【正文】 分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）。工作職責(zé)：抓好技術(shù)管理工作，協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。本人當(dāng)月出勤+增資300元+工齡津貼+入井津貼（18元/班）+礦生活補(bǔ)助+礦考試獎(jiǎng)+安全獎(jiǎng)勵(lì)基金（實(shí)習(xí)期一年內(nèi)）。 訂工員工資標(biāo)準(zhǔn)（封頂工資）：3700元（礦定標(biāo)準(zhǔn)3500元+2012年增資200元），加工齡津貼、礦考試獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)三個(gè)生產(chǎn)班送班中餐工作、值班室衛(wèi)生打掃及平地交設(shè)備等工作。1正班長工資標(biāo)準(zhǔn)：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受全班平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值），加工齡津貼、入井津貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。 工作職責(zé)：抓好當(dāng)班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。副班長以上管理人員休班，必須向值班隊(duì)長、隊(duì)長請假，雙方批準(zhǔn)后方可休班。班組長在批假時(shí)，必須做好輪休排版，確保正常出勤。1副班長工資標(biāo)準(zhǔn)：按本人實(shí)際出勤天數(shù)，享受全班平均工值（扣除各項(xiàng)扣款后工值），加工齡津貼、入井津貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)發(fā)（其他各種獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼不再計(jì)發(fā)）。 （3）標(biāo)準(zhǔn)化（2000元） （A）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算； （B）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資扣除500元（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）； （C）聯(lián)本班礦罰款總額的5%。 1送班中餐工工資標(biāo)準(zhǔn)：工資凈額3300元，加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、礦其他獎(jiǎng)勵(lì)。承擔(dān)倉庫物品擺放不整齊、帳卡物不對(duì)照礦罰款的20%。（3）技術(shù)管理抓好技術(shù)管理工作，根據(jù)本人當(dāng)月工作完成質(zhì)量，由技術(shù)隊(duì)長進(jìn)行考核處罰。4）班組網(wǎng)絡(luò)及職工樓衛(wèi)生（500元）（1）礦班組網(wǎng)絡(luò)考核得分后三名，該項(xiàng)工資全部扣除；（2）承擔(dān)礦職工樓衛(wèi)生全部罰款，該項(xiàng)工資扣完為止；（3）每月及時(shí)公布班中餐沖卡方案，一次不公布罰50元。工作職責(zé)：抓好技術(shù)管理工作，協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。3）標(biāo)準(zhǔn)化（500元）（1）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（不含90分）以上，該項(xiàng)工資全額計(jì)算；（2）當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分（含90分）以下，該項(xiàng)工資全部扣除（以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn)）。班務(wù)公開的內(nèi)容：礦及隊(duì)的各類安全生產(chǎn)文件、班組各職工的工分、班組成員的出勤、工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金和罰款、工程扣分、違章、班組的各項(xiàng)決策和制度等。有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。不安全狀況停止作業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí)，工人有權(quán)停止作業(yè)。對(duì)不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。1班組民主活動(dòng)會(huì)要有本班三分之二以上的組員出席方能召開，討論決定的事項(xiàng)，要有班組全體組員過半數(shù)同意，才能生效。不論誰出現(xiàn)問題，人人都有批評(píng)和提出考核的權(quán)利。 根據(jù)個(gè)人情況做好學(xué)習(xí)筆記，可使用班組網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)手冊，必須達(dá)到每人一本。由個(gè)人根據(jù)自身在工作中的實(shí)際情況，選擇和自身工作密切相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可向班組長申請組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。安全承諾誓詞如下：我已經(jīng)接受過本崗位安全教育，并熟知安全承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。安全承諾書是指載有安全承諾內(nèi)容和承諾人親筆簽字的書面文件。特種作業(yè)人員每月必須達(dá)到隊(duì)規(guī)定的出勤班數(shù)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定出勤班數(shù)的給予處罰。礦內(nèi)培訓(xùn)嚴(yán)格安裝培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，不得隨意調(diào)整，如確因有事需調(diào)整時(shí)，需書面提出申請，經(jīng)培訓(xùn)中心同意后方可調(diào)換。充分利用班前會(huì)時(shí)間，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問，復(fù)習(xí)各種學(xué)習(xí)的內(nèi)容，回答不正確者每人罰10元。安全知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)日常學(xué)習(xí)時(shí)間：利用周二、五職工例會(huì)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)。對(duì)以下人員必須嚴(yán)肅處理： （1）對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報(bào)安監(jiān)科，然后召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。 （一）事故報(bào)告按照事故類別及危害程度，要按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)，另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故，也要上報(bào)。 （五）各班組班前會(huì)前必須及時(shí)查看安全隱患排查治理臺(tái)賬，并按要求及時(shí)組織處理本班責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患，若有原因不能及時(shí)處理的必須及時(shí)匯報(bào)值班室，以采取其他措施。 （5）兩巷內(nèi)支護(hù)完整，無失修巷道。 （12）上、下付巷超前替棚5—8m，替棚后用單體柱配合π型鋼打雙抬棚加固，支柱成一直線，手把方向一致，使用好防倒繩。 （6）工作面必須根據(jù)煤層傾角和賦存情況予以調(diào)斜，保證支架、溜子不上竄下滑。100mm。⑤閥組及各油缸密封性能良好，不竄液，不漏油，動(dòng)作靈活可靠。②運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異常振動(dòng)。④運(yùn)行中膠帶不打滑，不跑偏。②緊鏈機(jī)構(gòu)部件齊全完整，操作靈活，安全可靠。 各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)劃分： （1）三個(gè)生產(chǎn)班負(fù)責(zé)上、下付巷超前支護(hù)以里巷道文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理工作。 　保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。 二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 （一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。 （3）檢查張緊絞車及軌道是否損壞變形、有無故障，膠帶張緊程度是否合適，接頭有無損壞。 （2）檢查電纜吊掛情況是否合適，有無破損等情況，標(biāo)志牌有無損壞丟失。 刮板輸送機(jī)司機(jī)交接班制度： （1）交接時(shí)檢查機(jī)頭、機(jī)尾各部零部件是否齊全、完整、緊固，有無損壞，著重檢查抱軸板和分鏈器。 泵站司機(jī)交接班制度： （1）交接時(shí)檢查泵站、電動(dòng)機(jī)、乳化液箱等是否清潔衛(wèi)生，泵站周圍有無積水、雜物和淋水。 （三）交接班制度 一般規(guī)定： （1）采煤一隊(duì)各工種、各崗位人員（包括跟班領(lǐng)導(dǎo)）都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，交接班以交接牌為準(zhǔn)，班長以上人員不現(xiàn)場交接班發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，班長以下各個(gè)工種不現(xiàn)場交接班發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。1班前會(huì)結(jié)束后由班長負(fù)責(zé)組織全班職工排隊(duì)至更衣室進(jìn)行更換作衣，必須按行走路線行走，行走時(shí)不得喧嘩。 （7）由跟班隊(duì)長分配當(dāng)班工作。值班員負(fù)責(zé)記錄班前會(huì)內(nèi)容，記清參會(huì)人數(shù)、任務(wù)分工、注意事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容。班前會(huì)由值班員整點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)名，點(diǎn)名時(shí)間為10分鐘，點(diǎn)名期間未準(zhǔn)時(shí)參加的職工視為遲到，遲到的職工每次罰款10元，未請假而不參加班前會(huì)或參加班前會(huì)而無故不下井人員視為曠工，曠工一次罰款30元/天，曠工超過15天者予以報(bào)辭。 （6）強(qiáng)調(diào)本班安全防范重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出超前防范措施。認(rèn)真填寫危險(xiǎn)源辨識(shí)表，并簽字后送安質(zhì)科信息中心備案。班后會(huì)期間職工提出的本班不能解決的疑難問題或需隊(duì)部平衡、協(xié)調(diào)的問題由班長負(fù)責(zé)匯總后匯報(bào)隊(duì)部，有隊(duì)部采取有效的措施進(jìn)行解決。 （6）除本制度外，各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接班事項(xiàng)執(zhí)行。 （8）交接時(shí)檢查各種記錄填寫情況和零配件保管情況。 電工交接班制度 （1）交接時(shí)檢查電氣設(shè)備的零部件是否齊全、完整、緊固。 （2）檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油量是否適當(dāng)，有無滲漏現(xiàn)象。 （10）開車試運(yùn)10min，檢查膠帶運(yùn)行狀況是否正常，只有膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)， 無異常聲響和振動(dòng)，膠帶無嚴(yán)重跑偏，無撕裂破損現(xiàn)象，各滾筒及托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，各保護(hù)裝置都起作用，控制信號(hào)系統(tǒng)可靠，方可交班。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，每完成一項(xiàng)工程，都要由隊(duì)部組織人員對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收?！　≌_協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。 領(lǐng)導(dǎo)小組不定期下井跟班檢查，并將檢查的問題匯報(bào)值班室，以便隊(duì)部及時(shí)安排處理，對(duì)不及時(shí)處理的班組按每條100對(duì)班進(jìn)行處罰。 （B）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)： 機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) （1）刮板輸送機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)①分鏈器、壓鏈器、護(hù)板完整緊固，無變形，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無卡碰現(xiàn)象。?、勰z帶無破裂，接頭卡子牢固平整，硫化接頭無裂。 （3）液壓泵站完好標(biāo)準(zhǔn)①密封性能良好，不漏油。?、芑钪儗訜o脫落，無劃痕和銹跡。50mm，中心距偏差不超過177。 （5）煤壁平直并與頂?shù)装宕怪保瑢?shí)現(xiàn)頂板無傘檐。 （11）工作面機(jī)頭、。各種圖版齊全、清晰。 （四）每班結(jié)束后各班組必須按規(guī)定召開班后會(huì)，班后會(huì)上本班遺留的安全隱患由班長負(fù)責(zé)匯總，升井后及時(shí)上臺(tái)賬，以便及時(shí)處理。四、事故報(bào)告和處理制度為了進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查處理工作，全面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)零傷亡、零事故的目標(biāo)，我隊(duì)各班組無論發(fā)生大小事故均要報(bào)告、分析處理。 事故發(fā)生后，所在班組及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，特殊時(shí)期加重處罰。充分利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、各類安全知識(shí)和集團(tuán)公司及礦有關(guān)安全規(guī)定。工休或假期時(shí)，要在記錄本上注明。 （二）礦內(nèi)培訓(xùn) 礦內(nèi)培訓(xùn)人員，工資按70元每班進(jìn)行計(jì)算。所有特種人員一定要愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)和操作知識(shí)，充分發(fā)揮模范和表率作用，形成