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歡樂童年蒙特梭利幼兒園人力資源管理管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

2025-07-14 23:04上一頁面

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【正文】 教研組長 落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,研討教學(xué)課題 教研組長 班主任會(huì) 當(dāng)周主班 每周 1 次 教學(xué)副園長 本周教育教學(xué)工作 當(dāng)周主班 班會(huì) 班級(jí)全體教師 每周 1 次 班主任 本周班級(jí)工作交流與安排 班級(jí)教師 三 、 會(huì)議準(zhǔn)備 : .1 會(huì)議通知 : 已列 入會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議,無 特殊情況 ,不再另行通知 , 會(huì)議通知一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù) 準(zhǔn)備 部門 。 講究禮貌,尊 重主持人及發(fā)言人,不得隨意吃東西、聊天、說笑、打瞌睡。 (送出去培訓(xùn)) 第二條 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)。 ( 二 ) 、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 本院的培訓(xùn)工作實(shí)行有院長歸口管理,各部門配合實(shí)施 的原則。學(xué)員遲到 /早退視同上班遲到 /早退。培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行考核,以了解參訓(xùn)員工的掌握情況,利于培訓(xùn)的調(diào)整 培訓(xùn)的考核一般就下列幾種情況進(jìn)行: A 現(xiàn)場操作; B 書面答卷 C 書面測試等。管理職責(zé)如下: A、 定期搜集、統(tǒng)計(jì)、匯整和歸檔培訓(xùn)資料; B、 期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查,防霉?fàn)€、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失,保證其安全性和完整性; C、 做好培訓(xùn)檔案的保密工作。 二) 辭職 試用期員工在試用期內(nèi)提出辭職,應(yīng)提前 5 個(gè)工作日以書面形式通知機(jī)構(gòu),經(jīng)部門主管、人力資源部審核批準(zhǔn)后,方可辦理離職手續(xù)。 ) 內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循如下原則: 調(diào)動(dòng)員工在原崗位盡忠職守,遵守本院 的各項(xiàng)規(guī)章制度; 新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮; 內(nèi)部調(diào)動(dòng)的種類 : 員工個(gè)人申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)。 交接程序 : 人力資源 (行政) 部指定人員填寫《交接清單》交移交人; 移交人按《交接清單》所列內(nèi)容進(jìn)行工作交接,經(jīng) 各 部門負(fù)責(zé)人或指定人簽字確認(rèn); 移交人持《交接清單》到相關(guān)部門辦理交接; 員工交接完畢,將《交接清單》交回人力 資源 (行政)部,根據(jù)移交人、接交人、監(jiān)交人簽字確認(rèn)的《交接清單》,人力資源 (行政) 部公布員工離職通知, 通知財(cái)務(wù)處 并辦理相關(guān)手續(xù)。 《人事面談?dòng)涗洷怼繁仨毧陀^真實(shí)反映談話對(duì)象的主觀意思,不得進(jìn)行修飾和掩蓋。(包括 崗位職責(zé)落實(shí)好,班級(jí)人員遵守各項(xiàng)制度。 班級(jí)每月出勤率超出標(biāo)準(zhǔn) 1 個(gè)百分點(diǎn)班級(jí)教師加分 1分。 不認(rèn)真執(zhí)行本院一日工作流程,如不按時(shí)組織活動(dòng)、起床、提飯、進(jìn)餐等,根據(jù)情節(jié)扣除 5 元 50 元。 1本院職工凡不認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)、流程,出現(xiàn)問題不及時(shí)處理扣除個(gè)人崗位津貼 10 元以上不等。 當(dāng)幼兒發(fā)生意外時(shí),如在場沒有本班教師或教師不知去向者,本班班主任罰款 50 元,責(zé)任教師根 據(jù)事故情況、個(gè)人工作態(tài)度及狀態(tài)罰款 100— 300 元不等。 幼兒發(fā)生事故不來園,班主任教師要 及時(shí)打電話詢問,并和責(zé)任人一起到家慰問幼兒(慰問費(fèi)幼兒 承擔(dān) 70%,責(zé)任人承擔(dān) 3%)。 上班未按時(shí)打卡者、忘記打卡者按未出勤計(jì)算。如未填寫出差、公干假單、按曠工處理。違者罰款 5 元。 三、請(qǐng)假流程程序 (一)請(qǐng)假教師只要超過 1 分鐘,視為正式請(qǐng)假,也視為 1 次。每日請(qǐng)假及調(diào)配記錄負(fù)責(zé)人李新蘭于月底 30 日將本月請(qǐng)假員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)考勤主管露絲。 (四 )、教職工病假一天按工資 60%發(fā)放(即扣除 60%);事假按100%發(fā)放、礦工按事假 300%發(fā)放、礦工 3 倍按時(shí)間 600%發(fā)放。 (二)、公休每年結(jié)轉(zhuǎn)一次。 (二)、 在規(guī)定工作時(shí)間外,因本園工作需要或主管指定事項(xiàng)、緊急工作事宜、需要繼續(xù)工作者稱為加班。 一、 教職工 培訓(xùn)管理 規(guī)定 第一條 本院教職工 培訓(xùn),其一是對(duì)新招聘的 教師 進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對(duì)老 教師 進(jìn)行在職培訓(xùn)。 4. 新教師 須學(xué)習(xí) 本院 及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各自崗位責(zé)任制和要求,熟悉 家長、幼兒 心理,學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。 在崗培訓(xùn),根據(jù)幼兒園的工作需要,在工作期間安排的培訓(xùn)。 本院 各部門應(yīng)與每學(xué)期開學(xué)前 制訂出各部門 本部學(xué)期 /年度培訓(xùn)計(jì)劃 ,經(jīng)部門主管審批后實(shí)施。因特殊情況不能于一天前請(qǐng)假者,必須及時(shí)向人力資源部申明原因,并補(bǔ)辦培訓(xùn)請(qǐng)假手續(xù)。 員工考試中不得有任何作弊行為,考試作弊者或?yàn)樽鞅仔袨樘峁┓奖阏?,本次考試成績無效,并予以“記過”處罰。 二) 培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容: 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)合同、評(píng)估資料、各種表單等; 培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等; 參訓(xùn)員工的考核資料、培訓(xùn)記錄卡等。 培訓(xùn)考核由培訓(xùn)師設(shè)置考題,行政部門 組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào),參訓(xùn)部門具體實(shí)施,人力資源部派人監(jiān)考。學(xué)員遲到 /早退視同上班遲到 /早退。 三、歡樂童年保育院師資 培訓(xùn)中的主要職責(zé) 本院培訓(xùn)體系的建立,培訓(xùn)制度的制訂 與修訂 ; 本院培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與組織實(shí)施 ; 對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核 ; 培訓(xùn)教材、教具的購置、保管 ; 培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購,保管 ; 培訓(xùn)教材的組織編寫及相關(guān)教學(xué)資的制作分發(fā) 資 料 ; 四、歡樂童年保育院師資培訓(xùn)中的內(nèi)容及程序 新教師崗前培訓(xùn)、教職工業(yè)務(wù)提升在崗培訓(xùn)。 3.組織 教師 參觀學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩。 2.管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī),提高市場預(yù)測能力、決策能力、控制能力 。如調(diào)查發(fā)現(xiàn)加班內(nèi)容、時(shí)間不符、有造假行為按曠工 3 倍處理。因后勤崗位特殊性,故自 20xx 年 8 月之前后勤員工結(jié)余公休作廢。 七、公休 (一)、擔(dān)任院長一職一年以上者享受每年公休 4 周、擔(dān)任后勤主管一年以上者享受每年公休 3 周、擔(dān)任教研組長滿 1 年著可享受公休 12 天、滿二年以上教師可享受每年公休二周。 →請(qǐng)假者要頂 替公休需寫公休假條交院長處審核簽字后交后勤行政主管朵 蕾處。 (二)每月 30 日考勤主管朵蕾負(fù)責(zé)下載當(dāng)月打卡記錄 2 份,一份交院長劉曉琴備案、 1 份自己保存方便教師查詢。 (八)各崗位請(qǐng)假員工如請(qǐng)假、院內(nèi)因人員緊張沒有調(diào)配為正常編制者者進(jìn)行加給半天每人 10 元。違者從當(dāng)月工資中扣除 1020 元。 (四) .員工因公外出、公干、公差出差、在崗臨時(shí)請(qǐng)假在 30分鐘小時(shí)之內(nèi)只需再門衛(wèi)登記記錄。超過 5 分鐘按照實(shí)際超出具體時(shí)間扣除。 幼兒發(fā)生事故,由于班主任工作安排欠妥當(dāng),班主任罰款100300 元不等。 1請(qǐng)假工作不交接 1 次罰款 5 元,造成嚴(yán)重后果根據(jù)情節(jié)返款 50200 元。 老師上課時(shí)間無故遲到、胡湊合者,不上課者,一次罰款 510 元。 (二)工作紀(jì)律懲罰辦法 上班時(shí)間、幼兒戶外平臺(tái)活動(dòng)時(shí),工作時(shí)間精力不集中,紀(jì)律松弛,做私事、閑談等,值班時(shí)不在寢室、串崗,睡幼兒床等,出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象一次扣 1050 元 不關(guān)心幼兒冷暖,午睡前不脫掉外衣,值 班者不給幼兒蓋好被子,幼兒有病不及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋,不按時(shí)給幼兒服藥,幼兒尿床、尿褲不及時(shí)處理,交接班有關(guān)事宜交接不清,有上述情況者,每項(xiàng)扣 5— 50 元。 (四)安全獎(jiǎng):班主任每人每月 50 元,助理教師按 50%計(jì)發(fā)。 獎(jiǎng)懲制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目: (一)月獎(jiǎng):每月根據(jù)本院工作內(nèi)容及考核對(duì)超出考核分的給予相應(yīng)考核工資超 出比值獎(jiǎng)
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