【正文】 的物料問題及時進行分析，提出糾正措施，并追蹤改善結果。E、會同有關部門，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題進行研究和解決，確保只有合格的零部件、半成品和成品才流入下道工序，防止出現(xiàn)不合格。C、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。負責督促、考核本部門人員的工作質量，以確保檢驗工作的正確性和有效性。D、負責協(xié)助搞好本部門檢驗人員的培訓工作，以適應檢驗崗位的要求。
C、有責任向主管報告生產(chǎn)中存在的質量問題。E、組織貫徹執(zhí)行國家標準和公司標準，積極采用國際國內(nèi)新標準，參加公司標準的編寫與修訂，對產(chǎn)品設計的標準化、通用化、系列化負責。編制設計計算書、設計說明書等前期工作。編制設計計算書、設計說明書等前期工作。C、負責開展空調電氣控制系統(tǒng)方面的基礎研究，負責開發(fā)項目的分析總結并編制相關項目的研究報告。B、參與產(chǎn)品的市場調研、收集市場工業(yè)設計新潮流動態(tài)信息和包裝材料的最新信息。D、負責協(xié)調本部門與其它部門的關系，及時協(xié)調處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工裝問題、工藝問題，確保生產(chǎn)正常進行。F、負責組織進行工藝紀律執(zhí)行情況檢查工作，參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。B、負責設計提高生產(chǎn)效率（或降低工人勞動強度）的工藝裝置及非標準工具的設計及制作跟進工作。E、參與對產(chǎn)品進行工藝驗證和工藝裝備驗證工作，協(xié)助進行新材料、新工藝的試驗驗證與推廣應用工作。C、負責建立、實施設備管理的獎懲制度，調動員工工作積極性，營造良好團隊氛圍。B、負責編制公司設備管理的各項規(guī)章制度，組織編制設備（含模具）的維修、保養(yǎng)及購置、資金計劃并組織實施。（31）、設備電氣工程師A、負責設備的使用、維護及狀態(tài)管理，檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對設備制度的執(zhí)行情況，積極配合各生產(chǎn)線的電工、專機手對設備狀態(tài)進行檢查、監(jiān)測，為實行狀態(tài)維修提供條件。H、負責設備改造、更新的電氣安全、技術可行性評估工作。 修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 26 頁共 68 頁TCL空調器有限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/G、負責組織設備更新、改造的經(jīng)濟技術論證工作。G、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關工作程序和作業(yè)指導書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。E、做好生產(chǎn)物料消耗和在制品、產(chǎn)成品的日常統(tǒng)計、標識、記錄，努力降低生產(chǎn)成本。對保證物資供應，確保完成生產(chǎn)制造任務負責。I、定期檢查庫存物品，執(zhí)行庫存產(chǎn)品定期檢查制度，對超期庫存的物品，應督促品管部進行驗證。G、做好定置管理和開展“5S”活動。B、負責新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。H、了解關心員工生活，發(fā)揮員工積極性，加強員工素質教育，鼓勵員工提出合理化建議。E、審定、批準所屬部門的工作計劃及各項預算。B、做好招聘員工的審核工作，合理安排使用，保存管理好有關的教育培訓記錄。（40）、后勤課課長修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 30 頁共 68 頁TCL空調器有限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/A、根據(jù)公司實際情況，不斷改善員工飲食、居住條件，做到安全、衛(wèi)生、文明。D、積極組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，督促并積極參與整改。（43）、會計課課長A、負責會計課全面工作，并負責對屬下員工進行培訓、考核、管理。H、協(xié)助財務部長編寫公司的季度、年度財務分析報告。 術語和縮寫本手冊除采用GB/T190002000《質量管理體系 基礎和術語（idt ISO9000：2000）》、GB/T240011996 ( idt ISO9001：1996)《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》和GB/T280012001(idtOHSAS18001:2001)《職業(yè)健康安全管里體系——規(guī)范》中的術語和定義外，還使用了如下術語：
A、一次交檢合格率——半成品、成品交檢一次檢驗合格數(shù)與總交檢數(shù)的比值。
I、不良——不合格或有缺陷。Q. 危險廢棄物：可能對周邊環(huán)境或人體安全健康有害的劇毒、易爆、輻射、放射、感染性的物質，如鉛塵、電鍍廢液、電鍍廢渣等。B、總工程師辦公室按總經(jīng)理或管理者代表規(guī)定的發(fā)放范圍，確定手冊的印制份數(shù)報請總經(jīng)理或管理者代表批準后復制，然后將手冊逐一編號、填寫《受控文件發(fā)放、回收記錄》，并按《質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊分發(fā)名冊》進行發(fā)放。B、手冊的版本號在《質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》封面中標識，版號用A、B、C、分別表示原始版、第一次、第二次、...次換版。 手冊的再版和標識
A、手冊未經(jīng)修改或修改次數(shù)達不到規(guī)定的換版要求，但使用年限超過三年時，總工程師辦公室應視具體情況進行換版，并報請總經(jīng)理或管理者代表批準后實施換版。 本管理辦法的制訂和執(zhí)行由總工程師辦公室主要負責，各相關部門均應遵守本辦法的規(guī)定。O. 職業(yè)健康安全績效測量：指對職業(yè)健康安全活動易于量化的關鍵特性進行測量的過程。
G、“5S”活動——公司和生產(chǎn)現(xiàn)場的“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”。
本《質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》一經(jīng)總經(jīng)理批準后即生效，各部門均應遵守本手冊的規(guī)定。F、編制公司的資產(chǎn)負債表、利潤表，并負責報表的分析工作。B、具體負責公司的資金運作，參與和協(xié)助財務部長制訂公司財務及財務部部門內(nèi)部的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行；C、編制月份資金使用安排計劃，交財務部長審批，提交資金使用情況報告及有關分析資料并編寫資金使用情況說明書及有關內(nèi)部管理報告、報表；D、負責公司的稅務統(tǒng)籌、申報和規(guī)劃，合理納稅；E、協(xié)助財務部長進行融資決策和融資活動，致力于降低公司的資金成本，提高資金使用效率。C、深入基層了解情況，及時有效地制訂各項安全防范措施。F、監(jiān)督、指導公務車輛的管理和調度，負責車輛保養(yǎng)維修、駕駛員的考績考核，以保證生產(chǎn)的需要。
K、負責將重大管理事宜及情況及時向常務副總經(jīng)理匯報。負責檢查和落實公司各項管理制度。來料要及時通知品管部檢驗，及時處理不合格的來料。K、關心員工生活，發(fā)揮員工積極性，加強員工素質教育，鼓勵員工提出合理化建議。E、物料采購進度的跟蹤。G、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關工作程序和作業(yè)指導書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。（35）、PMC部部長A、負責公司計劃管理。做好生產(chǎn)設備的日點檢。E、負責督促本部門人員做好本職工作，合理使用安排人員，協(xié)調本部門與相關部門的關系。E、編制設備的大修、項修、小修的工作計劃、修理工作內(nèi)容、檢驗標準并負責實施。負責對設備維修人員進行技術培訓。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 25 頁共 68 頁TCL空調器有限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/G、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本組的有效貫徹及不斷完善。I、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關工作程序和作業(yè)指導書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。（29）、制造部部長A、對公司設備工作全面負責，制定設備工作計劃，并組織實施、檢查落實。C、參與產(chǎn)品工藝設計工作,參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。D、遵守公司規(guī)章制度，完成領導交辦的其它工作。D、負責組織工藝攻關工作，參與公司技術改造工作，參與員工技術培訓工作。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 22 頁共 68 頁TCL空調器有限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/B、領導技術工藝部搞好工藝設計和作業(yè)性技術文件的制定工作，負責產(chǎn)品工藝文件、標準的審批工作，對滿足過程受控的技術保證負責。H、負責編寫新產(chǎn)品試制不符合項匯總表和總結及試制的整改工作，負責新品電器類質量跟蹤和質量改進工作。B、負責跟蹤電子電氣新技術發(fā)展，了解國內(nèi)相關技術，吸收消化優(yōu)秀的設計方案。（20）、結構設計工程師A、負責產(chǎn)品的結構設計工作，吸收先進的結構設計技術，不斷開展技術創(chuàng)新，設計開發(fā)具有先進水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市場）需求的新產(chǎn)品。（19）、性能設計工程師A、負責產(chǎn)品的性能設計工作，吸收先進的制冷技術，不斷開展技術創(chuàng)新，設計開發(fā)具有先進水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市場）需求的新產(chǎn)品。D、組織完成各項目的階段評審的準備工作，對項目進行技術質量把關，并審核批準所有項目的圖樣。（17）檢驗員（實驗員）
A、嚴格按檢驗指導書認真做好檢驗（試驗）工作。B、根據(jù)標準、合同的要求執(zhí)行進貨檢驗程序和作業(yè)指導書。I、負責對公司全部檢驗儀器、儀表、裝置進行計量和管理。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 18 頁共 68 頁TCL空調器有限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/（13）測試課課長A、負責公司產(chǎn)品（包括OEM產(chǎn)品）的型式試驗和出廠抽檢的全部工作。負責督促、考核本部門人員的工作質量，以確保檢驗工作的正確性和有效性。H、負責督促本部門人員做好本職工作，監(jiān)察、指導和考評、研究改進提高檢測技術和檢測水平的途徑，提高本部門的工作質量和工作效率，協(xié)調本部門與相關部門的關系。（10）、品管部部長A、努力貫徹執(zhí)行質量/環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針、目標，領導品管部對生產(chǎn)全過程公正行使檢驗、把關、預防和報告的職能，以確保出廠產(chǎn)品符合要求。h、協(xié)助行政人事部進行有關環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)、標準的收集和管理。C、組織貫徹國家有關標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。C、協(xié)助總師辦主任組織和參加編寫、修訂、定期復審《管理手冊》、《程序文件》和支持性文件。F、協(xié)助總工程師和管理者代表建立和協(xié)調質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系和公司技術管理體系中各部門的質量職能和技術職能。G、定期組織公司相關部門進行資產(chǎn)的盤點，負責組織公司財產(chǎn)的保險，制定和執(zhí)行公司的經(jīng)營風險防范政策，保障和監(jiān)督公司資金及財產(chǎn)的安全性。對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員操作和設備運行等不安全因素進行檢查監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。負責組織領導工藝技術與裝備的引進與消化吸收，保證產(chǎn)品技術改進和新產(chǎn)品開發(fā)同步配套。F、負責對分管部門工作質量的監(jiān)察、指導、考評及對重要事務的審查、批準和處理。組織領導重大技術關鍵和薄弱環(huán)節(jié)的攻關工作，并及時解決在產(chǎn)品開發(fā)、科學研究、生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的主要技術問題。在公司常務副總經(jīng)理的領導下，分管總工程師辦公室、設計開發(fā)部、品質管理部。H、協(xié)助或代表公司總經(jīng)理對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的復審。H、負責對常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)和部門領導進行考核。
B、主持質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職能分配，落實質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責，對公司管理機構的合理設置負責。TCL空調器將以更高的品質，與消費者同呼吸、共冷暖，憑借一流管理，一流產(chǎn)品、一流服務、一流隊伍在不斷壯大過程中向世界推出一個具有國際競爭力的中國品牌，創(chuàng)建世界級的中國企業(yè)。產(chǎn)品不僅銷往國內(nèi)130多個城市，并且向東南亞、歐洲、南非和南美等國家和地區(qū)出口。95%以上員工都經(jīng)過專業(yè)學校培訓，具有中等以上學歷。 本手冊是公司產(chǎn)品質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系從設計、開發(fā)到生產(chǎn)、安裝和服務等過程中開展活動的基本法規(guī)和準則，現(xiàn)予以公布，于2002年09月18日起正式實施。公司以生產(chǎn)窗式和分體式空調器起步，逐步成為一家集家用、商業(yè)和工業(yè)用空調制冷設備制造的綜合性專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。2001年1月獲得國家質量技術監(jiān)督局產(chǎn)品質量免檢證書。
C、 施行安全第一、污染預防、強化質量的全過程控制，嚴格按標準及顧客要求組織生產(chǎn)；加強工序質量控制，做好產(chǎn)品標識，保證質量的可追溯性；嚴把產(chǎn)品質量關，確?！安缓细竦脑牧喜煌度胧褂?，不合格的在制品不轉序，不合格的成品不出廠”。堅持以顧客為關注焦點，不斷滿足顧客需求。B、協(xié)助總經(jīng)理確定公司發(fā)展目標與公司經(jīng)營目標，參與經(jīng)營戰(zhàn)略策劃和決策。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 12 頁共 68 頁TCL空調器有限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/K、負責與地方政府協(xié)調，使企業(yè)與海關、稅務、銀行、勞動部門等保持密切關系，保證企業(yè)依法經(jīng)營。提高公司整體科學技術水平。主持重大成果的鑒定，責成有關部門將合理化建議、技術革新成果納入有關技術文件或技術標準。在公司常務副總經(jīng)理的領導下，分管制造部、技術工藝部。E、根據(jù)公司的資源配備，合理確定生產(chǎn)過程的組織形式。B、負責公司的資金運作、調度與統(tǒng)籌，組織管理公司的資金調撥，致力于提高資金的融資效率及其使用效率。B、協(xié)助總工程師組織設計開發(fā)部、技術工藝部、品質管理部編制公司科學技術中長期發(fā)展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃并進行管理。I、調查研究和參加公司的各項生產(chǎn)、技術、品質方面的活動。F、參與對外協(xié)件、外購件、原材料、輔料等供應單位的質量保證能力的考查與評價，擬訂《質量保證協(xié)議》。進行標準化培訓。B、根據(jù)生產(chǎn)技術準備計劃和生產(chǎn)的需要，及時復制、分發(fā)、銷毀、更改、借閱、利用各種設計圖樣、工藝文件和各類技術文件，定期核對和檢查，確保各使用現(xiàn)場文件的有效性，確保安全與保密。D、負責指導本部門人員按國家相關標準、公司技術標準、技術協(xié)議、設計圖樣及其它設計、工藝文件，對外協(xié)件、外購件、原材料、輔料、自制零部件、產(chǎn)成品，進行檢驗。參與物料評審、討論分析，協(xié)助PMC部門解決供方來料的質量問題。B、負責組織相關作業(yè)指導書的編制及完善。