【摘要】大華公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度案例案例目標(biāo):本案例通過對(duì)大華公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的內(nèi)容介紹,分析預(yù)算管理的重要性以及預(yù)算管理應(yīng)該包括的內(nèi)容和實(shí)施過程,并且對(duì)大華公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的優(yōu)點(diǎn)和存在的一些問題作了說明,提出了一些建議。大華公司的預(yù)算管理制度如下:第一章預(yù)算管理的目的和組織第一條年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算的目的:將戰(zhàn)略規(guī)劃的當(dāng)年經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)化為一個(gè)詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃
2025-05-02 03:32
【摘要】膄芁螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅艿蟻膅膁莈螃羇肇莇袆螀蒞莆薅羆莁蒞螈袈芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肁膀蒀薆袃肆蒀蚈聿肂葿袁羂莀蒈薀膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇螁芃薄蠆羇腿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚈蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆羅袂羋蚅蚄膈膄芁螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅艿蟻膅膁莈螃羇肇莇袆螀蒞莆薅羆莁蒞螈袈芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肁膀蒀薆袃肆蒀蚈聿肂葿袁
2024-10-05 09:27
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管
2025-04-12 23:37
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下
2025-04-13 03:21
【摘要】........集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范
2025-04-19 04:14
【摘要】第一篇:6-1財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 第一章總則 第一條 為了集團(tuán)資源配置優(yōu)化整合,配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃和及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬各公司經(jīng)營(yíng)的控制...
2024-11-03 22:22
【摘要】25/26集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門
【摘要】25/27大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章
2025-04-12 02:22
【摘要】 醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度實(shí)踐探討 摘要。隨著我國(guó)醫(yī)療改革的深化,財(cái)務(wù)預(yù)算管理成為醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部控制、提升經(jīng)濟(jì)效益、提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力的有力工具。本文在分析醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對(duì)其不足與缺陷提出改...
2025-09-17 14:52
【摘要】第一篇:股份公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 股份公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度總則 為規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算的行為,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展,須從市場(chǎng)化角度出發(fā),把資本保全與增值的財(cái)務(wù)目標(biāo)量化為財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)部門將依據(jù)公司經(jīng)...
2024-11-04 12:32
【摘要】7/7美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管理
【摘要】20/20某軟件公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則為了全面提高某軟件公司管理水平,支持公司靈活高效的分權(quán)管理體系,加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理和監(jiān)控,并為業(yè)績(jī)考核提供科學(xué)的依據(jù)和支持,特制定本財(cái)務(wù)預(yù)算制度。公司財(cái)務(wù)部匯總各業(yè)務(wù)單元及各部門的預(yù)算,綜合平衡并提出調(diào)整方案建議,根據(jù)預(yù)算委員會(huì)決議,擬定公司整體預(yù)算。公司的年度預(yù)算主要由公司預(yù)算、業(yè)務(wù)單元/分支機(jī)構(gòu)/職能部門預(yù)算
2025-04-19 04:06
【摘要】中宇慧通小額貸款1財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)中宇慧通資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“總公司”)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《集團(tuán)企業(yè)管理制度》和公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,制定本辦法。
2025-05-14 07:57
【摘要】(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月25/27目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序 5第七章財(cái)務(wù)預(yù)