【正文】 準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人，做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的帶頭人。???/?/?照明燈不亮?xí)r禁止開(kāi)機(jī)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)同處理，對(duì)遺留問(wèn)題落實(shí)責(zé)任向上匯報(bào)，履行交接手續(xù)。負(fù)責(zé)機(jī)頭周?chē)I(yè)衛(wèi)生的清理。 架棚工（支護(hù)工）崗位責(zé)任制對(duì)掘進(jìn)開(kāi)拓工作面頂幫管理支護(hù)安全負(fù)責(zé)。作業(yè)前先檢查風(fēng)壓、供水管有無(wú)破口，風(fēng)鉆零部件是否齊全、完好。打眼結(jié)束，把鉆機(jī)鉆桿搬離工作面，將風(fēng)水管盤(pán)放整齊。7 遇有特殊地段要采取特殊措施，加強(qiáng)支護(hù)。按時(shí)到作業(yè)場(chǎng)所交接，嚴(yán)格按《電工操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)和要求檢修維護(hù)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)交接班，沿途發(fā)現(xiàn)有支護(hù)失效或偏邦冒頂處及時(shí)通知班組長(zhǎng)限時(shí)解決。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)。，人員實(shí)行互保、聯(lián)保制度，不斷增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。否則由工區(qū)嚴(yán)格考核。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患不及時(shí)采取措施或不予整改或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改的，給予相關(guān)責(zé)任人員 10～100 元的罰款。進(jìn)行頂幫支護(hù)時(shí)，組長(zhǎng)要堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂” ，臨時(shí)支護(hù)緊跟掌頭，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)登記、處理、匯報(bào)。事故分析：如發(fā)生事故必須由副隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）匯報(bào)給隊(duì)部，同時(shí)組織人員進(jìn)行處理，班后組織分析，找出事故者，并查明原因，視情節(jié)輕重由隊(duì)部進(jìn)行處罰。由個(gè)人根據(jù)自身在工作中的實(shí)際情況，選擇和自身工作密切相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可向班組長(zhǎng)申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。 （2） 、集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的培訓(xùn)人員給與相關(guān)的績(jī)效加分，以激勵(lì)班組成員積極拓展思路，發(fā)掘?qū)W習(xí)主題，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料。出現(xiàn)輕傷事故的， 班隊(duì)長(zhǎng)處罰 30%。 安全承諾內(nèi)容 1）認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”：自己不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 安全承諾的范圍和程序。凡本隊(duì)各班都要健全隱患排查小組，對(duì)各工作面的安全生產(chǎn)進(jìn)行隱患排查，班組排查每天一次。50 米范圍外要求三天一次；綜掘機(jī)前的灑水防塵工作由司機(jī)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：康立新。責(zé)任人：當(dāng)班班長(zhǎng) 考核人：跟班隊(duì)長(zhǎng)文明生產(chǎn)的保持。責(zé)任人：班 若當(dāng)班清理不到位，罰當(dāng)班 40分。若跟班隊(duì)長(zhǎng)不考核，罰 30元。1錨噴巷道兩幫緊跟迎頭用白石灰水劃好距永久軌面 1000mm的施工腰線，每 50m標(biāo)識(shí)巷道距離?？???/?/?核人：跟班隊(duì)長(zhǎng)。50mm。1軌道構(gòu)件齊全、緊固，中線誤差不大于 30mm，目測(cè)軌道直線度無(wú)明顯彎曲。 責(zé)任人：打眼工 考核人：跟班隊(duì)長(zhǎng)。 月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分位于掘進(jìn)系統(tǒng)前三名時(shí)，隊(duì)將根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別對(duì)有關(guān)個(gè)人或班組給予 50∽200 元獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)。 ⒌發(fā)生事故后，隊(duì)將嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則追查處理，決不???/?/?姑息遷就。井上班前會(huì)“六必講” 題，必講對(duì)遺留問(wèn)題的處理意見(jiàn)，必講當(dāng)班工作任務(wù)和安全技術(shù)措施，必講跟班干部?/?/?/?的主要責(zé)任， 必講特種作業(yè)人員崗位要求，必講可能發(fā)生問(wèn)題的處理措施。交班人向接班人交接清楚工作面頂、幫情況，支護(hù)情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，工程質(zhì)量情況。制定好本班職工的培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展培訓(xùn)工作，抓好班前學(xué)習(xí)、抽考及本班的培訓(xùn)工作，提高職工綜合素質(zhì)，帶強(qiáng)隊(duì)伍。1認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律，堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章操作，在安全上起帶頭和表率作用。研究分析本單位施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題，制定防范措施，整改落實(shí)。 （早上 9：30—10：30 下午 16：30—17：30）其他事項(xiàng)：活動(dòng)時(shí)間規(guī)定為周五，特殊情況提前通知變更時(shí)間。每班班長(zhǎng)是當(dāng)班全面負(fù)責(zé)人，要在把好安全關(guān)的前提下努力組織好當(dāng)班人員完成當(dāng)班的工作任務(wù)。當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)未能完成或安全方面出現(xiàn)差錯(cuò)，收班后要由班長(zhǎng)帶全班職工回隊(duì)部進(jìn)行分析，找出原因及責(zé)任者，上級(jí)隊(duì)長(zhǎng)處理。???/?/?? 三違? 人員管理制度為規(guī)范員工行為，提高員工整體素質(zhì)，打造本質(zhì)安全型礦井，對(duì)? 三違? 人員加強(qiáng)管理，制定本制度： 凡發(fā)生“三違”情形的人員，停止其工作回安檢部門(mén)接受培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。每月要利用周五活動(dòng)的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行一次規(guī)程復(fù)培。???/?/?⒌加強(qiáng)職業(yè)個(gè)體防護(hù),保障職業(yè)安全健康。⒏ 抓好安全管理，杜絕輕傷及以上事故發(fā)生。7.“小改小革” 合理化建議”一經(jīng)本隊(duì)采用，將給予個(gè)人 50～200 元?/?/?/?的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)積極向礦上申報(bào)成果，獎(jiǎng)勵(lì)歸個(gè)人所有。8．緊急避險(xiǎn)權(quán)在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。 一人次一般“三違”時(shí)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，并給予 1050元的罰款。對(duì)于事故直接責(zé)任人，承擔(dān) 5002022元的考核，并在績(jī)效工資中逐月扣除。?/?/?/? 井下單位出現(xiàn)重傷一人次或二級(jí)非傷亡事故；礦考核我隊(duì)當(dāng)月切塊工資總額的 60%。 出現(xiàn)掛安全質(zhì)量黃牌一次，礦考核我隊(duì)當(dāng)月切塊工資總額的10%。1對(duì)礦及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)靜態(tài)檢查查出的問(wèn)題，安監(jiān)科//?/?/?負(fù)責(zé)按照公司《安全罰款實(shí)施細(xì)則》 進(jìn)行處罰。 “手指口述”的按一般“三違”人員處理，同時(shí)考核包干責(zé)任人和當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)各 10元。張維柱負(fù)責(zé)生產(chǎn)一班（耿麗宏班） ，王/??/?/?潤(rùn)海負(fù)責(zé)生產(chǎn)二班 （郭永平班） ，白寶云負(fù)責(zé)生產(chǎn)三班（侯海明班）隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電維護(hù)班和進(jìn)料班及雜散人員。1以礦月度標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分為依據(jù)，低于小組平均分的單位，每低 1 額的 2%（小數(shù)點(diǎn)后按四舍五入法計(jì)算） 。出現(xiàn)群體“三違” （三人及以上）一次，礦考核我隊(duì)當(dāng)月切塊工資總額的 20%。間接責(zé)任人承擔(dān) 5001000元。出現(xiàn)輕微傷一人次，礦考核我隊(duì)當(dāng)月切塊工資總額的 20%。 （三） 、考核辦法 按照作業(yè)規(guī)程、施工措施的要求落實(shí)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，規(guī)范個(gè)人行為。6．接受安全教育培訓(xùn)權(quán)工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書(shū)，有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。 ，依據(jù)材料成本價(jià)給予班組考核 50％。 認(rèn)真貫徹“手指口述法” ⒍ 提倡節(jié)約意識(shí)，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕生產(chǎn)成本超計(jì)劃。 ⒊ 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)。學(xué)習(xí)完畢后進(jìn)行考試，考試合格的方可上崗，不合格的要重新學(xué)習(xí)，補(bǔ)考，直到考試合格方可上崗。對(duì)謊報(bào)、惡意舉報(bào)的，視情況嚴(yán)格處理。每班所完成的工程量要明確標(biāo)出，收班前班長(zhǎng)統(tǒng)一驗(yàn)收，特別要把好工程質(zhì)量關(guān)。收班前各工種都必須在井下與下一班接班人員交接清楚，方可集體收班。并對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行抽查。學(xué)習(xí)事故案例，開(kāi)展安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范崗位操作。對(duì)工作面、工作面后身的支護(hù)情況進(jìn)行詳細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)支護(hù)失效處和壓力增加區(qū)進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。班組長(zhǎng)隨班工作制度班長(zhǎng)是本班安全工作的終端責(zé)任人，對(duì)本班的安全工作負(fù)第一責(zé)任。???/?/?交接班制度所有工種的工作人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班。井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)因自然條件發(fā)生變化存在安全威脅或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)區(qū)域；二是危險(xiǎn)時(shí)段；節(jié)假日、農(nóng)忙、高溫、寒冬季節(jié)、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊等因各種因素可能導(dǎo)致職工安全意識(shí)降低、思想麻痹松懈的危險(xiǎn)時(shí)段；三是危險(xiǎn)人群。為活躍學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)效率，可采用案例教育、有獎(jiǎng)競(jìng)答、安全演講、 經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)身說(shuō)教等形式。若發(fā)生安全事故，作業(yè)結(jié)束后跟班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)安全事故分析會(huì)，較嚴(yán)重的事件應(yīng)有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加。 事故現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)或帶班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)組織人員將傷者運(yùn)送上井，運(yùn)送過(guò)程要選取合適的運(yùn)送工具，達(dá)到快速、穩(wěn)妥、安全地運(yùn)送。（二）考核 月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分位于掘進(jìn)系統(tǒng)前三名時(shí)，根據(jù)礦文件規(guī)定???/?/?分別對(duì)有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任人：釘?shù)拦?考核人：跟班隊(duì)長(zhǎng) 1狠抓工程內(nèi)在質(zhì)量管理。5m噴設(shè)管路標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)長(zhǎng)度 400mm,寬度 120mm。風(fēng)水管路三通方向統(tǒng)一指向掘進(jìn)迎頭，并與主干管路平行。 錨噴巷道大小接線盒打左右兩眼吊掛，高度略高于主線電纜的高度，以防水沿電纜流入接線盒。責(zé)任人：跟班班長(zhǎng)。當(dāng)班清理不凈則罰當(dāng)班 40分。 若當(dāng)班清理不到位，罰當(dāng)班 40分。責(zé)任人：三班班長(zhǎng)。責(zé)任人：馮太平。由隊(duì)部安排處理。 違反承諾的責(zé)任 12）承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或者情節(jié)嚴(yán)重的安裝事故處置制度和績(jī)效考核制度及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、???/?/?會(huì)互救，會(huì)熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。安全承諾書(shū)統(tǒng)一制作，承諾人必須在安全承諾書(shū)上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。 出現(xiàn)“三違”的，對(duì)“三違”人員處罰的 10％予以處罰（最少10元） ，班長(zhǎng)處罰 20%，出現(xiàn)重大隱患班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰 30%。 （5） 、根據(jù)個(gè)人情況做好學(xué)習(xí)筆記。 學(xué)習(xí)形式 一種形式為集體學(xué)習(xí)，由班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)前工作需要，綜合班組成員提議確立學(xué)習(xí)主題，由隊(duì)技術(shù)員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，并安排時(shí)間地點(diǎn)由全體或部分班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。運(yùn)輸方面：絞車(chē)司機(jī)認(rèn)真檢查“一坡三擋” ，車(chē)尾巴、保險(xiǎn)繩、阻車(chē)器、聯(lián)結(jié)環(huán)、鋼絲繩、絞車(chē)各部件、信號(hào)等情況，無(wú)問(wèn)題后方可開(kāi)車(chē)。每班入井前，由隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）主持開(kāi)好班前會(huì)，根據(jù)井下實(shí)際，說(shuō)明安全注意事項(xiàng)。 排查出的隱患隊(duì)里每旬做一次總結(jié)，對(duì)隱患作出評(píng)價(jià)并簽字確認(rèn)作好記錄。嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，各生產(chǎn)班由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查確認(rèn)表。，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)隱患，并采取措施???/?/?進(jìn)行處理，夯實(shí)本隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)。???/?/?安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度為加強(qiáng)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司 1號(hào)文件的精神，將全面推行安全管理、細(xì)化安全教育和培訓(xùn)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。停電時(shí)必須閉鎖開(kāi)關(guān)，掛停電牌，短路頂閘后，嚴(yán)禁強(qiáng)行送電。掘進(jìn)機(jī)電檢修（維護(hù)）工崗位責(zé)任制機(jī)電維護(hù)工對(duì)機(jī)電設(shè)備安全檢修運(yùn)行負(fù)責(zé)。作業(yè)時(shí)先捅掉煤幫頂板活煤活矸，打起臨時(shí)支護(hù)，站在安全地點(diǎn)進(jìn)行。風(fēng)管與 L型鋼管連接必須牢固可靠。遇有特殊地段要采取特殊措施，加強(qiáng)支護(hù)。嚴(yán)禁煤溜拉人，運(yùn)送大件物品時(shí)必須在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。嚴(yán)守工作崗位，不得隨意離開(kāi)，更不能任意叫人代替。切割硬巖和上下山巷道要放下穩(wěn)定器支撐，切割頭在最低位置時(shí)，禁止抬起鏟板。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制對(duì)掘進(jìn)機(jī)作業(yè)安全負(fù)責(zé)，必須持證上崗，按時(shí)到工作面進(jìn)行交接工作。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》 、 《作業(yè)規(guī)程》 、 《操作規(guī)程》 ，把三大規(guī)程的具體要求落實(shí)在各工種工作過(guò)程中，杜絕“三違” 。安排布置各班的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和安全工作，深入到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。皮帶、煤溜司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和交接班制度，搞好自?；ケ?。 每月檢查一次各種電氣設(shè)備的防爆性能，經(jīng)常注意檢查電氣設(shè)備的絕緣性能及各儀表、繼電保護(hù)裝置的動(dòng)作是否靈敏可靠。小絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》 ，持證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證開(kāi)車(chē)，負(fù)責(zé)對(duì)小絞車(chē)的開(kāi)啟，按規(guī)定拉車(chē)、放車(chē)，完成當(dāng)班的運(yùn)輸任務(wù)。 堅(jiān)守崗位，持證上崗，不準(zhǔn)擅自離崗、睡崗，不得將掘進(jìn)機(jī)交給無(wú)證人員操作，以免造成事故。 在公平公正的前提下記錄當(dāng)班工作量，并對(duì)不合格的工程質(zhì)??/?/?量進(jìn)行處罰。 負(fù)責(zé)全隊(duì)安全環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和全隊(duì)安全綜合治理工作。安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決議、指令，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制