【正文】 或其他活動中產生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、放射性物質以及噪聲、振動等可能對環(huán)境造成的污染和危害，單獨編制環(huán)境保護措施。對環(huán)境保護工作做出顯著成績的單位和個人，將給予表彰和獎勵。住房管理1) 項目部各部門和各專業(yè)分公司、各外協隊必須認真執(zhí)行項目部的宿舍管理規(guī)定，按分配的區(qū)域和房屋居住，決不允許私自搶占和多占住房，一經發(fā)現，嚴肅處理。自覺愛護室內外上下水和采暖設施。g) 室外干凈無雜草、無垃圾、無積水。不規(guī)范或未佩戴者每人罰款200元。離基準面2米及以上高處作業(yè)人員、登桿、組立塔架必須系掛安全帶。不清理、不采取措施者罰施工責任人200～500元。1使用電磨及磨光機打磨工件時，必須戴護目鏡。不得將無插頭的電源直接插入插座箱上使用，否則罰款100—200元。2班組長、技術員及施工隊領導違反上述各條者加倍處罰。施工中如發(fā)生較小的質量問題或缺陷，產生的經濟損失在500元以內，可在現場工長、技術員、質檢員商定后就地處理，兩天之內，向公司質安部、監(jiān)管部書面報告存檔。 施工現場的消防設施由現場保衛(wèi)部門負責購買，設置，管理使用。安裝火爐取暖，應按要求設置風斗，遠離易燃物，防止煤煙中毒和火災事故。評定不合格的，應按建筑安全監(jiān)督機構的整改意見進行整改，并重新要求監(jiān)督評定。3) 積極采用有利于職業(yè)病防治工作和保護勞動者健康的新技術、新工藝、新材料。檢查人員應監(jiān)督作業(yè)人員并正確指導員工正確使用勞動防護用品。對懷七個月以上（含七個月）的女職工，一般不得安排從事夜班勞動。女職工懷孕期間，不得安排從國家規(guī)定的等級內的重體力勞動。4) 應加強工作場所的通、排風，防止粉塵及有毒有害物質的積聚。二十一、防塵、防毒安全管理制度前期預防1) 工程建設項目中的防塵、防毒設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。在施工合同中應當與建設單位明確約定安全防護、文明施工措施費的總費用，并約定該費用的使用要求、調整方式等內容。在存放油、電纜、化學易燃物區(qū)域或重點防火部位焊接作業(yè)，必須向消防保衛(wèi)部門報告，制定防火措施，經審查并辦理動火作業(yè)票，明確專人負責，專人監(jiān)護，作業(yè)區(qū)應配置消防器材方可作業(yè)。十九、消防保衛(wèi)管理制度 凡在施工現場的所有人員，必須自覺遵守《中華人民共和國消防法》及施工現場的消防管理制度，認真學習消防知識全面貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針。上述條款應用于各施工隊所有員工，違反上述條款兩日將罰款交項目部統(tǒng)一管理，愈期者加倍處罰。2見違章不制止或說情，罰款200元/人。1工作票結束并消票后及時交施工隊專職安全員處保存并有記錄，無故不交票者罰工作票負責人500元。工作時不得戴手套，長發(fā)辮應盤入帽內；嚴禁穿短衫、短褲、裙子、拖鞋或涼鞋。高處作業(yè)場所邊角余料等應及時清理。做到工完料盡場地清。積極報告事故及嚴重未遂事故，揭發(fā)隱瞞事故現象者。不發(fā)生偷盜事件。綜合檢查小組必須認真履行職責，不走過場，各單位要密切配合，有無理取鬧者，由保衛(wèi)部門處理。不安排探親家屬和隨隊家屬住房。工程項目竣工后，應及時修整和恢復在建設過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。各級領導必須高度重視環(huán)境保護工作，明確環(huán)境保護責任，加強對環(huán)境保護的宣傳教育工作，使全體員工自覺執(zhí)行環(huán)境保護措施，在工程建設過程中，防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。1每個文明施工專責區(qū)，都可能有二個或數個單位在其中同時施工。所有坑洞蓋板、圍欄及平臺、樓梯欄桿齊全。項目部的土方車、機動翻斗車、裝載車、罐車、泵車等大型施工車輛，沒有單位領導批示，一律不許駛出施工現場大門。現場所有車輛都要按現場限速標志限速行駛，時速控制在5公里／時以內，做到禮讓三先，安全行駛。必須先切斷電源并接上“禁止合閘”的警示標志。十二、施工機械及工器具安全管理制度為防止機械發(fā)生傷人事故和機械設備損壞事件的發(fā)生特制定本制度。各類安全設施和防護用品（器具）要按有關規(guī)定規(guī)程，定期進行專業(yè)檢查和校驗，并將檢查，校驗情況載入檔案。定期檢查設備，發(fā)現隱患及時整改。每年在雨季來臨之前對供電系統(tǒng)進行接地電阻的測試工作，以防止觸電事故的發(fā)生。3一般情況下嚴禁帶電檢修、作業(yè)。2電源盤（柜）外形尺寸按公司標準化規(guī)定執(zhí)行。轉彎處和直線段應每隔20m設電纜走向標志。保護接地或保護接零應采用焊接、壓接或螺栓連接，嚴禁纏繞或鉤掛。接地（零）保護線必須保證可靠有效，任何電氣設備都不得有裸露部分，不得在缺少安全防護裝置的情況下使用?，F場所有的移動式電動工具、手動式電動工具必須加裝相匹配、高靈敏動作的漏電保護器（用電末端保護的動作電流不大于15mA）。施工供用電的管理機構為直屬工地。1分包單位發(fā)生傷亡事故，應及時上報項目經理部，對事故不得隱瞞和虛報。特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。違章作業(yè)，必須服從施工現場的安全管理。根據平等、協商、同步的原則，項目經理部經營部門和安全部門與分包單位必須在簽訂工程合同的同時，簽訂《安全協議書》，《安全協議書》要明確雙方在安全生產方面的權利和義務。3) 有權督促施工人員對發(fā)生的事故或惡性未遂事故，按“三不放過”原則組織事故分析，并及時采取防范措施。4) 督促工作負責人嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，在新建、改造工程監(jiān)督施工人員在指定的區(qū)域工作，防止施工人員誤入（登）帶電間隔，防止誤碰運行設備。工作負責人若未指派安全監(jiān)護人，作業(yè)點一旦發(fā)生事故，應首先追究工作負責人的責任。六、安全活動日、安全施工作業(yè)票管理制度各施工單位每周一的安全活動日活動時間不得少于1小時，按各自的活動計劃及項目部安監(jiān)部門的安排組織進行，并傳達項目部的有關安全文件和要求；同時綜合安全情況，分析案例事故，吸取事故教訓。3) 正確應用冬季勞動保護用具。施工班組每天班前的站班會，進行“三交”（交任務、交安全、交技術）、“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)），并進行作業(yè)環(huán)境的檢查。4) 防寒、防冰凍檢查，一般在冬季。4) 處理及調查工傷事故的規(guī)定、程序。4) 重點進行塵毒危害的識別、防治知識、防治技術等方面安全教育。4) 班組長應主持的班組的安全教育： a) 本班組、工種（特殊作業(yè)）作業(yè)特點和安全技術操作規(guī)程。責任考核考核執(zhí)行細則附表1序號班組考核目標控制目標1廠用 無輕傷和障礙 無機械設備事故 無火災事故 高起點、高標準、高質量、嚴要求，爭創(chuàng)文明施工現場 控制未遂異常 安措隨工程進展到位 班組管理規(guī)范化、標準化、程序化、科學化2綜合3電纜4調試5儀控二、安全教育培訓制度新工人安全教育 企業(yè)要進行安全生產、法律法規(guī)教育，主要學習《憲法》、《刑法》，《建筑法》，《消防法》等有關條款，國務院《關于加強安全生產工作的通知》、《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》等有關內容；行政主管部門頒布的有關安全生產的規(guī)章制度；本企業(yè)的規(guī)章制度及安全注意事項。下班前要及時清理整頓施工現場，做好“三交”、“三查”做好預防工作。3) 認真監(jiān)督檢查班組的安全管理工作，指導班組開展安全活動，幫助班組進行危險點、危險源分別，尤其對班組新開工項目，工區(qū)應認真檢查班組對危險識別、風險評估、危險控制對策表的執(zhí)行情況，危險點、危險源的分析、預測、預控是否有效，并經工區(qū)專職安全員、專責確認后方可開工，在兩個及以上班組共同作業(yè)時必須提出“三項措施”并到現場進行安全監(jiān)督及工作協調。獎勵1) 對抓獲盜竊的每起給予100500元獎勵。20) 分包商雇用無有效證件人員或有犯罪前科人員，經查處發(fā)現，處責任人所在單位200500元扣款。13) 參與賭博或為賭博提供場所、賭具，情節(jié)輕微、賭資不超過200元的，除沒收賭資、賭具外，對責任人處以每人300元扣罰、責任人所在單位1000元扣款；賭資較大(200元以上)的處責任人每人500元扣款，責任人所在單位3000元扣款。5) 故意損壞或擅自移動各種標志牌、警示標志的，未造成損失或后果的，處責任人賠償經濟損失并處50100元扣款。4) 員工行政處分、外分包單位清退出現場。十、項目機械、設備使用管理制度本項目施工作業(yè)中的機械、電氣設備主要為焊機、挖機、吊車，針對安全文明施工的具體要求，項目部需制定機械、設備的使用管理規(guī)定焊機的使用規(guī)定焊機使用時必須由使用人員提出申請，原則上需有書面申請報由項目經理審批后方可使用，也可由項目經理處記錄后，交由使用。交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復印件。4) 合同糾紛發(fā)生后，可以通過協商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。（二）合同的變更和解除1) 對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協議。4) 合同結算必須通過本單位財務部門進行。名片；廠家介紹、產品介紹等資料；各類電話機等通訊工具號碼；對方當事人提供的未經我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料。8) 宣傳合同法和有關法規(guī)，培訓合同管理人員。六、項目檔案信息管理制度文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到各相關人員；設計院、總工簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關單位及專業(yè)工程師；專業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由項目經理審查簽認后，蓋章后統(tǒng)一發(fā)放到相關人員；七、項目教育培訓制度施工安全生產基本知識；本項目工程特點、施工條件、安全生產狀況及安全生產制度；防護用品發(fā)放標準及防護用具使用的基本知識；施工現場中危險部位及防范措施；防火、防毒、防塵、防塌方、防爆知識及緊急情況下安全處置和安全疏散知識；定期輪訓、提高安全意識、安全管理水平和政策水平；熟悉掌握安全生產知識、安全技術業(yè)務知識、安全法規(guī)制度；熟悉本崗位的安全生產責任職責；處理及調查工傷事故的規(guī)定、程序?？奂c配件要注意防止在搭架或拆架時散失，使用后配件要定量裝箱，凡質量不符合使用要求的腳手架料及扣件，必須檢驗后報廢，不準混堆。所有物資堆放場地都應保持場地干凈，無污物。工程及技術負責人每日需編寫施工日志，并上報每日工作進度日計劃。 5）負責項目資料的借閱及質量記錄的查閱，并填寫文件借（查）閱登記薄及定期回收。9) 組織廣泛開展群眾性的安全管理活動。3) 定期組織安全風險控制情況內審，檢查安全風險控制的執(zhí)行情況。16) 指導分系統(tǒng)技術員進行安裝指導和過程控制。10) 負責組織本工區(qū)施工安全設施的研制和安全設施標準化的推行工作。組織二級質量驗收，參加質量安全事故調查分析，并制定防止質量事故的糾正和預防措施。8) 對專業(yè)工區(qū)重大質量問題和質量事故的處理。項目總工崗位責任 以抓生產施工為主線，調動全體人員生產積極性，在施工安排、質量規(guī)劃、安全措施等方面精心組織，力保在效益的前提下所有指標較好的實現，并做好施工現場及工作間的文明施工及環(huán)境衛(wèi)生工作。3) 組織力量，合理調度，按計劃、高質量地完成工程項目。11) 領導工區(qū)的技術交底工作，組織、參加專業(yè)工區(qū)階段性的質量、安全技術總結會、質量、安全問題分析會，總結經驗、找出差距，對存在的問題提出改進措施。7) 負責組織編寫和審批重大項目施工的安全措施，對重大施工項目應親臨現場監(jiān)督指導。組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試，組織并實施安全技術教育工作。項目安全員崗位職責行使專業(yè)工區(qū)主任在安全上授予的權利，對工區(qū)主任負責，對全體施工人員的生命財產負責。5) 布置與檢查所在工區(qū)每周的安全日活動。資料員直接對項目經理負責，并在項目經理領導下履行如下崗位職責。 8）負責項目技術公章的保管、使用。項目部各崗位實行書面總結、計劃，對上級單位實施月報及分段目標報告制。不得與石灰、石膏以及其它易飛揚的粉粒材料存放在一起，以免相混。嚴禁施工隊私自倒賣鋼材、或者廢料。3) 依法簽訂、變更、解除有關工程合同。合同審簽程序1) 簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。5) 凡與合同有關的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據留存。3) 發(fā)現對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關證據，及時向法定代表人報告。7) 合同糾紛發(fā)生后，應當依法采取一切措施，積極收集、整理有關證據。我方當事人的法定代表人的授權委托書的原件和復印件。九、項目進度管理制度項目進度制訂：項目進度計劃由項目技術負責人負責制定，按照業(yè)主方安排的進度計劃進行編制，進度計劃要求切實可行，對項目推進中可能產生的問題也要及時做好考察工作。施工作業(yè)中易于其他專業(yè)沖突的部分，須做好相關的交接與溝通工作，排除可能產生的安全隱患。2) 干擾各種文娛活動會場秩序的，未造成影響和后果的處責任人200元、責任人所在單位500元扣款。8) 挪用、盜竊公私財產或兩家及以上多家單位交叉作業(yè)時出現相互偷盜行為，處責任人5001000元扣款并清退出場，處責任人所在單位2000元扣款。15) 謊報火險、險情制造混亂，尚未造成嚴重后果的，處責任人300元扣款、責任人所在單位500元扣款。23) 凡違反治安保衛(wèi)管理規(guī)定行為條款的，符臺《中華人民共和國治安處罰法》處罰的行為，對責任人一律移交公安機關處理并給予責任人所在5005000元經濟扣款。4) 獎勵由公司（各單位）保衛(wèi)專業(yè)人員提出，單位分管領導審批。5) 經常檢查并分析工區(qū)工作范圍內的火源、火種隱患，制定具體的防范措施。班組應建立健全落實以崗位責任制為中心的安全制度，做到安全有分工、人人有責，嚴格勞動紀律的管理。3) 項目經理部還要重點教育：a) 施工安全生產基本知識。d) 本崗位易