學(xué)校后勤管理工作經(jīng)驗總結(jié)(存儲版)
【正文】 有潛力可挖。我們學(xué)校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗收。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。這就要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管。同時我們還經(jīng)常利用節(jié)假日時間到有關(guān)教育部門或者村委會談?wù)勎覀儗W(xué)校的一些做法，從村里面那里爭取一些經(jīng)費來改善學(xué)校的辦學(xué)條件。 第二，學(xué)校的經(jīng)費管理。但是負(fù)責(zé)食堂的工作也是很繁重的，每天除了完成學(xué)校正常的教育教學(xué)工作外，還要負(fù)責(zé)早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯，更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作。學(xué)校后勤管理工作經(jīng)驗總結(jié) 學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著。應(yīng)該說學(xué)校后勤工作的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校能否保持正常的教育秩序，能否提高教學(xué)質(zhì)量。如我們學(xué)校的食堂管理工作，雖然沒有學(xué)生寄宿，午餐只有幾位老師在校就餐。而且對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)圖書的教育，保持書報的整潔、整齊。我們應(yīng)該在有限的經(jīng)費里來保
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