【正文】 原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。第十條 記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期；憑證編號(hào)；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要；會(huì)計(jì)科目；金額；所附原始憑證張數(shù)；填制憑證人員、審核人員、記賬人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）簽名或者蓋章。如果一張?jiān)紤{證涉及幾張記賬憑證，可以把原始憑證附在一張主要的記賬憑證后面，并在其他記賬憑證上注明附有該原始憑證的記賬憑證的編號(hào)或者附原始憑證復(fù)印件。第十五條 手工填制會(huì)計(jì)憑證，字跡必須清晰、工整，并符合下列要求：阿拉伯?dāng)?shù)字不得連筆寫；阿拉伯金額數(shù)字前面應(yīng)當(dāng)書寫貨幣幣種符號(hào)；幣種符號(hào)與阿拉伯金額數(shù)字之間不得留有空白；漢字大寫數(shù)字金額如零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬、億等，一律用正楷或者行書體書寫。第三節(jié) 會(huì)計(jì)賬簿第十九條 各單位應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。記賬人員或者會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注明交接日期、接辦人員或者監(jiān)交人員姓名，并由交接雙方人員簽名或者蓋章。各種賬簿按頁次順序連續(xù)登記，不得跳行、隔頁。發(fā)生收款和付款業(yè)務(wù)的，在輸入收款憑證和付款憑證的當(dāng)天必須打印出現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并進(jìn)行核對(duì)。對(duì)賬工作每年至少進(jìn)行一次。第二十五條 各單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期結(jié)賬。（四）實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，應(yīng)按月結(jié)賬。（一）本規(guī)定中的“集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)專用章”，特指以集團(tuán)有限公司資質(zhì)中標(biāo)，集團(tuán)有限公司直接設(shè)立指揮部（經(jīng)理部）進(jìn)行施工管理及委托子、分公司組織施工管理的工程項(xiàng)目（以下簡稱項(xiàng)目部），須以集團(tuán)有限公司名稱開立銀行賬戶而刻制的集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)專用章。括號(hào)內(nèi)的編號(hào)為阿拉伯?dāng)?shù)字。（八）項(xiàng)目部撤銷后，應(yīng)及時(shí)將集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)專用章上繳集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。第四條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)：以總公司發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營子戰(zhàn)略為指導(dǎo)，落實(shí)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展方針，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源、信息相對(duì)集中管理，逐步建立以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，以系統(tǒng)化管理思想為指導(dǎo)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)所屬各單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中核算、過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，信息及時(shí)披露，增加透明度，提高管理效率，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置，為集團(tuán)公司管理層提供決策支持。（四）負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)工作； ?（五）負(fù)責(zé)其下屬范圍內(nèi)各單位（包括項(xiàng)目部）財(cái)務(wù)部門的替代手工記賬審批工作；（六）依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和集團(tuán)公司規(guī)定，進(jìn)行本單位編碼的細(xì)化、科目的細(xì)化、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表的制定以及核算辦法的標(biāo)準(zhǔn)化工作。（三）數(shù)據(jù)審核員。 ? 第十一條 系統(tǒng)維護(hù)員在變動(dòng)前必須辦理交接手續(xù)，接替人員應(yīng)認(rèn)真接管移交工作。既不能使引進(jìn)的設(shè)備很快被淘汰，又不能一味追求最新技術(shù)而投入過高。為了推廣“誠易財(cái)務(wù)軟件”運(yùn)行，要求集團(tuán)公司所屬子、分公司、指揮部（經(jīng)理部）、辦事處的單位能通過因特網(wǎng)聯(lián)入集團(tuán)公司網(wǎng)站、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部數(shù)據(jù)服務(wù)器。 第二十條 要嚴(yán)格保護(hù)所有在用軟件的版權(quán)，包括網(wǎng)絡(luò)軟件、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件、資產(chǎn)軟件等。第四節(jié) 日常操作管理第二十二條 會(huì)計(jì)崗位權(quán)限包括軟件功能權(quán)限、科目使用權(quán)限、報(bào)表使用權(quán)限及其他權(quán)限。 ? 第十九條 要認(rèn)真組織軟件的升級(jí)工作。在更換或升級(jí)財(cái)務(wù)軟件時(shí)，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真測試研究后，方能進(jìn)行推廣使用。 第十四條 各單位要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)所用硬件設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，并建立設(shè)備卡片，對(duì)硬件設(shè)備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時(shí)間、廠家品牌等信息進(jìn)行記錄。此崗位要求具備一定會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)，達(dá)到會(huì)計(jì)電算化中級(jí)知識(shí)水平。主要職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與本單位具體應(yīng)用相結(jié)合。主要職責(zé)是 ?：（一）研究制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；（二）制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)管理辦法、規(guī)章制度； ?（三）組織制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并組織實(shí)施； ?（四）管理集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)部門使用相關(guān)軟件，負(fù)責(zé)相關(guān)軟件開發(fā)、推廣及維護(hù)、提高軟件質(zhì)量及使用效果?；（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司子、分公司、集團(tuán)公司所屬指揮部（經(jīng)理部）、辦事處財(cái)務(wù)部門的替代手工記賬審批工作；（六）組織和管理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)工作； ?（七）總結(jié)、交流、推廣集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬各單位開展財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)工作； （八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)。 第三條 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是財(cái)會(huì)工作內(nèi)容之一，各單位應(yīng)當(dāng)充分重視這一工作，把它做為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作來抓。用于本項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)囟悇?wù)本部納稅所出具的稅票和發(fā)票。“中鐵三局集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)專用章”邊長30mm的正方形，并須標(biāo)明編號(hào)，編號(hào)由集團(tuán)有限公司確定。第二十七條 稽核人員的工作權(quán)限（一）有權(quán)檢查、查閱有關(guān)的文件記錄、會(huì)計(jì)資料、計(jì)劃預(yù)算，合同文書等； （二）有權(quán)檢查、清點(diǎn)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資； （三）有權(quán)檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)； （四）有權(quán)制止各項(xiàng)違法、違紀(jì)行為； （五）有權(quán)要求有關(guān)人員糾正差錯(cuò)； （六）有權(quán)查處各類錯(cuò)弊行為，并提出處理意見等。年度終了結(jié)賬時(shí)，所有總賬賬戶都應(yīng)當(dāng)結(jié)出全年發(fā)生額和年末余額。核對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄與財(cái)產(chǎn)等實(shí)有數(shù)額是否相符。（二）由于記賬憑證錯(cuò)誤而使賬簿記錄發(fā)生錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)按更正的記賬憑證登記賬簿。（二）實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，系統(tǒng)操作員將經(jīng)數(shù)據(jù)審核員審核后的憑證予以記賬。（一）手工登記賬簿的基本要求登記會(huì)計(jì)賬簿時(shí)，應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)憑證日期、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他有關(guān)資料逐項(xiàng)記入賬內(nèi)，做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)、字跡工整。第二十一條 啟用會(huì)計(jì)賬簿時(shí)，應(yīng)當(dāng)在賬簿封面上寫明單位名稱和賬簿名稱。對(duì)于數(shù)量過多的原始憑證，可以單獨(dú)裝訂保管，在封面上注明記賬憑證日期、編號(hào)、種類，同時(shí)在記賬憑證上注明“附件另訂”和原始憑證名稱及編號(hào)。發(fā)現(xiàn)以前年度記賬憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)用藍(lán)字填制一張更正的記賬憑證。但不得將不同內(nèi)容和類別的原始憑證匯總填制在一張記賬憑證上。手工填制的記賬憑證類型和格式按集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。單據(jù)要逐張粘貼，同類性質(zhì)的單據(jù)帖在一起，單據(jù)間加蓋壓縫章。第四條 原始憑證必須合規(guī)合法（一）發(fā)票必須符合財(cái)稅部門的規(guī)定，一式多聯(lián)的發(fā)票只能以“報(bào)銷聯(lián)”辦理報(bào)銷，金額必須計(jì)算準(zhǔn)確，大小寫相符。報(bào)送山西省和中國鐵路工程總公司。(二)評(píng)選方法分配名額 在評(píng)選年度內(nèi)，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部向各單位分配名額。第十八條　集團(tuán)公司每兩年對(duì)忠于職守，堅(jiān)持原則，公正執(zhí)法，做出顯著成績的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)選、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。移交清冊一般應(yīng)當(dāng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。（四）移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實(shí)物等，必須交接清楚；移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的，要對(duì)有關(guān)電子數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。第十一條 移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊逐項(xiàng)移交；接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須及時(shí)做好以下工作：第六條 財(cái)務(wù)人員技術(shù)職務(wù)聘任執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)人事部相關(guān)規(guī)定。 第二節(jié)　財(cái)務(wù)人員任職條件第四條 財(cái)務(wù)人員應(yīng)同時(shí)具備以下基本條件(一)具有較高的思想覺悟和優(yōu)良的道德品質(zhì)，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，無違法亂紀(jì)行為。(三)合理使用資金，加速資金的周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資金需求。(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五)負(fù)責(zé)所在分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。(六)負(fù)責(zé)所在公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。(八)對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。下設(shè)五個(gè)科室：綜合財(cái)務(wù)科、會(huì)計(jì)科、項(xiàng)目財(cái)務(wù)科、資金結(jié)算中心、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科。第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第三十條 公司按照《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，編制和對(duì)外提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。 第二十八條 利潤及所得稅的核算(一)利潤總額的構(gòu)成要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。(四)各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部為直接組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用。 第二十六條 營業(yè)收入核算(一)營業(yè)收入是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，由于工程施工和提供勞務(wù)、作業(yè)、設(shè)備租賃。 第二十五條 實(shí)收資本核算(一)投資者以現(xiàn)金投入的資本，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際收到或者存入公司開戶銀行的金額作為實(shí)收資本入賬。(二)一年內(nèi)到期償還的長期負(fù)債，在資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)流動(dòng)負(fù)債，單獨(dú)反映。(四)公司期末對(duì)無形資產(chǎn)預(yù)計(jì)可收回金額低于其賬面價(jià)值的，按其差額計(jì)提無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。(二)固定資產(chǎn)按歷史成本計(jì)價(jià)，按固定資產(chǎn)類別分別采用直線法、工作量法、加速折舊法計(jì)提折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％。第十七條 非貨幣性交易核算(一)涉及非貨幣性交易按換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，作為換入資產(chǎn)的入賬價(jià)值。計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為：1年以內(nèi)應(yīng)收款項(xiàng)的5‰；12年以內(nèi)應(yīng)收款項(xiàng)的5%；23年以內(nèi)應(yīng)收款項(xiàng)的10%；35年以內(nèi)應(yīng)收款項(xiàng)的30%；5年以上應(yīng)收款項(xiàng)的50%80%，單筆款項(xiàng)也可以根據(jù)具體情況全額計(jì)提100%。(二)對(duì)于在一年以內(nèi)變現(xiàn)的股票和債券，按實(shí)際支付的款項(xiàng)登記入賬。第七條 記賬本位幣：以人民幣為記賬本位幣。 (五)謹(jǐn)慎性原則。 (二)公認(rèn)性原則。通過分析找出管理中存在的問題并有針對(duì)性地采取措施，充分挖掘管理潛力，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。第三十條 各單位要建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)的采購、收發(fā)和保管等制度，定期和不定期地對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清查，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。第二十五條 各單位應(yīng)合理確定成本核算對(duì)象，嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用的開支范圍，劃清成本核算的界限，保證成本費(fèi)用核算質(zhì)量和成本費(fèi)用信息的真實(shí)、完整。子公司對(duì)外提供擔(dān)保，應(yīng)經(jīng)本公司董事會(huì)決議，并報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。集團(tuán)公司會(huì)計(jì)檔案管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則。各單位必須定期在年底決算前進(jìn)行全面清查，通過對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)和核對(duì)，確定其實(shí)存數(shù)額。第九條 集團(tuán)公司實(shí)行“統(tǒng)一政策、分級(jí)核算、適度集中、有效控制”的財(cái)務(wù)管理原則。 第四條 集團(tuán)公司憑借對(duì)子公司擁有的資本份額，享有子公司的收益分配權(quán)，子公司應(yīng)按同股同利原則，分配給集團(tuán)公司投資收益。（四）本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法規(guī)、制度等執(zhí)行。第五條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的適用范圍本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度除下列特殊規(guī)定外適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬各子公司、分公司、指揮部（經(jīng)理部）、辦事處和社管中心（以下簡稱各單位）。第二條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)的目的中鐵三局集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的目的是為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系，以確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、資金運(yùn)作高效化、經(jīng)濟(jì)信息真實(shí)化、管理行為制度化、管理手段現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化、隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化八大目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度（試行）中鐵三局集團(tuán)有限公司目 錄第一部分 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述 1第二部分 基本制度 3第一章 基本財(cái)務(wù)管理制度 4第二章 基本會(huì)計(jì)政策 7第三部分 財(cái)務(wù)管理體制 12第一章 財(cái)務(wù)組織管理制度 13第二章 財(cái)務(wù)人員管理制度 15第四部分 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作 18第一章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 19第二章 財(cái)務(wù)專用章管理 23第三章 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理 24第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 32第五章 財(cái)產(chǎn)清查管理 39第六章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理 43第七章 會(huì)計(jì)檔案管理 48第五部分 資金管理 73第一章 資金預(yù)算管理 75第二章 資金集中管理 81第三章 融資管理** 83第四章 擔(dān)保管理* 86第五章 債權(quán)債務(wù)管理 90第六章 資金中心管理 93第六部分 收入與成本費(fèi)用管理 99第一章 建造合同管理 100第二章 工程項(xiàng)目成本管理 106第三章 期間費(fèi)用管理 115第七部分 會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理 119第一章 會(huì)計(jì)科目設(shè)置與核算 121第二章 貨幣資金及有價(jià)證券管理 133第三章 存貨核算 138第四章 固定資產(chǎn)核算 146第五章 無形資產(chǎn)管理與核算 161第六章 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理 164第八部分 投資管理 174第一章 對(duì)外投資管理** 175第二章 內(nèi)部投資管理 179第九部分 直管單位財(cái)務(wù)管理 189第一章 集團(tuán)公司本部經(jīng)費(fèi)管理*** 190第二章 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理*** 195第三章 駐外辦事（聯(lián)絡(luò)）處財(cái)務(wù)管理*** 210第四章 境外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理** 213第十部分 財(cái)務(wù)分析與監(jiān)管 218第一章 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 219第二章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警** 223第三章 資本投資監(jiān)管** 227第四章 資產(chǎn)評(píng)估管理** 232第五章 利潤分配管理** 242第十一部分 納稅管理 243第一章 日常納稅管理 244第二章 流轉(zhuǎn)稅類管理 245第三章 所得稅類管理 247第四章 其他稅類管理 250第五章 出口退稅管理 252259 / 263第一部分 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述第一條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)的原則（一）合法性原則合法性原則是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的設(shè)計(jì)必須符合國家的法律、法規(guī)和政策，并將這些法律、法規(guī)和政策體現(xiàn)到財(cái)務(wù)制度中。既要符合財(cái)務(wù)管理理論，又要有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)；既要有利于內(nèi)部控制，又要有利于調(diào)動(dòng)各方面的積極性；既要有絕對(duì)的原則性，又要有相對(duì)的靈活性。第四條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)的依據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》