【正文】 每月對維護(hù)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、測試和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時解決處理； 檢查各類設(shè)備有無報警信號，設(shè)備機(jī)柜溫度是否正常，通風(fēng)散熱是否良好等； 設(shè)備防水、防潮、防塵、防鼠、外場設(shè)備防盜損檢查； 檢查電纜、線路接頭是否松動、銹蝕、破損； 3）季度定期巡檢回訪維護(hù)服務(wù)： 每季度定期對整個系統(tǒng)進(jìn)行全面的軟硬件維護(hù)、檢測、故障分析和定位，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時解決處理。 附件一：《公路巡查與日常保養(yǎng)作業(yè)合同書》（參考范本） 《養(yǎng)護(hù)小修專項(xiàng)作業(yè)合同書》（參考范本） 第二章養(yǎng)護(hù)范圍、內(nèi)容 一、養(yǎng)護(hù)范圍 “中心”接養(yǎng)公路 G107 線龍獅公路（麗清花園至銀盞收費(fèi)站）、 Y005 線銀分公路（銀盞坳至分水嶺）。 第三章、日常保養(yǎng)、小修專項(xiàng)作業(yè)組織方案 第一篇、組織保證體系 一、由“中心”領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，按照項(xiàng)目管理模式，成立“中心”公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部，組織架構(gòu)如下： 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 22 篇五：公路養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)記錄 05 年 11 月 部門名稱：北碚養(yǎng)護(hù)站（管理中心） 培訓(xùn)時間： 2020 年 11 月 參加培訓(xùn)人員：共計(jì) 3 人 公路橋梁養(yǎng)護(hù)知識記錄目錄 1 、 公路橋梁養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)計(jì)劃?????????? ..P3 2 、 公 路 橋 梁 養(yǎng) 護(hù) 知 識 培 訓(xùn) 內(nèi)容??????????? .P4～ P18 公路橋梁養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)心得?????????? ? P19～ P21 4 、 公 路 橋 梁 養(yǎng) 護(hù) 知 識 培 訓(xùn) 總結(jié)??????????? .P22 公路橋梁養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)評估???????????P23 一、制定培訓(xùn)計(jì)劃的目的 隨著公司養(yǎng)護(hù)制度和體系的逐步完善，養(yǎng)護(hù)工作走上了制度化、程序化的道路，并始終圍繞“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”的原則進(jìn)一步做好高速公 路養(yǎng)護(hù)工作。 第四條 本制度適用于國、省干線公路的橋梁養(yǎng)護(hù)工作。并根據(jù)上級審定的超重車輛通過橋梁方案，組織和指導(dǎo)超重車輛通過，其后詳細(xì)檢查有無破損，同時記錄在案。 、中修工程計(jì)劃的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督，檢查和質(zhì)量控制。 并組織實(shí)施。 第三章 橋梁檢查制度 第十條 橋梁檢查分經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查。 第九條 特大型橋梁由省級公路管理機(jī)構(gòu)或授權(quán)橋梁所在地公路管理機(jī)構(gòu)專設(shè)橋梁管理所進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。 、完善和保密工作，定期對轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)狀況作出綜合評價與分析。 作特殊檢查橋梁的申請報告，說明需要檢查的部位和原因，供總工程師審定。 ，負(fù)責(zé)向上一級專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師和本縣段主管領(lǐng)導(dǎo)報告三類以上橋梁的病害狀況?？h和縣以上各級公路管理機(jī)構(gòu)都要設(shè)置專職（或兼職）橋梁養(yǎng)護(hù)工程師（或技術(shù)員）一人，保持橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的相對穩(wěn)定，經(jīng)常監(jiān)督檢查橋梁的養(yǎng)護(hù)管理情況。 附件三：《 G107 小修專項(xiàng)作業(yè)細(xì)目表》 《 Y005 小修專項(xiàng)作業(yè)細(xì)目表》 重點(diǎn)橋梁日常保養(yǎng)及小修作業(yè)： 橋梁經(jīng)常性檢查、橋下部結(jié)構(gòu)清理、橋面保潔、人行道清掃、護(hù)欄保潔、伸縮縫清理、泄水孔疏通等工作；以橋梁經(jīng)常性檢查數(shù)據(jù)為依據(jù)，按額定數(shù)量做好伸縮縫更換、支座清潔、橋面鋪裝修復(fù)、防撞欄維修、欄桿更換及防護(hù)工程的維護(hù)等工作。 篇四：公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)組織方案 市區(qū)中心區(qū)域政府還貸公路 養(yǎng) 護(hù) 作 業(yè) 組 織 方 案 清遠(yuǎn)市公路管理局應(yīng)急搶險中心 二〇一四年一月 目 錄 第一章 養(yǎng)護(hù)管理模式 第二章 養(yǎng)護(hù)范圍、內(nèi)容 第三章 第四章 養(yǎng)護(hù)日常保養(yǎng)、小修專項(xiàng)作 業(yè)組織方案養(yǎng)護(hù)日常保養(yǎng)、小修專項(xiàng)作業(yè)預(yù)算 第一章養(yǎng)護(hù)管理模式 清遠(yuǎn)市公路管理局應(yīng)急搶險中心（以下簡稱“中心”）接養(yǎng) G107 線廣清大道路、 Y005 線銀中路，成立“中心”公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部，實(shí)行事業(yè)性養(yǎng)護(hù)，發(fā)揮事業(yè)單位公路行業(yè)管理優(yōu)勢，履行公益事業(yè)服務(wù)職責(zé)。 7）嚴(yán)重故障需更換設(shè)備（備件）的需在相關(guān)記錄上體現(xiàn)出來。同時，所有維護(hù)人員、機(jī)具設(shè)備進(jìn)入維護(hù)駐點(diǎn) 24小時待命，保證在接到業(yè)主維護(hù)維護(hù)通知后 1 小時內(nèi)，趕往精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 22 故障地點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。 我公司已做好了維護(hù)動員計(jì)劃，所有維護(hù)人員已在我公司待命，隨時能進(jìn)場開展維護(hù)工作，所有維護(hù)機(jī)具也已經(jīng)過專業(yè)部門檢測合格，隨時能夠投入使用。 5) 客戶意見調(diào)查 我公司為不斷提高客戶服務(wù)質(zhì)量，在每次服務(wù)的同時會要求業(yè)主提供服務(wù)反饋意見，對系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)人員和維護(hù)結(jié)果等進(jìn)行綜合 評價，對存在的問題采取相應(yīng)的措施，不斷改進(jìn)。 維護(hù)人員完成故障處理后 ,即通知報修人員做好記錄，同時請報修人員在《客戶服務(wù)單》上簽字確認(rèn)，并將服務(wù)表格歸檔。建立道路管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，健全養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，實(shí)施病害監(jiān)控，實(shí)行科學(xué)決策。 6) 巡檢工作完成后，我方人員將填寫相關(guān)表格，由業(yè)主相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調(diào)整，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 三、培訓(xùn)以養(yǎng)護(hù)管理辦法、工作制度和技術(shù)規(guī)范為主要內(nèi)容，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)知識，及時地傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)管理的方針、政策和規(guī)章等。 二○○六年一月十九日 章丘市公路管理局 2020