【正文】 情況寫出事故報告。充實觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測需要，配備2名以上專職觀測人員，由礦壓觀測組統(tǒng)一管理，做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作。⑶、所有煤巷錨網(wǎng)支護巷道及時安設頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕或推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設。 ③現(xiàn)場施工的跟班人員應及時采取應急措施，進行臨時支護保證現(xiàn)場施工安全，然后報調(diào)度室及有關領導，進行分析并制定有關措施上報礦總工程師，進行處理。二、錨桿打設1. 檢查內(nèi)容：錨桿錨固力不達規(guī)定要求。檢查標準：頂角錨桿2025度之間，其余錨桿不超設計177。9. 檢查內(nèi)容：錨桿間距超過規(guī)定。12. 檢查內(nèi)容：錨桿構(gòu)件規(guī)格統(tǒng)一。三、錨索打設1. 檢查內(nèi)容：錨索外露長度超出規(guī)定范圍。四、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量1. 檢查內(nèi)容：金屬網(wǎng)鋪平鋪展，緊貼幫頂，搭接符合規(guī)定。五、巷道成形質(zhì)量1. 檢查內(nèi)容：上中下三點誤差、整體觀感印象。檢查標準：淤泥積水長度不超過5米、。檢查標準：不準有浮煤、雜物；機電設備上面灰塵沒有劃痕。檢查標準：皮帶下不準有浮煤。檢查標準：各種生產(chǎn)材料必須在規(guī)定范圍內(nèi)上架碼放整齊。檢查標準：各種材料必須分類掛牌管理。4．檢查內(nèi)容：圖牌板完好情況。2. 檢查內(nèi)容：其它管線吊掛符合《規(guī)程》規(guī)定。3. 檢查內(nèi)容：錨桿機、風動扳手。37 / 37。2. 檢查內(nèi)容：驗收工器具沒有在規(guī)定范圍內(nèi)存放。十、管線吊掛1. 檢查內(nèi)容：排水管敷設符合《規(guī)程》規(guī)定情況。3．檢查內(nèi)容：圖牌板是否有灰塵或不清晰。檢查標準：必須放在小件材料專用箱內(nèi)。檢查標準：各種生產(chǎn)材料必須在規(guī)定范圍內(nèi)分類碼放。檢查標準：，炮掘面5米。檢查標準：施工工器具不準隨地亂扔亂放。檢查標準：施工巷道必須平整。4. 檢查內(nèi)容： 漏聯(lián)網(wǎng)。4．檢查內(nèi)容：錨索打設間排距超過規(guī)定要求。15. 檢查內(nèi)容：幫頂托梁（或鋼帶）不在同一平面。11. 檢查內(nèi)容：安裝構(gòu)件齊全完好。8. 檢查內(nèi)容：錨桿沒有按托梁（或鋼帶）眼打設的。檢查標準：。2. 檢查內(nèi)容：裸體巷道無腰線側(cè)全高。⑵、頂板離層儀觀測人員要認真收集、整理、保存頂板離層儀讀數(shù)，并進行簡要分析。二、掘進巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護⑴、掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網(wǎng)支護的煤巷從施工到報廢都必須在技術科的協(xié)調(diào)指導下實行全過程地監(jiān)測與維護。生產(chǎn)技術科設在礦壓觀測組。 事故調(diào)查清楚后，按照公司有關規(guī)定對事故責任人做出處理，不得弄虛作假，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究有關人員責任。發(fā)生事故后，必須立即向調(diào)度室匯報，同時積極組織搶救事故，保護好現(xiàn)場，等待有關人員調(diào)查。(1) 違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律而造成事故者。三、維護人員要按規(guī)定及時對設備進行定期檢查，聽取操作人員意見，及時對設備進行檢修，使之經(jīng)常處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，所包設備必須懸掛責任牌，明確責任制。若因區(qū)隊對維護保養(yǎng)工作不做安排，既不安排維修時間，又未確定專人負責(包括主管隊長、專職包機人員和專職司機)，造成設備損壞或影響生產(chǎn)。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告上級主管部室，并在設備檢修中徹底排除。嚴格執(zhí)行礦用設備潤滑管理制度，堅持“五定”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。（2）精心維護保養(yǎng)、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持工具、抹布，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，排除隱患。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。設備完好管理制度一、機電設備綜合完好率達到90％以上。 （二）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問題時，及時組織采取緊急處置措施，重點盯防，并立即向區(qū)隊和調(diào)度室匯報。事后出現(xiàn)的問題以交接班記錄為準。交接班管理制度井下交接班時間按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 （2）驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準確。 跟班副隊長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。班 前 會 制 度一、各班次必須提前半小時，在會議室由各區(qū)按時組織召開班前會?！。ㄒ唬┤刖畽z身制度　　井口檢身員負責入井人員的檢身，所有入井人員必須無條件接受井口檢身員的檢查。二、培訓人員要以《中華人民共和國礦山安全法》規(guī)定的礦山企業(yè)對職工安全教育、培訓的內(nèi)容為主要依據(jù)，結(jié)合我礦的各項規(guī)章制度，認真向新工人做詳細的講解。　　A級：難度大，區(qū)隊解決不了，須交礦協(xié)調(diào)解決的隱患，做到隱患處理不過周。隱患排查制度為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強各類安全隱患排查及整改工作，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定本制度。第13條：井下燒焊沒有措施的，罰責任單位50元。第6條：有抓“三違”任務指標的人員，由隊長逐月考核，作為安全獎勵和年終評比的依據(jù)之一。安全生產(chǎn)獎罰制度第1條：各單位正職必須按規(guī)定參加安全辦公會議、各種專業(yè)工作會議和月度安全大檢查，因事不能參加的必須指派一名副職參加，否則，對無故不參加者罰款50元/次，對于各項會議落實的工作項目和安全大檢查查出的事故隱患，各單位必須按規(guī)定整改，否則，對有關責任人予以50~100元處罰，對有重大安全隱患而不及時整改的，對有關人員給予100~2000元處罰。每月至少召開一次。 　　　四、培訓員工對工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設備原理的了解。同時，每月月末，按工程質(zhì)量檢查情況給掘進隊出具工資結(jié)算單，出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的情況對其掘進進尺進行相應扣除或罰款。十三、臨時停工地點，要保證局部通風機經(jīng)常運轉(zhuǎn)，不準停風，廢巷要封閉防止瓦斯積聚。五、作業(yè)規(guī)程的制定，由技術員根據(jù)作業(yè)地點的實際情況負責編制，經(jīng)礦長，總工程師等審批簽發(fā)。四、采掘工作面在開工前，必須先行貫徹作業(yè)規(guī)程，具體由技術員負責，進行技術培訓。十二、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，檢查地點和檢查次數(shù)按安全規(guī)程有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。按要求對掘進工程進行質(zhì)量標準化考核。 　　　三、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開展思想道德、誠信意識方面的教育。安全辦公會議制度l、安全辦公會是煤礦安全管理的一個重要內(nèi)容。 (4)檢查辦公會原確定的事項落實情況。第5條：無故不組織職工開展安全活動日，扣罰單位主管領導100元；員工無故不參加安全活動日學習的，每人每次罰款50元。第12條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人員執(zhí)行公務的，給予50~500元罰款；性質(zhì)特別惡劣的，另分析處理。情節(jié)嚴重的取消上崗資格?！　級：難度較大，區(qū)隊解決不了的隱患須交礦領導平衡解決的隱患，做到隱患整改處理不隔天?！　∥濉⒇熑巫肪俊　∮邢铝星闆r之一的，按照有關獎懲辦法和責任追究制度，嚴肅處理　　　?。ㄒ唬┎徽J真進行隱患排查，不按要求進行整改的；　?。ǘ┎蝗鐚崊R報隱患排查及整改情況的；?。ㄈ┎粐栏駡?zhí)行隱患排查及整改制度導致發(fā)生事故的；?。ㄋ模┯嘘P記錄、會議紀要等資料丟失、損壞不全的等新工人培訓制度一、凡新到本礦從事井下工作的人員，必須接受不少于72小時的安全教育培訓。入井檢身及人員出入井清點制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和公司的規(guī)定，結(jié)合我礦實際，制定本制度?！　「骰鶎訂挝灰M行認真的考勤，每天將本單位的出勤情況和礦考勤室進行核對對于弄虛作假投牌不下井或下井不投牌的人員，一律扣出