【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心x機(jī)械施工公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)管理暫行規(guī)定二00六年二月山東省機(jī)械施工公司1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)管理暫行規(guī)定為提高項(xiàng)目經(jīng)理施工管理水平,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng),促進(jìn)施工項(xiàng)目管
2025-06-07 03:56
【摘要】,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。第三條職稱管理工作具體由人事部承辦。第三章管理原則第四條凡具
2025-04-23 03:34
【摘要】煤礦“一通三防”管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作管理,將我礦“一通三防”管理水平再推向一個(gè)新臺(tái)階,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故發(fā)生,使我礦“一通三防”系統(tǒng)向本質(zhì)安全型邁進(jìn),確保我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,促使我礦“一通三防”工作步入良性循環(huán)軌道,現(xiàn)制定煤礦“一通三防”工作管理辦法,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、總則1、礦成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):
2025-04-13 01:16
【摘要】.***礦一通三防管理規(guī)定
2025-04-16 06:35
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共29頁
2025-06-13 15:21
【摘要】1遠(yuǎn)通公司員工守則一、儀表儀容準(zhǔn)則:、大方、整潔、得體,不得衣冠不整。、低胸衫或有礙觀瞻的奇裝異服。;女員工不得披長(zhǎng)發(fā)上崗,宜化淡妝。。二、言行準(zhǔn)則,講文明守禮貌。,影響團(tuán)結(jié),擾亂工作秩序。相站姿要得體,步履輕快。,不準(zhǔn)詆毀他人。,遇有來訪客戶,應(yīng)禮貌待人,須將客戶指
2024-12-16 16:07
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 10:50
2025-07-13 20:06
【摘要】表一:員工能力注釋表人際交往能力關(guān)系建立能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作能夠與他人合作共事,相互支持,保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成解決矛盾能夠解決已發(fā)生的矛盾,不致對(duì)工作產(chǎn)生大的負(fù)面影響敏感性能關(guān)心他人,體諒他人,領(lǐng)會(huì)他人的請(qǐng)求,有時(shí)幫助想辦法解決影響力團(tuán)隊(duì)發(fā)展能夠根據(jù)公司要求努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,使
2025-05-27 09:50
2025-08-08 21:09
【摘要】利民煤礦“一通三防”管理規(guī)定第一章總則1、為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)礦井“一通三防”管理,防止重大通防事故特別是瓦斯、煤塵事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際,制定《利民煤礦項(xiàng)目部“一通三防”管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)2、全礦干部職工都必須嚴(yán)格遵守本《規(guī)定》。3、礦井開拓布局、
2025-04-19 02:55
【摘要】大型煤礦一通三防管理規(guī)定第一章總則第1條為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高“一通三防”工作水平,防止煤礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國(guó)
2025-05-14 08:24
【摘要】1.目的激勵(lì)員工自我提升,提高崗位工作績(jī)效,通過完成組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共同發(fā)展。依照公平、公正的原則,在以佳通輪胎(中國(guó))投資有限公司(簡(jiǎn)稱總部)《薪資管理制度》作為薪資綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上,明確安徽佳通輪胎有限公司員工晉級(jí)管理的具體執(zhí)行辦法。2.適用范圍安徽佳通公司全體職員,不包括采購(gòu)駐廠辦、銷售駐廠辦、配套部、
2025-05-25 12:56
【摘要】1附件某煤業(yè)“一通三防”管理規(guī)定目錄一、礦井通風(fēng)管理規(guī)定2二主要通風(fēng)機(jī)管理規(guī)定7三、局部通風(fēng)管理規(guī)定10四、通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定13五、巷道貫通管理規(guī)定17六、礦井瓦斯檢查規(guī)定
2025-04-24 15:18
【摘要】9thFloor,DigitalTimeSq-.,387#ContactReport:Jackey、shelley
2025-06-07 05:22