【正文】 （7）組織各項專業(yè)培訓工作。（4）負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證等資信證書的申報、年檢、換證、資質(zhì)增項等工作。（3）組織編制、審核公司各個項目的標本分離工作。（3）在進行材料、機械管理時，要考慮質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的內(nèi)容。（3）參加管理評審，提出提交管理評審會議意見。（1）負責《勞動保護控制程序》的編制、建立、實施。（9）參加管理評審會議，提出提交管理評審會議意見。（4）負責四新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，積極推進科技創(chuàng)新，負責公司科技示范工程、科技成果、專利、工法的申報、檢查、評審、鑒定、總結(jié)工作。（5）負責新開工項目策劃書的編制。（3）負責組織參與公司組織的安全、環(huán)保工作檢查。（11）貫徹公司管理方針，實現(xiàn)本部門管理目標。（1）負責本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源識別和風險控制。（4）加強基礎(chǔ)管理工作，按要求完成技術(shù)資料和管理體系運行記錄。(GB/T190012008標準GB/T240012004標準GB/T280012001標準)，公司總經(jīng)理負責管理評審活動的建立、保持、實施，管理者代表具體負責實施，各級職能提交管理評審會議材料，參加管理評審會議，執(zhí)行管理評審決議。本公司資源是：專業(yè)人員，基礎(chǔ)設(shè)施，監(jiān)視、測量儀器設(shè)備，技術(shù)，專利，計算機軟件，信息，資金，通訊設(shè)備，下水管道，供方，工作環(huán)境，企業(yè)信譽等。、培訓、技能和經(jīng)歷的適當記錄。為確保各項管理目標的順利實現(xiàn)，公司組織識別了影響產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、 健康安全的環(huán)境要求，并建立程序予以控制，具體見《環(huán)境保護控制程序》、《危險源辨識與風險控制程序》、《安全、文明施工管理制度》、《施工過程控制程序》、《施工組織設(shè)計》、《專項方案》等。根據(jù)需要，編制專項方案（技術(shù)交底），確定驗收準則及驗收活動，明確提供必須的資源和設(shè)施等。(GB/T190012008標準)工程部負責建立、保持《信息溝通控制程序》，就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行中規(guī)定了溝通渠道和方式等。設(shè)計和開發(fā)的輸入是設(shè)計和開發(fā)過程開展各項活動的依據(jù)，包括：（1）合同評審確定的產(chǎn)品要求()；（2）產(chǎn)品有關(guān)的功能和性能方面的要求；（3）國家、地方、行業(yè)、法律法規(guī)標準規(guī)范的要求；（4）確定產(chǎn)品的安全性和適合性的特性要求；（5）設(shè)計院市場調(diào)研了解的顧客需求；（6）以往類似工程項目的設(shè)計信息；（7）其它設(shè)計與開發(fā)必需的要求等。確認的結(jié)果和跟蹤措施由設(shè)計院負責記錄和保存。，則必須進行充分考察，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管部門審核、主管領(lǐng)導審批后方可進入合格供方名冊。（3）對在供方現(xiàn)場驗證物資，當合同規(guī)定顧客或其代表需對供方提供物資在貨源現(xiàn)場驗證；在合同中就驗證安排和產(chǎn)品放行方法予以規(guī)定；但是顧客及其代表的驗證活動不能作為采購部門對物資供方進行有效控制的依據(jù)。（7）按照相關(guān)《環(huán)境保護程序》、《環(huán)境因素識別與評價控制程序》、《危險源辨識和風險評價控制程序》、《安全、文明施工管理制度》等要求，組織應(yīng)對環(huán)境、職業(yè)健康安全進行全方位的監(jiān)控，實現(xiàn)管理目標、指標。 (GB/T190012008標準)在《物資管理制度》、《質(zhì)量管理制度》中，分別對物資和過程產(chǎn)品的標識和可追溯性進行了規(guī)定。(GB/T190012008標準)《物資管理制度》中，對顧客財產(chǎn)的控制、管理、使用等作出了詳細的規(guī)定，由材料設(shè)備部組織實施。（4）經(jīng)驗證出現(xiàn)的不合格、丟失、損壞、不適用等，應(yīng)及時以書面形式向顧客報告并做好記錄。（6）必要時，在“施工組織設(shè)計”中列明工程項目需要監(jiān)測裝置的數(shù)量和精度。、二級單位、項目經(jīng)理部義務(wù)消防搶險隊在適當時候，每年至少要進行一次消防（搶險）演習，并進行相關(guān)知識的培訓。、職業(yè)健康安全管理目標和指標，在《環(huán)境管理方案》、《職業(yè)健康安全管理方案》中規(guī)定了實現(xiàn)目標指標的時間、方法及責任部門或人員；如一個工程項目涉及到新的開發(fā)或新的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的變更，有關(guān)實施部門應(yīng)及時組織對方案的修訂，以確保管理方案與實際情況相適應(yīng)。通過以上信息來源，公司及時有效收集信息，定期進行分析，評價管理體系的有效性，尋找改進的機會，實現(xiàn)持續(xù)改進。（7）實施糾正措施并驗證其效果 。（3）各職能部門和人員按照各自職責進行監(jiān)控，二級單位和項目經(jīng)理部按規(guī)定向上級部門匯報過程監(jiān)控信息?！段镔Y管理制度》、《試驗管理制度》、《質(zhì)量管理制度》等規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)記錄應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資格人員簽字批準。：退貨、降級使用、讓步接收和報廢。為評價公司管理體系的適宜性、符合性及尋找管理體系改進的機會，收集與管理體系有關(guān)的信息，如：顧客滿意度、不合格（不符合），相關(guān)方意見，與管理體系運行情況有關(guān)的信息，如過程運行監(jiān)視和測量信息，產(chǎn)品監(jiān)視和測量，產(chǎn)品實現(xiàn)的過程能力，內(nèi)部審核結(jié)論，管理評審報告，合同履約率等。為此，技術(shù)質(zhì)量部建立、保持、組織實施《不合格、糾正和預(yù)防措施控制程序》，相關(guān)部門負責本系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的實施。（3）按照所制定的預(yù)防措施實施預(yù)防，并評價所采取預(yù)防措施的有效性，對效果不佳的做進一步分析、改進或廢止，經(jīng)驗證行之有效的形成長期規(guī)定。(GB/T190012008標準GB/T240012004標準GB/T280012001標準)為實現(xiàn)“三整合”管理體系有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標及指標，日常體系運行，管理體系審核，數(shù)據(jù)分析，糾正措施，預(yù)防措施，管理評審等活動來改進管理體系的有效性。，包括產(chǎn)品質(zhì)量記錄、產(chǎn)品不合格、服務(wù)信息等；“三整合”管理體系有關(guān)的數(shù)據(jù)，包括過程運行的監(jiān)控信息、審核結(jié)論、管理評審輸出、日常監(jiān)督檢查等。按類別分為：不合格品，不合格項(在《內(nèi)部審核控制程序》中規(guī)定了對在審核中出現(xiàn)的不合格的處置辦法)。為此，公司建立、保持了《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《試驗管理制度》等，對產(chǎn)品特性進行監(jiān)測等，對產(chǎn)品實現(xiàn)各過程進行監(jiān)測。（1）監(jiān)測方式：按照管理體系文件規(guī)定、職能分配，由過程主控人員列檢查表，規(guī)定監(jiān)測點、監(jiān)測方法，實施定期、不定期監(jiān)測，并記錄；自檢、內(nèi)審；管理評審等。（5）向管理者代表報告審核結(jié)果。（4）相關(guān)市場或消費者組織及媒體的報道。，程序中要明確要求其執(zhí)行管理體系文件或有關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定。，以及易（可）燃物、電氣焊作業(yè)、防水作業(yè)及裝飾作業(yè)的具體環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等管理工作。（4）所有設(shè)備的型號、編號、校準周期和檢驗方法、驗收標準、校準結(jié)果的記錄，包括計量檢測部門出具的檢定證書和自校記錄，均按《記錄控制程序》要求執(zhí)行。（2）合同必須規(guī)定所需驗證方式、供貨方式、地點等。：見《質(zhì)量管理制度》規(guī)定；工序和施工過程各階段追溯，可按出現(xiàn)問題部位、施工日期、施工班組等逐步查閱分部、分項工程質(zhì)量驗收記錄、施工日記、隱蔽工程記錄、檢驗或試驗報告等進行追溯。（4）特殊過程控制的結(jié)果應(yīng)予以再次確認。（5）按照《施工過程控制程序》進行過程監(jiān)控活動。驗證的方法應(yīng)在采購合同中予以規(guī)定，特別是在供貨現(xiàn)場進行驗證時；除在合同中規(guī)定外，還應(yīng)該明確產(chǎn)品的放行方法，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行驗證。、勞務(wù)、工程、試驗室、設(shè)備等供方進行評審，使其符合相關(guān)方、規(guī)范、標準等對其要求。驗證的結(jié)果和跟蹤措施由設(shè)計院負責記錄和保存。由于各方面條件和因素發(fā)生變化，應(yīng)在適當階段要對《設(shè)計任務(wù)書》進行更改，以適應(yīng)變化的要求。，組織合同交底和履行階段的評審，積極應(yīng)對經(jīng)營風險，定期將履行階段評審及對應(yīng)措施內(nèi)容上報公司法務(wù)合約部。（3）施工過程中所需求的驗證、確認、監(jiān)視、測量、檢驗和試驗活動，以及產(chǎn)品驗收。（5）這些設(shè)施應(yīng)予以策劃、提供、維護、登記，備案，以滿足使用要求和防止流失。、教育使員工認識到所從事工作的重要性，滿足其所從事工作所需的能力。，公司應(yīng)適時召開管理評審會議或?qū)ｎ}會議：出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)保事件，發(fā)現(xiàn)重大或全面性的問題并可能導致嚴重后果，法規(guī)或政策發(fā)生重大變化，出現(xiàn)媒體曝光、重大質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境事件重大投訴、政府主管部門處罰事件，組織機構(gòu)、市場形勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化等。項目啟動后，按照總公司《項目管理手冊》項目組織管理規(guī)定部分要求，根據(jù)實際設(shè)置組織機構(gòu)、崗位和定崗，分配管理職責，完成項目管理目標。（2）根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標或承包責任書，完成公司下發(fā)的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標，建立并完成本單位各項管理目標、指標計劃及管理方案，其內(nèi)容不得與公司管理方針、目標、指標及承包責任書內(nèi)容相抵觸。（5）參加管理評審會議，提出提交管理評審會議的意見。（9）負責本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源識別和風險控制。 （1）負責公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理管理體系的建立、運行、改進。（10）參與、開展其他與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的管理工作。（2）負責公司技術(shù)管理工作，獲取、識別、更新、執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)與標準，審核重大工程的施工組織設(shè)計及特殊工程的施工方案，負責編制和審核投標文件中技術(shù)標部分。（7）組織公司職工代表大會，收集職工代表就企業(yè)發(fā)展的意見，負責各項管理措施的監(jiān)督落實工作。（5）參加管理評審會議，提出提交管理評審會議的意見。（1）負責本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源識別和風險控制。（9）參與、開展其他與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的管理工作（1）負責《機械設(shè)備管理制度》、《物資管理制度》、《機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料管理辦法》的編制，并組織實施。（10）參與、開展其他與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的管理工作（1）負責編制、審核公司的預(yù)結(jié)算工作。（2）負責組織向客戶宣傳質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針，收集客戶對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的方面的反饋意見，負責顧客滿意度信息調(diào)查和改進。（5）負責制定公司員工教育培訓計劃，確保相關(guān)崗位人員及關(guān)鍵崗位人員都得到培訓，配合開展三級安全教育。（7）負責公司企業(yè)管理工作，調(diào)查、研究企業(yè)發(fā)展中存在問題，就企業(yè)管理中存在問題和前瞻性問題向公司領(lǐng)導提出參考意見。（3）參加管理評審，并負責管理評審決議在本系統(tǒng)的組織實施工作。（5）對分管工作和分管部門工作質(zhì)量負責，并負責落實總經(jīng)理交辦的其他工作。（5）結(jié)合公司實際，領(lǐng)導“四新”的開發(fā)和推廣、應(yīng)用工作。（4）負責公司的合同評審和合同管理工作，增強顧客滿意度。 （1）協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司行政管理、后勤保障工作。（1）協(xié)助總經(jīng)理認真貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的法律法規(guī)和指令。（5）負責公司總部行政管理工作。（8）主持召開公司級管理會議。上述交流應(yīng)應(yīng)形成記錄，記錄有關(guān)保存。、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案的修訂當公司的產(chǎn)品、活動、服務(wù)或其他情況發(fā)生變化時，公司應(yīng)及時調(diào)整更新質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標及其管理方案，正常情況下每年匯總、評審一次。、合規(guī)性評價(GB/ GB/ GB/)《文件、法律法規(guī)及其合規(guī)性評價控制程序》中規(guī)定了如何確認、獲得現(xiàn)有法律法規(guī)及其他要求的適用性，并跟蹤其變化，及時更新。，應(yīng)考慮對環(huán)境影響程度、范圍、發(fā)生頻率、社會關(guān)注程度、法律法規(guī)及其他要求符合性，能源資源消耗及可節(jié)約程度等因素。、公司機關(guān)各部門、各二級單位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標完成情況報告由公司領(lǐng)導組織，責任部門人員具體參加，人力資源部門具體負責組織考核。目標的制定和考核應(yīng)符合有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。把鑄造高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù)作為全體員工的行為準則和質(zhì)量追求。雕塑綠色建筑 污染預(yù)防，節(jié)約能源資源，不斷改善施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、人居環(huán)境，營造環(huán)保生存空間，堅持可持續(xù)發(fā)展的人文精神，是企業(yè)搞好文明施工的基本要求。（4）通過日常管理體系運行、審核、管理評審等，確保管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。(GB/T190012008標準GB/T240012004標準GB/T280012001標準)工程部按照要求制定《記錄控制程序》，對記錄進行控制，為體系和相關(guān)活動、產(chǎn)品、服務(wù)等符有效運行提供客觀證據(jù)，為實現(xiàn)可追溯性及采取相應(yīng)糾正或預(yù)防措施提供證據(jù)，為決策提供依據(jù)，以實現(xiàn)：（1）提供適宜的環(huán)境，配備必要的設(shè)施，妥善管理，防止記錄的丟失、失密、損毀。（2）文件在實施中適時進行評審，必要時進行修改并再次得到批準。（2）第二層次，程序文件。為完成上述要求，公司應(yīng)作到：（要素），包括對這些過程所需要的輸入、輸出及完成這些過程所需要的相應(yīng)的活動、資源等做出明確規(guī)定；針對公司提供產(chǎn)品的特性，確定過程順序，通過過程活動動職能分配，確定過程之間的相互作用，通過形成文件的程序和管理規(guī)定，對過程輸入、輸出及開展相應(yīng)的活動和投入的資源做出明確規(guī)定，并給出了過程（要素）監(jiān)控的準則和方法。：關(guān)注我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效或受其績效影響的個人或團體。：本公司法人委派的項目經(jīng)理或其授權(quán)人。本手冊適用于公司內(nèi)部及其它配合施工單位的所有在生產(chǎn)經(jīng)營中從事管理、執(zhí)行、驗證、施工人員及相關(guān)方的活動；適用于公司所有辦公場所和其他工程項目的施工、生產(chǎn)現(xiàn)場等。本手冊是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的核心，適用于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施、保持以及滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核和第二、第三方審核。如消費者、委托人、最終使用者、零售商、受益者、采購方；顧客可以是組織內(nèi)部的，也可以是組織外部的。：指公司下屬分公司、事業(yè)部、直屬項