【正文】 用已經(jīng)不能使本行受益，應(yīng)將其攤余價值一次全部轉(zhuǎn)入當期成本，不得再留待以后期間攤銷。（三）處置主營業(yè)務(wù)所用資產(chǎn)，涉及業(yè)務(wù)調(diào)整或資產(chǎn)重組的，應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃，制訂業(yè)務(wù)調(diào)整或資產(chǎn)重組方案，履行規(guī)定的程序后執(zhí)行。費用支出一律納入賬內(nèi)核算，不得虛列費用支出套取現(xiàn)金、用于其他支出或者轉(zhuǎn)移存放其他單位。（二）各行社可根據(jù)本單位實際，確定由總行集中核算管理的費用項目。第五十八條 費用支出專戶管理。不得少計漏計、少收漏收，不得將貸款與存款等不同業(yè)務(wù)在同一賬戶內(nèi)軋差處理。（七）各行社在經(jīng)營各項業(yè)務(wù)所獲得的回扣、傭金等收入一律納入賬內(nèi)核算，不得隱匿或者轉(zhuǎn)移、私存私放、坐收坐支、私自用于個人福利。（二）提取法定盈余公積金。各行社在向投資者分配利潤時應(yīng)充分考慮本行社盈余的穩(wěn)定性、投資機會、債務(wù)需要和舉債能力等因素，尤其是發(fā)放現(xiàn)金股利，需要重點考慮本單位現(xiàn)金流量狀況。第六十九條 各行社應(yīng)配備必要的人員負責稅務(wù)管理工作,建立稅務(wù)臺賬。（二）清算期間發(fā)生的清算機構(gòu)的人員工資、辦公費、差旅費、公告費、訴訟費以及清算過程中必需的其他支出，列入清算費用。第七十三條 各行社應(yīng)按照會計制度規(guī)定的會計報表格式和內(nèi)容，根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制會計報表，做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、說明清楚、手續(xù)齊備、編報及時。第七十五條 各行社應(yīng)于會計期末對本行社的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、償付能力及經(jīng)營增長狀況等進行財務(wù)評價。第十三章 附 則第七十九條 各行社可依據(jù)本辦法和財政部門的其他規(guī)定，結(jié)合本地實際，制定具體的實施辦法，報省聯(lián)社備案。第七十七條 各行社在加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督的同時，應(yīng)自覺依法接受外部監(jiān)督。任何部門、個人不得通過其他渠道披露任何有悖統(tǒng)一信息的財務(wù)信息。包括會計報表及其附注等。第七十一條 清算是指行社按照章程規(guī)定解散、破產(chǎn)或者因其他原因終止經(jīng)營時，為結(jié)束債權(quán)、債務(wù)和其他各種經(jīng)濟關(guān)系，保護債權(quán)人、投資者等利益相關(guān)者的合法權(quán)益，由專門的工作機構(gòu)依法對行社財產(chǎn)進行清查、估價、變現(xiàn)、清理債權(quán)、債務(wù)、分配剩余財產(chǎn)的行為。第六十八條 各行社對分支機構(gòu)的納稅事項負有監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的責任。任意盈余公積金按章程的規(guī)定提取，章程沒有規(guī)定的，按股東（社員）代表大會的決議提取。第六十二條 利潤分配是指將本行社的凈利潤在投資者和本行社再投資之間進行分配的過程。對收回已經(jīng)核銷的呆賬，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定納入賬內(nèi)核算。（二）各項貸款應(yīng)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定計算利息收入和應(yīng)收利息。資本性支出計入資產(chǎn)賬戶，作為資產(chǎn)列入資產(chǎn)負債表。主要包括業(yè)務(wù)宣傳費、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費、鈔幣運送費、安全防衛(wèi)費、保險費、郵電費、訴訟費、公證費、咨詢費、審計費、公雜費、差旅費、水電費、會議費、綠化費、董（理）事會費、取暖及降溫費、修理費、稅費、車船使用費、廣告費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、研究開發(fā)費、外事費、租賃費、管理費、監(jiān)管費、開辦費、物業(yè)費等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理費用；職工工資、職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、基本養(yǎng)老保險金、基本醫(yī)療保險金、工傷保險金、生育保險金、失業(yè)保險金、補充養(yǎng)老保險金、補充醫(yī)療保險金、勞動保護費、住房公積金、辭退福利、非貨幣性福利等工資性支出費用；以及長期待攤費用攤銷、固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)攤銷、低值易耗品攤銷等折舊及攤銷費用。（二）支付金融機構(gòu)往來利息支出，包括向人民銀行借入資金、辦理再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、同業(yè)往來和其他金融機構(gòu)借入資金的利息支出，以及系統(tǒng)內(nèi)資金往來發(fā)生的利息支出，一律采用轉(zhuǎn)賬結(jié)算，直接匯劃至對方的結(jié)算賬戶，不得支付現(xiàn)金或者另設(shè)賬戶結(jié)算。在追償應(yīng)由責任人或保險公司承擔的損失后，才能確認資產(chǎn)損失，并履行報批程序。第五十條 長期待攤費用應(yīng)在攤銷期限內(nèi)均衡攤銷。第四十八條 各行社的在建工程包括固定資產(chǎn)新建工程、安裝工程、技術(shù)改造工程、大修理工程等。對由于技術(shù)進步產(chǎn)品更新?lián)Q代較快或工作環(huán)境對使用壽命影響較大的固定資產(chǎn)，可采用雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法計提折舊。（三）固定資產(chǎn)的各組成部分具有不同使用壽命、以不同方式為本行社提供經(jīng)濟利益以及適用不同折舊率或折舊方法的，應(yīng)分別將各組成部分確認為單項固定資產(chǎn)。（一）應(yīng)收賬款應(yīng)建立入賬審批制度。抵債資產(chǎn)管理應(yīng)遵循嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置原則。（三）發(fā)放抵、質(zhì)押貸款，抵、質(zhì)押物以雙方協(xié)商議定或經(jīng)雙方認可的評估部門確認的價值為準，評估部門的評估費用不得由行社承擔。（一）認真做好現(xiàn)金的保管、押運、管理工作，在保證支付的前提下，盡可能減少庫存現(xiàn)金。第三十六條 一般準備是指行社按照一定比例從凈利潤中提取的，用于彌補尚未識別的可能性損失的準備。以資本公積轉(zhuǎn)增資本必須符合相關(guān)程序。若需履行外部報批手續(xù)，則應(yīng)報相關(guān)部門核準。 第二十八條 各行社應(yīng)根據(jù)資本規(guī)?？刂票硗鈽I(yè)務(wù)總量。第二十三條 各行社應(yīng)建立關(guān)聯(lián)交易授權(quán)審批、定價審核制度，發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，必須履行規(guī)定的程序，并按規(guī)定控制總量和規(guī)模，遵循公開、公平、公正的原則，確定并及時結(jié)算價款，不得利用關(guān)聯(lián)交易操縱利潤、逃避稅收。4．其他籌資渠道。董（理）事會和高級管理層對內(nèi)部控制進行自我評估，對承擔的各類風險進行量化評估，確定風險可接受的水平，把資產(chǎn)擴張和業(yè)務(wù)發(fā)展建立在資本約束基礎(chǔ)上，實現(xiàn)風險控制和經(jīng)營效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）財務(wù)部門應(yīng)監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時向預(yù)算執(zhí)行單位以及本單位決策部門提供財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對財務(wù)預(yù)算目標的影響等財務(wù)信息，促進完成財務(wù)預(yù)算目標。（五）下達執(zhí)行。（二）編制上報。（二）行社應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)職能部門和分支機構(gòu)的經(jīng)營管理水平、風險控制能力、主要負責人業(yè)績等，實行區(qū)別授權(quán)。監(jiān)事會對股東（社員）代表大會負責。董（理）事會對股東（社員）代表大會負責，（三）行長（主任）。分支機構(gòu)應(yīng)在總行的授權(quán)下開展日常財務(wù)活動，執(zhí)行總行統(tǒng)一的財務(wù)制度、負責財務(wù)預(yù)算的落實。各行社應(yīng)在完成工商登記后30日內(nèi)，向同級財政部門提交設(shè)立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、驗資證明、章程等文件的復(fù)印件；各行社發(fā)生分立、合并、設(shè)立分支機構(gòu)以及主要工商登記事項發(fā)生變更時，在依法完成工商變更登記后30日內(nèi)，向同級財政部門提交相關(guān)變更文件復(fù)印件。第二條 四川省農(nóng)村合作金融機構(gòu)（含農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社及其所轄分支機構(gòu)，以下簡稱“各行社”）均適用本辦法。第二章 財務(wù)管理體制第八條 各行社應(yīng)實行“統(tǒng)一管理、授權(quán)經(jīng)營、分級考核”的財務(wù)管理體制。第九條 各行社應(yīng)按法人治理要求建立完善的財務(wù)管理組織體系。行長（主任）可授權(quán)副行長（副主任）在授權(quán)范圍內(nèi)從事財務(wù)管理工作，副行長（副主任）對行長（主任）負責。分支機構(gòu)財務(wù)主管由總行財務(wù)部門垂直管理。第三章 財務(wù)預(yù)算管理第十二條 財務(wù)預(yù)算管理是利用預(yù)算對行社的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行規(guī)劃、分配、考核、控制，以有效地組織和協(xié)調(diào)行社的經(jīng)營活動，完成明確的經(jīng)營目標。財務(wù)部門對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于經(jīng)濟金融政策、會計制度等發(fā)生重大變化，致使財務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整財務(wù)預(yù)算。第十八