創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)爾雅李肖鳴(存儲版)
【正文】 己要投資的黃金比例是三分之一。企業(yè)運營計劃（40100頁）主要針對內(nèi)部員工，是規(guī)劃新企業(yè)運營藍(lán)圖的好工具，也能為管理者提供運營指導(dǎo)。團(tuán)購網(wǎng)為什么失敗了？?團(tuán)購網(wǎng)的會員是基于折扣而來?一旦恢復(fù)正常價格，會員將不再來這個世界上沒有標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)模式。實際上，從風(fēng)投的視角來看，明白實際情況就是如此。20秒?描述你的產(chǎn)品服務(wù)如何能滿足機(jī)會或解決問題 10秒?描述你的市場 種子投資：在企業(yè)生命很早時期的投資，用來為產(chǎn)品原型開發(fā)時可行性分析提供資金。融資的創(chuàng)造性來源租賃：租賃可以避免企業(yè)為購買設(shè)備而融資，而且租賃過時很快的設(shè)備是合算的。市場進(jìn)入障礙較小，進(jìn)入市場較快，但選購對象是難點。?價格起名法?典故起名法 企業(yè)成長過快的10個預(yù)警信號借錢支付日常運轉(zhuǎn)費用極度緊張的利潤率過度緊張的員工降低產(chǎn)品質(zhì)量郵件無人回復(fù)客戶投訴上升雇員恐懼來工作生產(chǎn)效率在下降經(jīng)營一個“危機(jī)”模式變成了標(biāo)準(zhǔn)而不是愿景企業(yè)的財務(wù)人員開始憂慮為成長做準(zhǔn)備：專注核心業(yè)務(wù)！選定核心戰(zhàn)略商業(yè)模式的重要部分就是核心戰(zhàn)略，如果企業(yè)分散注意力或涉足一些不擅長的領(lǐng)域，就會發(fā)生問題。?死亡期當(dāng)企業(yè)變得知名后，管理者將面臨很多機(jī)會。?管理激勵?逆向選擇 （）我的答案：√得分：窗體底端10【單選題】創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個資源是（）。（）我的答案：√得分：（）我的答案：√得分：窗體底端24【單選題】新企業(yè)應(yīng)該如何對待市場空隙？（）窗體頂端A、視而不見B、完全依賴C、盲目追隨D、謹(jǐn)慎對待我的答案：D得分：（）我的答案：得分：36【單選題】以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（）窗體頂端A、行業(yè)在增長，而非萎縮B、新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C、行業(yè)生命周期處早期階段D、行業(yè)集中而非分散化我的答案：D得分：（）我的答案：√得分：窗體頂端A、10—15B、15—25C、25—35D、35—50我的答案：C得分：窗體底端52【判斷題】為了驗證商業(yè)計劃中的假設(shè)要跟至少十個陌生人討論。56【判斷題】設(shè)身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)成功。窗體底端61【判斷題】商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。66【判斷題】天使基金不屬于債務(wù)和權(quán)益融資。（）我的答案：得分：窗體頂端A、解決了一個重大問題B、獲得了極大的利潤C(jī)、對客戶工作效率有重要影響D、對客戶的工作生命有重要影響我的答案：B得分：窗體底端81【判斷題】企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關(guān)的。窗體頂端A、管理者社會化B、管理激勵C、逆向選擇D、法律約束我的答案：D得分：窗體頂端A、加大資金投入B、創(chuàng)新技術(shù)C、企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D、增加設(shè)備或員工我的答案：C得分：窗體頂端A、新興業(yè)務(wù)B、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)C、核心業(yè)務(wù)D、隨情況而定我的答案：C得分：（）我的答案：得分：窗體底端70【單選題】以下哪項不是融資的創(chuàng)造性來源？（）窗體頂端A、租賃B、創(chuàng)業(yè)園區(qū)C、政府資助D、戰(zhàn)略伙伴我的答案：C得分：窗體底端65【判斷題】對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。59【單選題】以下哪項不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素？（）窗體頂端A、戰(zhàn)略資源B、核心戰(zhàn)略C、伙伴網(wǎng)絡(luò)D、創(chuàng)新技能我的答案：D得分：窗體底端55【判斷題】所有的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關(guān)系。50【單選題】商業(yè)計劃展示做多少頁合適？（）窗體頂端A、10頁B、11頁C、12頁D、13頁我的答案：C得分：（）我的答案：√得分：（）我的答案：√得分：窗體底端35【判斷題】分析創(chuàng)意的可行性要在寫計劃書之前做。窗體底端29【單選題】以下哪項不是保護(hù)自己創(chuàng)意的措施？（）窗體頂端A、把創(chuàng)意變成課件形式B、避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露C、保存完整創(chuàng)意日志D、不告知他人我的答案：D得分：23【單選題】市場空隙在（）可被識別。（）我的答案：得分：窗體頂端A、加大資金投入B、廣招人才C、專注細(xì)分市場D、提高技術(shù)我的答案：C得分：窗體頂端A、人脈B、資金C、創(chuàng)業(yè)精神D、項目我的答案：C得分：（）我的答案：得分：需求增加管理服務(wù)：管理公司日常職能和新商業(yè)機(jī)會實施結(jié)果帶來 → 企業(yè)成長管理能力提升的限制因素?管理者社會化 ?青春期?成熟期三家企業(yè)成長啟示：企業(yè)必須占領(lǐng)先發(fā)優(yōu)勢，才能快速成長！企業(yè)可以成長的很快的案例啟示：在新企業(yè)開始快速且持續(xù)成長時，將造成企業(yè)財務(wù)上的壓力并耗費企業(yè)主心力。?吉利起名法 加入已經(jīng)成功的企業(yè)風(fēng)險較小，但企業(yè)內(nèi)部管理交易費用較高。 創(chuàng) 業(yè) 基 金 風(fēng)險投資：風(fēng)險投資是風(fēng)險投資公司投資于新創(chuàng)企業(yè)以及有非凡潛力的小企業(yè)的資本。 ——施特羅斯準(zhǔn)備60秒電梯演講的指導(dǎo)方針?描述機(jī)會和需要解決的問題 步步為營方法?使用舊設(shè)備而不是新設(shè)備?采取團(tuán)購?租賃設(shè)備而非購買?收取預(yù)付款?最小化個人開銷?雇用實習(xí)生進(jìn)行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟?正確確定需要多少資金?決定最恰當(dāng)?shù)娜谫Y類型?發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家天使基金屬于債務(wù)和權(quán)益融資。設(shè)身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)成功。詳盡商業(yè)計劃（2535頁）對于那些處于資金籌措期的企業(yè)最適用，也可充當(dāng)企業(yè)的運作藍(lán)圖。 ?國內(nèi)趨勢?社會服務(wù)上海市教委微調(diào)研結(jié)果顯示：有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生逐年增加，%！創(chuàng)業(yè)服務(wù)崗位技能?創(chuàng)業(yè)意識 管理能力和資源擁有是構(gòu)成組織可行性的要素。 可行性 投入時間和資源需要依據(jù) 時效性 3 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)成必修課4 信息安全 →改變?nèi)藗兣c社會的行為方式←趨勢分析 情境聯(lián)想?影響個體行為和優(yōu)先順序設(shè)定的社會趨勢?每種趨勢都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力趨勢分析與商業(yè)創(chuàng)意?一孩化政策：早教、幼兒教育?農(nóng)民工進(jìn)城：留守兒童?對健康、綠色食品的追求：重視綠色食品?MPIPAD：谷歌眼鏡。 | A快餐店？ | 識別機(jī)會與創(chuàng)意：?區(qū)分趨勢與時尚?趨勢是相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)力量：?理解經(jīng)濟(jì)趨勢，有助于確定是進(jìn)還是退？?研究經(jīng)濟(jì)影響，看誰有錢，誰消費什么？?了解經(jīng)濟(jì)趨勢，有助于識別創(chuàng)業(yè)的回避地段。 了機(jī)會的 ↗ 創(chuàng)意可能滿足也可能不滿足機(jī)會的標(biāo)準(zhǔn)。新企業(yè)的成長與生存是創(chuàng)業(yè)過程的重要環(huán)節(jié) 資金投入預(yù)算創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊組建 注重品牌 。 為何有人 ：創(chuàng)業(yè)機(jī)會增多，會形成巨大的利益驅(qū)動。 \ — ↓ — 機(jī)會成本：我干了這件事，我那件事就沒干，可能帶來的收益，就是我干這件事情的機(jī)會成本。 創(chuàng)業(yè)概念：核心問題 創(chuàng)業(yè)本質(zhì)（創(chuàng)業(yè)活動）：，屬于商業(yè)范疇。 溝通資源 \ / 團(tuán)隊____________________△__________________創(chuàng)業(yè)機(jī)會成本越低，越能激發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)動機(jī)。 是否機(jī)會 野渡無人舟自橫 ?你需要展示給投資商的應(yīng)該是一塊潛在的市場，或者一個未被滿足的需求。 取悅顧客 | 資金預(yù)算控制機(jī)制新企業(yè)選址 風(fēng)險管理預(yù)案公司制度設(shè)計 | | ?創(chuàng)業(yè)是不拘泥與當(dāng)前資源條件的限制下，對不同的資源組合起來以利用和開發(fā)機(jī)會創(chuàng)造價值的過程。
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