理編制全市性的應(yīng)急演練策劃與市應(yīng)急辦組織開(kāi)展全市性演練全體5勞動(dòng)競(jìng)賽配合總工會(huì)及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核完成考核,對(duì)來(lái)年考核提出建議全體五、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施個(gè)別標(biāo)段的工程進(jìn)度完成難度較大。二、附表 2010年四季度綜合開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作項(xiàng)目工作計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任人無(wú)錫東站配套項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)匯報(bào)無(wú)錫東站亮化、裝飾方案,確定方案設(shè)計(jì)。孫涌劉潭、永豐、雪浪停車場(chǎng)地塊圖獲取工作。王浩南上馬墩站物業(yè)開(kāi)發(fā)建筑方案設(shè)計(jì)初步方案。劉兆青開(kāi)展與恒隆、國(guó)聯(lián)、蘇寧、商業(yè)大廈等接口單位的接口框架協(xié)議商務(wù)談判工作。3)B類設(shè)備采購(gòu):?jiǎn)?dòng)乘客信息系統(tǒng)(PIS)和不間斷電源(UPS)招標(biāo)并配合發(fā)售的標(biāo)書(shū)(12月),爭(zhēng)取年內(nèi)完成招標(biāo)確定中標(biāo)單位;啟動(dòng)自動(dòng)售檢票(AFC)招標(biāo)并配合發(fā)售標(biāo)書(shū)(12月),啟動(dòng)清分系統(tǒng)(ACC)的招標(biāo)工作(12月);制定綜合監(jiān)控ISCS、設(shè)備監(jiān)控BAS、火災(zāi)監(jiān)控FAS、閉路監(jiān)視CCTV、門(mén)禁與安防、電力監(jiān)控SCADA的技術(shù)交流計(jì)劃(11月)。 二、2010年四季度設(shè)備運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃2010年四季度設(shè)備運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間完成目標(biāo)1A01車站風(fēng)水電安裝及裝飾工程施工監(jiān)理——  2A02電扶梯、屏蔽門(mén)、細(xì)水霧安裝監(jiān)理——  3A03供電系統(tǒng)安裝監(jiān)理——  4A04供電系統(tǒng)集成服務(wù)管理繼續(xù)配合計(jì)劃部做好該標(biāo)段重新招標(biāo)工作10月31日 明確中標(biāo)單位5A05機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)控制設(shè)備集成及安裝監(jiān)理——  6A06機(jī)電系統(tǒng)總聯(lián)調(diào)繼續(xù)配合計(jì)劃部做好該標(biāo)段重新招標(biāo)工作10月31日 明確中標(biāo)單位7A11給排水系統(tǒng)——  8A12通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)配合計(jì)劃部完成風(fēng)機(jī)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作;12月31日 明確中標(biāo)單位,完成合同談判提交“車站冷水機(jī)組及空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)”招標(biāo)文件流轉(zhuǎn)稿的修改意見(jiàn),配合發(fā)售標(biāo)書(shū);11月30日 完成招標(biāo)文件審查9A13高壓細(xì)水霧提交招標(biāo)申請(qǐng),提交資審文件流轉(zhuǎn)稿修改意見(jiàn)12月31日 完成資審文件審查10A14動(dòng)力照明系統(tǒng)配合計(jì)劃部完成開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判等工作。歸還10億元短期流動(dòng)資金貸款。6)完成中秋、國(guó)慶過(guò)節(jié)費(fèi)和第三季度勞保用品的發(fā)放。目前隨著計(jì)劃管理辦法的頒布及實(shí)施,各部門(mén)對(duì)計(jì)劃管理日趨重視,計(jì)劃管理水平得以逐步提高,但距離“計(jì)劃指導(dǎo)工作、考核檢驗(yàn)成效”計(jì)劃管理目標(biāo)還有不小的差距,擬下階段組織計(jì)劃管理人員進(jìn)行計(jì)劃編制等方面的培訓(xùn),不斷提高公司計(jì)劃管理水平。0以下結(jié)構(gòu)圖紙,其他圖紙時(shí)間未定;地下車站出入口位置及協(xié)調(diào)問(wèn)題。招標(biāo)工作受各種因素的制約較多,還請(qǐng)各部門(mén)按相關(guān)規(guī)定提前啟動(dòng)招標(biāo)的前期工作,準(zhǔn)備好相關(guān)材料,為招標(biāo)的順利完成提供有力支持。隨著工程推進(jìn),1號(hào)線機(jī)電安裝試點(diǎn)施工、盾構(gòu)施工即將開(kāi)始,地鐵大廈、京滬高鐵配套的南、北廣場(chǎng)、綜合樓、停車場(chǎng)等項(xiàng)目也即將開(kāi)工。《地鐵2號(hào)線總體實(shí)施計(jì)劃》即將編制,提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人高度重視,除了確定洞通、軌通、電通、試運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)外,還要進(jìn)一步細(xì)化其它重要工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,并將相關(guān)工作界面接口及銜接關(guān)系梳理、劃分,確定責(zé)任部門(mén)。希望領(lǐng)導(dǎo)予以關(guān)注。規(guī)劃報(bào)建1) 1號(hào)線的其余站點(diǎn)的用地報(bào)建手續(xù)受控于國(guó)土部的正式用地手續(xù)批復(fù);2)1號(hào)線的建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理受控于以下兩個(gè)方面:土地劃撥手續(xù);總工辦的規(guī)劃方案審查意見(jiàn)及施工圖;以上兩項(xiàng)齊全后,二十個(gè)工作日可辦理完成。五、財(cái)務(wù)部各部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)及時(shí)提供資金計(jì)劃表,以便我們能夠匯總及時(shí)落實(shí)資金需求計(jì)劃。請(qǐng)各部門(mén)抓好計(jì)劃的編制和執(zhí)行工作,不斷提高公司的計(jì)劃管理水平。多做預(yù)想,做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。 第十章 計(jì)劃管理一、主要工作四季度由于臨近歲末年初,計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作量較大。應(yīng)對(duì)措施:積極與各家銀行進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。12月31日 完成初稿 2010年四季度設(shè)備運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃(續(xù)上表)序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間完成目標(biāo)38信息化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng):10月8日地鐵1號(hào)線全面上線使用,并準(zhǔn)備初步驗(yàn)收11月20日 完成初步驗(yàn)收檔案管理系統(tǒng):11月初配合完成招投標(biāo)工作11月10日 廠商進(jìn)駐軌道辦實(shí)施OA系統(tǒng):系統(tǒng)選型比較10月底對(duì)目前的系統(tǒng)維護(hù)或者更換新的系統(tǒng)正版軟件采購(gòu)計(jì)劃12月底完成正版化第一期目標(biāo)財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)11月底前完成系統(tǒng)初驗(yàn)服務(wù)器等硬件設(shè)備采購(gòu)11月底前配備到位,并正常運(yùn)行三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行難點(diǎn):四季度設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重,應(yīng)對(duì)措施:將更嚴(yán)格控制相關(guān)文件修改提交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),已啟動(dòng)招標(biāo)相關(guān)文件提交臺(tái)賬的記錄工作,數(shù)據(jù)正在逐步完善中,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將及時(shí)做好文件提交臺(tái)賬的記錄并及時(shí)監(jiān)督實(shí)施,配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)設(shè)備招標(biāo)。3)完成財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)初步驗(yàn)收(11月)。汪燁 第六章 設(shè)備及運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃一、主要工作設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃1)計(jì)劃配合完成供電系統(tǒng)集成服務(wù)管理、機(jī)電系統(tǒng)總聯(lián)調(diào)的招標(biāo)工作(10月),確定中標(biāo)單位。陳勝南開(kāi)展站廳廣告策劃。華迅2號(hào)線前期研究計(jì)劃啟動(dòng)查橋車輛段規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工作。劉潭、永豐、雪浪停車場(chǎng)合作意向洽談。資源開(kāi)發(fā)工作完善地鐵1號(hào)線商業(yè)策劃報(bào)告,準(zhǔn)備向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);完成站廳廣告策劃招標(biāo)工作并開(kāi)展1號(hào)線廣告策劃工作;與恒隆、蘇寧、國(guó)聯(lián)、百盛等單位進(jìn)行接口框架協(xié)議商務(wù)洽談,至少簽訂兩個(gè)接口框架協(xié)議;與城管保持溝通,跟蹤地鐵1號(hào)線第二批圍擋廣告拍賣進(jìn)展,爭(zhēng)取12月份完成第二批圍擋廣告拍賣。配合市總工會(huì)對(duì)地鐵工程建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行檢查考核。完成有條件標(biāo)段安全質(zhì)量報(bào)監(jiān)工作和文明工地申報(bào)工作。及時(shí)有效溝通張朝霞四、安全質(zhì)量與文明施工計(jì)劃(一)綜合管理完成兩次安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。停車場(chǎng)出入段線土方開(kāi)挖40000m3。區(qū)間管片生產(chǎn)300環(huán)。完成70%上部上部結(jié)構(gòu)625 附屬結(jié)構(gòu)0 錫北運(yùn)河~西漳區(qū)間 (高架)下部結(jié)構(gòu)215 完成4個(gè)承臺(tái),20個(gè)墩身,56跨箱梁,1跨連續(xù)梁,掛籃及轉(zhuǎn)體均完成到2#塊上部結(jié)構(gòu)2359 附屬結(jié)構(gòu)290 西漳~天一區(qū)間 (高架)下部結(jié)構(gòu)0 完成15跨箱梁,1跨連續(xù)梁。1)地鐵1號(hào)線沿線各站點(diǎn)土地資料上報(bào),跟蹤辦理,已通過(guò)國(guó)土資源部審核,待國(guó)務(wù)院正式批文下發(fā);2)盡快催促總辦拿到初步設(shè)計(jì)批復(fù)后完善錫東新城無(wú)錫東站用地手續(xù)。錫東新城根據(jù)先期開(kāi)工分項(xiàng)的施工需要,提供分項(xiàng)施工圖紙,待施工招標(biāo)全部完成后,編制詳細(xì)的施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)部對(duì)接,完善后進(jìn)行補(bǔ)充上報(bào)。4)地鐵大廈本季度主要工作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖及樁基施工圖。 四、附表2010年四季度前期規(guī)劃計(jì)劃表工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間完成目標(biāo)備注2號(hào)線前期審批上報(bào)省發(fā)改委,對(duì)接國(guó)家發(fā)改委,完成評(píng)估及審批獲得國(guó)家發(fā)發(fā)改委批文線網(wǎng)規(guī)劃組織設(shè)計(jì)單位編制方案,協(xié)調(diào)與規(guī)劃局的方案對(duì)接完成方案終稿 建設(shè)規(guī)劃(第二輪)建設(shè)規(guī)劃編制穩(wěn)定設(shè)計(jì)方案。2010年四季度工作計(jì)劃39 / 42目錄目錄 I第一章 前期規(guī)劃 1一、前期審批 1二、線網(wǎng)規(guī)劃 1三、規(guī)劃報(bào)建 1四、附表 2第二章 勘察設(shè)計(jì)及技術(shù)管理 3一、勘察計(jì)劃 3二、設(shè)計(jì)計(jì)劃 4三、科研計(jì)劃 10四、工程檔案管理計(jì)劃 10五、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 10第三章 征地拆遷計(jì)劃 11一、主要工作 11二、四季度征拆工作計(jì)劃 11三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 11四、附表: 12第四章 工程建設(shè)計(jì)劃 13一、招標(biāo)計(jì)劃 13二、施工形象進(jìn)度及產(chǎn)值計(jì)劃 13三、合同預(yù)算計(jì)劃 20四、安全質(zhì)量與文明施工計(jì)劃 20五、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 21第五章 綜合開(kāi)發(fā)計(jì)劃 22一、主要工作 22二、附表 22第六章 設(shè)備及運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃 24一、主要工作 24二、2010年四季度設(shè)備運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃 25三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 27第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 28一、主要工作 28二、各部門(mén)四季度計(jì)劃資金支付表 28三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 28第八章 人力資源計(jì)劃 29一、主要工作 29二、2010年四季度人力資源工作計(jì)劃 30第九章 綜合保障計(jì)劃 31一、主要工作 31二、2010年四季度綜合保障計(jì)劃 31三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 32第十章 計(jì)劃管理 33一、主要工作 33二、2010年四季度計(jì)劃管理計(jì)劃 33三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 33第十一章 需部門(mén)間配合的情況說(shuō)明 34一、工程部 34二、征拆部 34三、計(jì)劃合同部 34四、總工辦 34五、財(cái)務(wù)部 35六、安質(zhì)部 35第十二章 需領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題 36一、前期規(guī)劃 36二、計(jì)劃管理 36三、總工辦 37四、設(shè)備運(yùn)營(yíng)部 37第一章 前期規(guī)劃一、前期審批2號(hào)線工可審批計(jì)劃10月底/11月初通過(guò)國(guó)家發(fā)改委委托相關(guān)評(píng)估單位的正式審查;與評(píng)估單位、國(guó)家發(fā)改委積極溝通, 11月底前獲取國(guó)家發(fā)改委的2號(hào)線工可批復(fù)。完成劉廣明挖區(qū)間的建設(shè)工程規(guī)劃許可證(副本)辦理手續(xù);完成查橋車輛段的選址手續(xù)。3)雪浪停車場(chǎng)待商業(yè)開(kāi)發(fā)穩(wěn)定后(時(shí)間不定),及時(shí)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。2010年四季度地鐵2號(hào)線系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間工作目標(biāo)1土建配合 根據(jù)土建設(shè)計(jì)出圖需要,系統(tǒng)專業(yè)主要進(jìn)行配合會(huì)簽,開(kāi)始編制用戶需求書(shū)2初步設(shè)計(jì)審查因中秋、國(guó)慶放假,初步設(shè)計(jì)審查時(shí)間暫調(diào)整至2010年10月中旬,又因?yàn)闆](méi)有工可審批,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求可能需要結(jié)合工可審查一并考慮地鐵1號(hào)線裝修設(shè)計(jì)本季度主要工作內(nèi)容為在概念性設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)審查意見(jiàn)和公司要求,進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 第三章 征地拆遷計(jì)劃一、主要工作地鐵2號(hào)線沿線各站點(diǎn)征地材料上報(bào)、程序辦理、跟蹤請(qǐng)批。主體結(jié)構(gòu)1053 附屬結(jié)構(gòu)813 合計(jì)2269 04標(biāo)堰橋、錫北運(yùn)河站 (高架)下部結(jié)構(gòu)400 完成剩下箱梁澆筑,完成堰橋、錫北運(yùn)河基礎(chǔ)與上部結(jié)構(gòu),附屬結(jié)構(gòu)上部結(jié)構(gòu)1492 附屬結(jié)構(gòu)0 錫堰區(qū)間 (高架)下部結(jié)構(gòu)0 上部結(jié)構(gòu)1600 附屬結(jié)構(gòu)150 合計(jì)3642 05標(biāo)西漳站 (高架)下部結(jié)構(gòu)225 完成35個(gè)承臺(tái)和相應(yīng)墩身。主體結(jié)構(gòu)652 附屬結(jié)構(gòu)0 合計(jì)1012 13標(biāo)新光路站 (地下)主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固958 計(jì)劃2010年11月23日基坑開(kāi)挖主體結(jié)構(gòu)14 附屬結(jié)構(gòu)0 清名路~金城路區(qū)間(盾構(gòu))盾構(gòu)推進(jìn)0 盾構(gòu)井加固50 聯(lián)絡(luò)通道和泵站0 合計(jì)1021 14標(biāo)梁東路站 (明挖)主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固1064 完成主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)的連續(xù)墻施工、含冠梁及砼支撐系統(tǒng)、基坑降水施工、陰陽(yáng)角加固施工,端頭井加固施工3處,陰陽(yáng)角加固施工2處,格構(gòu)柱施工;土方開(kāi)挖37000方,底板施工3倉(cāng)。主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)加固20 土方工程0 主體結(jié)構(gòu)685 附屬結(jié)構(gòu)0 湖濱路站~大學(xué)城站區(qū)間(盾構(gòu))前期工作及施工中采取措施226 盾構(gòu)推進(jìn)334 管片(預(yù)制鋼筋混凝土管片)1181 合計(jì)2321 18標(biāo)湖濱路站 (地下)主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固0 湖濱站主體結(jié)構(gòu)全部完成;雪浪站土方開(kāi)挖45000m3。5377軸 一級(jí)土方開(kāi)挖26000方;攪拌樁完成15000米;二級(jí)土方開(kāi)挖完成26864方;噴
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