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正文內(nèi)容

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 噴燈焊接等工作),每次都必須制定安全措施,經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),并由礦長(zhǎng)指定專人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,還必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。⑶調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)。⑾高冒點(diǎn)處管理。會(huì)審的作業(yè)規(guī)程,會(huì)審單位人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得遲到,不得缺席。由技術(shù)科測(cè)量人員負(fù)責(zé)收尺、計(jì)尺,截止時(shí)間為月底最后一天夜班;早、中班的進(jìn)尺推到下月收尺,測(cè)量人員不得提到當(dāng)月計(jì)尺。四、所有巷道計(jì)尺,以測(cè)量導(dǎo)線長(zhǎng)度進(jìn)行計(jì)尺。所報(bào)的煤、半巖、全巖巷道要和收集的地質(zhì)素描圖相符。十三、月中停掘的工程或月中完成的工程,測(cè)量人員要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)收尺、填圖。十七、地測(cè)人員由于馬虎、工作不負(fù)責(zé)任,報(bào)錯(cuò)進(jìn)尺或斷面煤巖數(shù),一次罰款10元。經(jīng)研究特制定“十項(xiàng)安全專業(yè)管理規(guī)定”,具體內(nèi)容如下?!。?、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)重大隱患時(shí), 有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),采取針對(duì)措施, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員,有權(quán)按規(guī)定處理。 4、專管小組負(fù)責(zé)人要積極參加上級(jí)組織安全檢查,對(duì)上級(jí)檢查出的安全隱患及存在問(wèn)題要詳細(xì)記錄, 并負(fù)責(zé)將整改情況匯報(bào)監(jiān)督考核辦公室,由監(jiān)督考核辦公室統(tǒng)一上報(bào)公司安生部。 7、季度或月度內(nèi)上級(jí)檢查, 分管專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或危險(xiǎn)頭面,除通報(bào)批評(píng)外,一條(次) 扣罰專業(yè)小組人員獎(jiǎng)金各40%,扣完為止。但所有檢查材料統(tǒng)一交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室保管。副組長(zhǎng):各分管副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、會(huì)議內(nèi)容及程序安全辦公會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,組長(zhǎng)不在礦時(shí),由第一副組長(zhǎng)主持。保衛(wèi)科匯報(bào)內(nèi)容:⑴旬治安、消防工作開(kāi)展情況;⑵下步工作計(jì)劃;⑶需提請(qǐng)安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng)。 安全技術(shù)審批制度為了做好安全技術(shù)審批工作,保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,特制訂本制度。六、凡需上一級(jí)部門審批的必須報(bào)上一級(jí)部門審批,不經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。七、礦安全監(jiān)察部門及時(shí)將各類隱患分解,提出整改意見(jiàn),責(zé)令責(zé)任單位整改,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促落實(shí)整改。泄露舉報(bào)人姓名,除一次性給予100-500元處罰外,并調(diào)離崗位。政工科要積極調(diào)動(dòng)黨員干部抓好安全工作的積極性,深入開(kāi)展黨員干部無(wú)“三違”,黨員干部身邊無(wú)“三違”活動(dòng),加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。五、干部職工要正確行使舉報(bào)權(quán),履行職責(zé)、義務(wù),積極主動(dòng)檢舉揭發(fā)“三違”人員,礦負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)人員保密,并對(duì)舉報(bào)“三違”、制止“三違”避免事故發(fā)生的有功人員一次性給予50-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。加大對(duì)“三違”人員的處理力度。加大對(duì)管理、監(jiān)督人員的處理力度。酒后入井,酒后值班、上崗,入井人員不配帶自救器,不按規(guī)定攜帶便攜儀。1帶電檢修、移動(dòng)電器設(shè)備。1井下打架。掛梁時(shí)用木楔代替鐵楔。1上下端頭不使用雙揳粱。安全溜繩不緊跟迎頭。1要害工種人員不持證作業(yè)。邊做引藥、邊裝藥。1放炮后炮煙未散盡,停滯時(shí)間不足,就進(jìn)入迎頭放炮。2放明炮、糊炮。電話線明接頭,不電纜化。1設(shè)備不經(jīng)質(zhì)檢,無(wú)完好牌入井。斜巷提升超載、超掛車。1付井上下人員罐簾不銷,不掛。2起吊溜子不打點(diǎn)柱。1干部隨意調(diào)動(dòng)崗位工,不能保證持證上崗。斜巷道擋掩死不用,不關(guān)安全門。1安裝風(fēng)機(jī)不安裝風(fēng)電閉鎖。停送電不掛牌,不執(zhí)行操作票。放炮線搭在電纜線、軌道上。1不用起炮器起炮。邊打眼、邊裝藥。1支護(hù)材料與《措施》不符。檔煤板高度不夠。上下隅角回料滯后。二、回采作業(yè)“三違”行為:支柱初撐力不合要求,不落實(shí)二次注液,支柱不進(jìn)行初撐力監(jiān)測(cè)。1斜巷蹬鉤頭。崗位工無(wú)證上崗、睡崗、串崗、離崗、崗上看書(shū)、崗上干私活,不按時(shí)交接班,打連勤。附:“三違”行為種類一、共性“三違”行為:穿化纖衣服,不穿膠靴入井;地面崗位工不穿工作服。⑹“三違”事實(shí)影響較大,或因“三違”造成不良后果的,視其情節(jié)給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。⑶安監(jiān)站對(duì)“三違”人員拍照,每季度定期將“三違”人員照片和違章事實(shí)、危害張貼到畫(huà)廊展示。各級(jí)管理人員抓“三違”要有記錄,月底統(tǒng)一報(bào)安監(jiān)站考核,否則不享受月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。二、充分發(fā)揮科、區(qū)管理職能,加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn)。四、獎(jiǎng)懲辦法:根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容,經(jīng)追查核實(shí)后,礦對(duì)舉報(bào)個(gè)人一次性給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。并與當(dāng)月125日專業(yè)內(nèi)召開(kāi)碰頭會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)專業(yè)管理辦公室,并在月度專業(yè)例會(huì)匯報(bào)整改情況及重點(diǎn)防范措施的制訂。四、用于生產(chǎn)的各種資料、技術(shù)通知單、安全通知單、內(nèi)業(yè)資料必須按程序傳閱、審批后下發(fā)。凡參加會(huì)議人員不得缺席、遲到、早退,特殊情況不能參加會(huì)議,必須經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn),否則,按曠會(huì)處理。企管、供應(yīng)部門匯報(bào)內(nèi)容:⑴旬煤炭銷售、成本等安全生產(chǎn)效益情況;⑵安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;⑶安全資金的投入情況;⑷需提請(qǐng)安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng)。檢查安全辦公會(huì)議確定工作事項(xiàng)的落實(shí)情況,對(duì)完成較好的要肯定成績(jī),對(duì)完成不好的要追究原因和責(zé)任。安全辦公會(huì)議制度為適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實(shí)效,及時(shí)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會(huì)會(huì)議制度。二、采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)查出的問(wèn)題,由分管職能科室會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、分類,按責(zé)任單位落實(shí)處理,安監(jiān)站監(jiān)督落實(shí)。 5、季內(nèi)出現(xiàn)一人輕傷或一起二級(jí)生產(chǎn)事故, 扣罰該專業(yè)小組人員獎(jiǎng)金各100%,事故人次增加,扣罰款累加。 2、 各專業(yè)小組每旬必須召開(kāi)一次專業(yè)會(huì)議分析、排查專業(yè)安全隱患,并制訂針對(duì)性的整改措施, 以書(shū)面形式下發(fā)隱患責(zé)任單位落實(shí)整改,專業(yè)小組會(huì)議要記錄全面,每月25日前必須報(bào)監(jiān)督考核辦公室。 二、十項(xiàng)安全專業(yè)管理人員的職責(zé)、權(quán)利: 1、定期分析總結(jié)專業(yè)安全生產(chǎn)情況, 認(rèn)真做好專業(yè)隱患排查及超前防范工作。 十項(xiàng)安全專業(yè)管理規(guī)定 十項(xiàng)安全專業(yè)管理,是煤礦安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容,幾乎包括了煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和內(nèi)容,是防止事故發(fā)生的重要手段。2日前在調(diào)度會(huì)上通報(bào),被考核單位如發(fā)現(xiàn)有疑異,可在4日前查詢,由技術(shù)科安排有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);4日以后概不受理。十一、不按要求層位施工的,無(wú)故破頂、破底的不計(jì)半煤巖。由技術(shù)科地質(zhì)人員負(fù)責(zé)上報(bào),煤巖總長(zhǎng)度要和測(cè)量組上報(bào)進(jìn)尺相符。的可計(jì)2米虛尺;大于70176。 關(guān)于巷道收尺、斷面及煤巖別考核的有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理,做好掘進(jìn)單位的考核工作,正確計(jì)量和考核生產(chǎn)單位進(jìn)尺、斷面及煤巖別,維護(hù)生產(chǎn)工區(qū)的切身利益。生產(chǎn)科或礦領(lǐng)導(dǎo)在布置工程施工或作業(yè)的同時(shí),要布置編制作業(yè)規(guī)程,一般要提前6天通知單位編制作業(yè)規(guī)程,單位要提前4天編制完畢,提前2天組織工程參加人員貫徹學(xué)習(xí)考試,推遲一天罰款20-50元,影響生產(chǎn)誰(shuí)影響誰(shuí)負(fù)責(zé),無(wú)作業(yè)規(guī)程強(qiáng)行施工按“三違”處理,造成后果追究違章指揮者責(zé)任。⑼老區(qū)復(fù)采時(shí)。⑴排放積聚瓦斯時(shí)。⑴使用刮板機(jī)運(yùn)送物料時(shí)。⑷過(guò)火成巖時(shí)。⒃用刮板機(jī)運(yùn)送支架物料時(shí)。⑻工作面過(guò)局部破碎帶時(shí)。回采工作面有下列情況之一時(shí),必須制定專門安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)?!睹旱V安全規(guī)程》等沒(méi)有規(guī)定,但要作業(yè)規(guī)程中必須明確的內(nèi)容,必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。當(dāng)班應(yīng)急或臨時(shí)措施,工前會(huì)上必須由工區(qū)帶班干部傳達(dá)到每個(gè)職工。一般由礦總工程師或技術(shù)科長(zhǎng)組織有關(guān)部門集體會(huì)審,如需傳閱審批,必須由礦總 工程師批準(zhǔn)。二、編制依據(jù):作業(yè)規(guī)程必須根據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)或施工設(shè)計(jì),批準(zhǔn)的地質(zhì)資料編制,并且必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》以及煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)礦安全目標(biāo), 年度內(nèi)經(jīng)上級(jí)主管部門檢查礦被評(píng)為火工品管理先進(jìn)單位,礦內(nèi)評(píng)出先進(jìn)管理區(qū)隊(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì), 第一名獎(jiǎng)1000元,第二名獎(jiǎng)800元,第三名獎(jiǎng)500元。放炮員在裝配引藥時(shí),未將雷管腳線末端扭結(jié), 裝炮前,炮眼內(nèi)浮煤、巖粉沒(méi)有掏凈,沒(méi)有充填足夠的炮泥, 或炮泥材料不符合規(guī)程規(guī)定的,每一項(xiàng)罰放炮員50元。1加強(qiáng)門衛(wèi)管理和檢查,凡發(fā)現(xiàn)攜帶雷管、炸藥出礦的,一律開(kāi)除礦籍,交公安部門處理。 炸藥庫(kù)必須切實(shí)抓好火工品班后清退工作,凡放炮員無(wú)清退單或清退單填寫(xiě)不符要求的,炸藥庫(kù)值班員必須及時(shí)上報(bào)安監(jiān)站或炮管組,每人次給予10-50元的處罰?!?4) 不是雙人領(lǐng)料不發(fā)。放炮員領(lǐng)取火工品后必須當(dāng)面核查領(lǐng)取的數(shù)量及編號(hào)等,否則責(zé)任自負(fù)。 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)號(hào)發(fā)放制度。任何人不得攜帶礦燈進(jìn)入炸藥庫(kù),消防器材齊全。 各采掘放炮地點(diǎn),必須懸掛有放炮爆破作業(yè)圖表, 配備炸藥箱、雷管盒,并加鎖。 每旬火工品管理小組,召開(kāi)一次專業(yè)例會(huì), 總結(jié)上旬火工品管理情況,排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié), 研究炸藥消耗定額的完成情況,制定合理的措施。三水平800泵房,變電所完工后要及時(shí)安裝排水設(shè)備,確保及時(shí)排水。汛期礦要成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各采掘區(qū)隊(duì)的區(qū)長(zhǎng)任搶險(xiǎn)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。加強(qiáng)上風(fēng)巷的質(zhì)量管理,防止抽冒。四、獎(jiǎng)罰辦法:⑴小眼管理專業(yè)活動(dòng)開(kāi)展正常,季度內(nèi)礦上杜絕死亡、重傷及一級(jí)生產(chǎn)事故,獎(jiǎng)小組管理人員每人100元。1小眼一般沿煤層傾斜方向向上掘進(jìn),從平巷的頂部和側(cè)部開(kāi)窗施工,根據(jù)小眼掘進(jìn)的特點(diǎn)和用途不同特作如下要求:⑴采區(qū)集中眼必須設(shè)有專用的溜煤(矸)、通風(fēng)、運(yùn)料和行人的平行小眼,并在每順槽位置用聯(lián)絡(luò)平巷將各眼勾通。小眼施工時(shí)要有防抽冒的專項(xiàng)措施。小眼管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次小眼安全檢查,上井后召開(kāi)專業(yè)小 組會(huì)議,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理。⑷錨噴巷道掘進(jìn)時(shí),巷道初噴、復(fù)噴的厚度,錨桿的密度及布置方式都必須符合規(guī)程規(guī)定。⑷架棚巷道透窩前,應(yīng)由測(cè)量人員及時(shí)發(fā)出透窩通知單,在透窩處前后5米應(yīng)先加固,扶好架棚,以防冒頂。⑻嚴(yán)禁在控頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按國(guó)有重點(diǎn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好班組、區(qū)隊(duì)及全礦工程質(zhì)量驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量合格率100%。(包括輕傷垮面)其它按礦安全文件執(zhí)行。停面時(shí)必須保持最小控頂距,采高控制在支柱長(zhǎng)度的85%。初放期間,工區(qū)技術(shù)員要及時(shí)掌握面上頂板情況,作好初放記錄,必要時(shí)要及時(shí)修改措施。三、工作面的初采、初放及收作都必須制定專項(xiàng)措施,經(jīng)審批后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行?! 〉谑鶙l:礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動(dòng)態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。企管、機(jī)電等有關(guān)單位,要按程序嚴(yán)格把關(guān)。  第十條:機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、溜子隊(duì)的施工、安裝,都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。無(wú)故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標(biāo)辦做好記錄并下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)。各專業(yè)、區(qū)隊(duì)要成立以區(qū)、科長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并按職責(zé)范圍要求,認(rèn)真正常開(kāi)展工作。否則,損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任,并按規(guī)定處罰;嚴(yán)重者,按破壞生產(chǎn)論處?! ⊙畽z查要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算,并要檢驗(yàn)其修復(fù)、改棚的質(zhì)量,達(dá)到規(guī)定要求的予以計(jì)量,否則不予計(jì)量或酌情處罰?! 〉谑鶙l:井巷修復(fù),按以下規(guī)定執(zhí)行:  掘進(jìn)施工巷道未交付使用前,連續(xù)施工200米以上的,其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由掘進(jìn)單位及時(shí)更換合格。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核(月度影響規(guī)定:溜子隊(duì)每一道機(jī)巷30小時(shí);機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時(shí)。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開(kāi)的工前會(huì),并將礦工前會(huì)安排的生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的要求和注意事項(xiàng),結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等,在本單位工前會(huì)上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚,確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。接班人員必須在值班日的早上6:30分到調(diào)度室參加工前會(huì)。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo),必須按時(shí)到會(huì)。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。某煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定   為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理,明確職責(zé)范圍,減少扯皮,不留死角,進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào),達(dá)到穩(wěn)定秩序,疏通環(huán)節(jié),提高效率,實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的,特制訂本規(guī)定。   第三條:各單位、部門按照礦下達(dá)計(jì)劃,要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作?! ∶刻焐a(chǎn)調(diào)度會(huì)16:00時(shí)開(kāi)始召開(kāi),生產(chǎn)科長(zhǎng)主持,調(diào)度室主任做好記錄。中、夜班要有一人下井,至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所了解情況,檢查落實(shí)有關(guān)問(wèn)題,并實(shí)行交接班制度?! 〉诎藯l:各生產(chǎn)、輔助單位,每班次都要有區(qū)隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn)。特殊情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。  第十四條:各類影響時(shí)間,由坐臺(tái)調(diào)度員如實(shí)記錄。測(cè)報(bào)不實(shí)的,追究有關(guān)人員責(zé)任。年、季、月要有修復(fù)計(jì)劃,堅(jiān)持做到“一工程一措施”, 具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。新工作面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求,不得移交生產(chǎn)。所有設(shè)備、設(shè)施(包括設(shè)備及其零配件),必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。  第二條:要建立健全質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查當(dāng)天早7:40分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì),并進(jìn)行明確分工;下午15:30分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)檢查匯報(bào)會(huì),凡是參加檢查的人員都必須參加匯報(bào)會(huì)。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進(jìn)面又沒(méi)發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒(méi)監(jiān)管督改的,追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任。  第十三條:供應(yīng)科所有購(gòu)買的設(shè)備、配件、坑木,都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。  第十五條:標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓(xùn),以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。二、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)初采、初采及工作面回料期間安全措施的監(jiān)督落實(shí)和安全管理工作。初放期間,工區(qū)區(qū)長(zhǎng)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮,小組人員分三班現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),監(jiān)督措施的落實(shí)和安全管理。收作時(shí)不得超采或多留煤柱。六、獎(jiǎng)罰:每一次安全收尾
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