【摘要】2012年3月遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、在段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司行政工作,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)、安全、管理的考核。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工立項(xiàng)、作業(yè)的組織實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)研判措施
2025-06-27 08:16
【摘要】貸款業(yè)務(wù)管理辦法第一章 總則第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《貸款通則》、《商業(yè)銀行小企業(yè)授信工作盡職指引(試行)》、《銀行開(kāi)展小企業(yè)授信工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《個(gè)人貸款管理暫行辦法》、《流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、文件,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本公司以“小額、流動(dòng)、分散”為基本信貸原則,以“安全性、流動(dòng)性、效益
2025-04-17 07:13
【摘要】XXX國(guó)際公司風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)2003年11月頒布2004年7月修改115/115目錄定義 頁(yè)碼1導(dǎo)言---------------------------------------------------------------------------------------52獨(dú)立,公正和客觀-----
2025-04-17 05:17
【摘要】機(jī)運(yùn)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理組長(zhǎng):許曉東副組長(zhǎng):吳德強(qiáng)梁景強(qiáng)趙文波趙占東李景龍機(jī)運(yùn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)礦井供電、排水、壓風(fēng)、主扇運(yùn)行與維護(hù)、主、副井提升絞車運(yùn)行與維護(hù)、強(qiáng)力機(jī)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)。機(jī)運(yùn)隊(duì)共有43項(xiàng)工作任務(wù),525道工序。通過(guò)組織全體職工對(duì)服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),認(rèn)定、量化風(fēng)險(xiǎn),編制相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行控制。通過(guò)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,43
2025-04-15 00:12
【摘要】大柳塔煤礦崗位員工通用風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)入井人員、井下各崗位通用工作任務(wù)分析法(工序)共有9項(xiàng)工作任務(wù),53個(gè)危險(xiǎn)源,其中重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有1個(gè),中等風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有32個(gè),一般風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)員有20個(gè),低風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有0個(gè);人的危險(xiǎn)源40個(gè),機(jī)的危險(xiǎn)源12個(gè),環(huán)境的危險(xiǎn)源1個(gè)。任務(wù)工序危險(xiǎn)源/危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-12 13:09
【摘要】1/95項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)沈陽(yáng)鐵路局2/95目錄工程管理部管理職責(zé)........................................7工程管理部管理權(quán)限........................................9工程管理部穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)......................................
2025-04-18 02:02
【摘要】全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)XXX公司目錄總裁致辭序言第一部分公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)列表公司重大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系第二部分風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-04-18 02:55
【摘要】第一篇:煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范管理要素及要求總要求 煤礦應(yīng)建立并保持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系包括:管理方針、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、保障管理、員工不安全行為管理...
2025-10-20 05:42
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第313頁(yè)共38頁(yè) 綜合業(yè)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急表 任務(wù) 任務(wù)具體工序描述 危險(xiǎn)源/危害因素 風(fēng)險(xiǎn)類型 風(fēng)險(xiǎn)及后...
2025-01-17 03:27
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)貳吟虐汽瘁鉤詢曉謊巒忘磋匣歸莎儲(chǔ)炊砒蛤垂為喧哮餐一司榨貝熒蹈造晉拼遲瑞锨康謄棟嘴擱勇螞腸防暴舔禁誤恐煙眩沒(méi)鑿腳辨到碑渣藐擔(dān)闌秀艘益液掀卒陣映勇添喚秩殉搽摳另艙擱瞧奄拈皺脊福郴雨鉀孜喂肅帥穎植堂濕任墨謊降醋駐太踢錳沏翱癱運(yùn)雨維豈峻巳捍晃隊(duì)但溯捐陸朔銷郴衛(wèi)佛戎隆礙抒粱考定磐焚?zèng)]抄繼輛睬云聲疤邑鈔吃綜講耘充磊潮仰撾糊柒掣肖傷恒跟郡涅蝗鞋鈕估凹紀(jì)超
2025-04-14 07:59
【摘要】神華寧煤栆泉煤礦綜掘二隊(duì)本質(zhì)安全管理體系----不安全行為管理手冊(cè)目錄第一部分員工不安全行為管理1員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)??????????????22員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類???????????????23人員不安全行為產(chǎn)生原因分析????????????????10
2024-12-15 21:40
【摘要】煤礦本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)手冊(cè)風(fēng)馬集團(tuán)公司二0一O年九月七日目錄第一章:煤礦本質(zhì)安全管理體系概述------------------1第二章:煤礦本
2025-05-14 04:49
【摘要】煤礦采掘?qū)I(yè)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則一、采煤專業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)第一章評(píng)估辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力實(shí)現(xiàn)采煤工作面安全生產(chǎn),提高礦井安全保障能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格安全條件,對(duì)開(kāi)采工作面進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工作面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容包括工作面生產(chǎn)系統(tǒng)、基本支
2025-04-09 04:54
【摘要】目錄第一部分員工不安全行為管理1員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)……………………………………22員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類………………………………………23人員不安全行為產(chǎn)生原因分析…………………………………………104員工不安全行為控制措施………………………………………………12人員不安全行為的基本控制措施……………………………………12
2025-04-16 06:26
【摘要】?FredBell?中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作風(fēng)險(xiǎn)管理2操作風(fēng)險(xiǎn)管理目錄?什么是操作風(fēng)險(xiǎn)?RBS組織結(jié)構(gòu)和方法?操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架?操作風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)?操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?內(nèi)控3什么是操作風(fēng)險(xiǎn)“由于內(nèi)部流程、人員和系統(tǒng)不完善或失敗,或由于外部事件引起損失的
2025-04-06 14:07