安全生產責任制考核制度(存儲版)
【正文】 部室責任人各2000元/條，罰安檢部門負責人1000元/條。公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管管理干部和公司業(yè)務部室部長及分管專業(yè)負責人2000元。（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。（一）公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全管理干部和安檢部門負責人各1000元。（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為A、B、C三類,A級隱患是指整改難度大，生產經營單位解決不了，需由業(yè)務板塊（專業(yè)化公司、事業(yè)部）和集團幫助組織整改的隱患；B級隱患是指整改難度一般，區(qū)隊（分廠、車間）解決不了，需由單位戰(zhàn)線組織整改的隱患；C級隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊（分廠、車間）組織整改的隱患；公司以上單位查出的隱患（C類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。（五）公司安全生產部室每個副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖
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