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建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系教材(存儲(chǔ)版)

2025-05-15 23:12上一頁面

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【正文】 驗(yàn)收與備案    工程建成后,應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并由驗(yàn)收人員簽字負(fù)責(zé)。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。[講義編號(hào)NODE95136000020100000101:針對(duì)本講義提問]  (二)2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成核心標(biāo)準(zhǔn)GB/T190002008 idt ISO 9000:2005 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T190012008 idt ISO 9001:2008  質(zhì)量管理體系 要求GB/T190042009 idt ISO 9004 :2009 質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南GB/T190112013 idt ISO19011 :2011 質(zhì)量體系審核指南其他標(biāo)準(zhǔn)和文件[講義編號(hào)NODE95136000020100000102:針對(duì)本講義提問] ?。?008 《質(zhì)量管理體系 要求》  ■取代了1994版ISO9009009003,成為用于審核和第三方認(rèn)證的唯一標(biāo)準(zhǔn)  ■作用  證明自身能力—提供滿足要求的產(chǎn)品  組織通過質(zhì)量管理體系的有效應(yīng)用,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)顧客滿意目標(biāo)。識(shí)別產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)主要過程、支持過程,過程網(wǎng)絡(luò)  按職能部門進(jìn)行質(zhì)量職能分解第二層次質(zhì)量和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加按照總體規(guī)劃具體組織實(shí)施第三層次職能小組一類與質(zhì)量管理體系有關(guān):合同評(píng)審、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、培訓(xùn)、文件控制記錄另一類是與監(jiān)理服務(wù)“產(chǎn)品”有關(guān)的:旁站記錄、材料設(shè)備驗(yàn)收記錄、糾正預(yù)防措施記錄、不合格處理記錄等[講義編號(hào)NODE95136000020100000112:針對(duì)本講義提問]    知識(shí)點(diǎn)四:質(zhì)量管理體系的實(shí)施 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量管理體系的運(yùn)行 ?。?點(diǎn))  ■ 人力資源管理與培訓(xùn)  ■ 文件的標(biāo)識(shí)與控制  ■ 產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查  總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的質(zhì)量控制措施是否落實(shí)、管理記錄是否完整和符合規(guī)定要求等。認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須與供需雙方無關(guān)系  □ 證明質(zhì)量管理體系注冊(cè)資格的方式是頒發(fā)體系認(rèn)證證書[講義編號(hào)NODE95136000020100000116:針對(duì)本講義提問]  分類認(rèn)證認(rèn)可進(jìn)行單位第三方授權(quán)機(jī)構(gòu)形式書面保證正式承認(rèn)效果證明認(rèn)證對(duì)象與認(rèn)證所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)符合性證明認(rèn)可對(duì)象具備從事特定任務(wù)的能力對(duì)象某一組織的質(zhì)量保證體系從事特定任務(wù)的團(tuán)體或個(gè)人    ■ 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂《體系認(rèn)證合同》  ■ 申請(qǐng)方(監(jiān)理機(jī)構(gòu))與認(rèn)證機(jī)構(gòu)做好準(zhǔn)備工作  ■ 審核組到申請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,編制審核報(bào)告,提交認(rèn)證機(jī)構(gòu)與申請(qǐng)監(jiān)理單位  ■ 審核后,滿足標(biāo)準(zhǔn),辦理注冊(cè)手續(xù),發(fā)認(rèn)證證書?! №?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收?! 」こ藤|(zhì)量合格,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表?! 。ㄈ┐_定工作方法和手段  方法:直方圖、排列圖、因果分析圖等  手段:監(jiān)理指令、旁站監(jiān)理、巡視檢查、平行檢驗(yàn)和見證取樣。完全隨機(jī)直接隨機(jī)抽樣用于原材料、構(gòu)配件的進(jìn)貨檢驗(yàn);分項(xiàng)、分部工程、單位工程完工后檢驗(yàn)對(duì)全部個(gè)體編號(hào),抽簽、搖號(hào)確定中選號(hào)碼特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖?! 。?)過程控制,控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。處于穩(wěn)定狀態(tài)滿足的條件(全部滿足條件):  一是點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限之內(nèi);  二是控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷。7177。  不同品種的水泥,不得混合使用。3倍?! ⊥煌翆訁⒓咏y(tǒng)計(jì)的試驗(yàn)點(diǎn)不應(yīng)少于3點(diǎn),當(dāng)試驗(yàn)實(shí)測(cè)值的極差不超過其平均值的30%時(shí),取此平均值作為地基承載力特征值。[講義編號(hào)NODE95136000030100000122:針對(duì)本講義提問] ?。ǘ┢胀ɑ炷廖锢砹W(xué)性能試驗(yàn)  ■ 抗壓強(qiáng)度  ■ 抗拉強(qiáng)度  ■ 抗折強(qiáng)度  ■ 握裹強(qiáng)度  ■ 疲勞強(qiáng)度  ■ 靜力受壓彈性模量  ■ 收縮  ■ 徐變 ?。ㄈ╀摻钸B接施工試驗(yàn)與檢測(cè)    ■ 拉伸試驗(yàn)  ■ 抗剪試驗(yàn)  ■ 彎曲試驗(yàn) ?。ń宇^類型)  套筒擠壓接頭  錐螺紋接頭  鐓粗直螺紋接頭等  (四)混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)    ■ 回彈儀法  ■ 超聲回彈綜合法  ■ 取芯法 ?。▋x器)    ■ 超聲波對(duì)測(cè)法  ■ 誤差在2mm以內(nèi)[講義編號(hào)NODE95136000030100000123:針對(duì)本講義提問]  知識(shí)點(diǎn)六:鋼結(jié)構(gòu)工程試驗(yàn)與檢測(cè) ?。ㄒ唬╀摬牟馁|(zhì)檢驗(yàn)  鋼材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定,下列情況之一,進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。[講義編號(hào)NODE95136000030100000126:針對(duì)本講義提問]    采用電弧焊方法的栓釘焊接接頭最小焊腳尺寸栓釘直徑(mm)角焊縫最小焊腳尺寸(mm)10,13616,19,2282510  ,厚涂型防火涂料涂層表面的裂紋寬度不應(yīng)大于1mm。    [講義編號(hào)NODE95136000040100000103:針對(duì)本講義提問]    知識(shí)點(diǎn)三:圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底    ■參與單位:建設(shè)、監(jiān)理、施工  ■會(huì)審時(shí)間:收到通過審查的設(shè)計(jì)文件后,設(shè)計(jì)交底前  ■主持單位:建設(shè)單位  ■會(huì)議紀(jì)要:施工單位整理,各方會(huì)簽  ■總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,事前質(zhì)量控制的重要工作。擅自變動(dòng),監(jiān)理應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單。自檢結(jié)果   ?。?)材料  專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與建設(shè)單位組織的對(duì)施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的考察,提出考察意見?! 。?)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同安裝、供貨單位進(jìn)行開箱檢驗(yàn),檢查其是否符合設(shè)計(jì)文件、合同文件和規(guī)范等,檢查設(shè)備圖紙、說明書、配件是否齊全。[講義編號(hào)NODE95136000040100000116:針對(duì)本講義提問]  【相似點(diǎn)總結(jié)】 ?。簩1O(jiān)審查,總監(jiān)理工程師簽認(rèn) ?。嚎偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查 ?。簩I(yè)監(jiān)理工程師審查資料,總監(jiān)理工程師審批并簽署意見 ?。簩I(yè)監(jiān)理工程師檢查復(fù)核  :總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查  、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制:專監(jiān)  :總監(jiān)理工程師簽發(fā)[講義編號(hào)NODE95136000040100000117:針對(duì)本講義提問]    知識(shí)點(diǎn)七:巡視、旁站、見證取樣、平行檢驗(yàn) ?。ㄒ唬┭惨暎ǘㄆ诓欢ㄆ诘臋z查活動(dòng))  (4方面、多選考點(diǎn)) ?。?)是否按設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、方案施工; ?。?)使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格; ?。?)現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位(特別是質(zhì)量管理人員)和履職情況; ?。?)特種作業(yè)人員是否持證上崗?! 。?)試驗(yàn)室出具的報(bào)告對(duì)外具有法定效果?! 。瑖?guó)家或地方主管部門有規(guī)定的,執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;施工承包合同中如有明確規(guī)定的,執(zhí)行合同的規(guī)定。監(jiān)理人員產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí),監(jiān)理中心試驗(yàn)室隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。必要時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等召開論證工程設(shè)計(jì)文件修改方案的專題會(huì)議?!   ”O(jiān)理機(jī)構(gòu)評(píng)估變更造成的設(shè)計(jì)修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價(jià),為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù),避免工程反復(fù)或不必要的浪費(fèi)?! 。?)設(shè)備質(zhì)量可靠,滿足技術(shù)要求,能保證生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性?! 。?)設(shè)備采購(gòu)方案的審查重點(diǎn)(多選) ?。?)采購(gòu)的基本原則、范圍和內(nèi)容; ?。?)依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序(圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序);  (3)質(zhì)量文件要求; ?。?)保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施?!   ≡诔踹x確定供貨廠商名單后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位或采購(gòu)單位一起對(duì)供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察調(diào)研,提出建議,與建設(shè)單位和相關(guān)單位一起做出考察結(jié)論?! ?。[講義編號(hào)NODE95136000050100000106:針對(duì)本講義提問]    二、設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容 ?。ㄒ唬┰O(shè)備制造前的質(zhì)量控制(7條)  [講義編號(hào)NODE95136000050100000107:針對(duì)本講義提問]  (二)設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制    [講義編號(hào)NODE95136000050100000108:針對(duì)本講義提問] ?。ㄈ┰O(shè)備裝配和整機(jī)性能檢測(cè)    (四)質(zhì)量記錄資料  質(zhì)量管理資料,設(shè)備制造依據(jù),制造過程的檢查、驗(yàn)收資料,設(shè)備制造原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量資料?! 。c建設(shè)和相關(guān)單位作出考察結(jié)論。 ?。?)各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì)?! 】偘蛟O(shè)備安裝單位的負(fù)責(zé)采購(gòu)人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識(shí),了解設(shè)備的技術(shù)要求,市場(chǎng)供貨情況,熟悉合同條件及采購(gòu)程序?! ”O(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施。各方同意簽字后,總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。[講義編號(hào)NODE95136000040100000121:針對(duì)本講義提問]    知識(shí)點(diǎn)九:工程變更的控制  工程變更單-提出單位填寫  寫明-變更原因、變更內(nèi)容  附件: ?。?)變更依據(jù)、詳細(xì)內(nèi)容、圖紙; ?。?)對(duì)工程造價(jià)、工期的影響程度分析,及對(duì)功能、安全的分析報(bào)告  ,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序: ?。?)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見?! ?biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):開工前規(guī)定或合理時(shí)間內(nèi),施工單位先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),監(jiān)理中心試驗(yàn)室平行進(jìn)行復(fù)核(對(duì)比),以肯定、否定或調(diào)整施工單位標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位取樣人員簽字。 ?。?)有資質(zhì),經(jīng)國(guó)家或地方計(jì)量、試驗(yàn)主管部門認(rèn)證。開工日期從開工令載明的開工日起算。 ?。?)進(jìn)場(chǎng)時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師檢查尺寸、規(guī)格等外觀質(zhì)量。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單  涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目,必須與建設(shè)單位協(xié)商并征得建設(shè)單位同意。  如采用的“三新”不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)由擬采用單位提請(qǐng)建設(shè)單位組織專題技術(shù)論證,報(bào)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)行政主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門審定。焊條宜按三個(gè)批取一組試驗(yàn)[講義編號(hào)NODE95136000030100000124:針對(duì)本講義提問]  (三)螺栓性能檢驗(yàn)(多條內(nèi)容涉及兩個(gè)試驗(yàn)) ???    建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí),跨度40m及以上的螺栓球節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),其連接強(qiáng)度螺栓應(yīng)進(jìn)行表面硬度試驗(yàn),~29,~36,且不得有裂紋和損傷?! √涠纫詍m表示,精確至5mm。當(dāng)在連續(xù)的2h內(nèi),則認(rèn)為已趨穩(wěn)定,可加下一級(jí)荷載。[講義編號(hào)NODE95136000030100000117:針對(duì)本講義提問]    知識(shí)點(diǎn)四:地基基礎(chǔ)工程施工試驗(yàn)與檢測(cè) ?。ㄒ唬┑鼗恋奈锢硇再|(zhì)試驗(yàn)和檢測(cè)方法獲得最大干密度和相應(yīng)的最佳含水量利用擊實(shí)試驗(yàn):輕型擊實(shí)法和重型擊實(shí)法必須控制土的含水量(獲得好的壓實(shí)質(zhì)量)室內(nèi)試驗(yàn)—烘干法工地—酒精燃燒法、紅外線照射法、炒干法、實(shí)容積法、微波加熱法、碳化鈣氣壓法如需碾壓到要求的密度,應(yīng)有一定的碾壓機(jī)械效能,混合料中應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮浚ㄏ鄬?duì)密度)干密度/最大干密度壓實(shí)度方法:環(huán)刀法、灌砂法、直接稱量法、蠟封稱量法、取土器法和水袋法  [講義編號(hào)NODE95136000030100000118:針對(duì)本講義提問] ?。ǘ┑鼗脸休d力試驗(yàn)  用承壓板現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定地基土的承載力。  根據(jù)水泥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,水泥生產(chǎn)廠家在水泥出廠時(shí)已提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有關(guān)技術(shù)要求的試驗(yàn)結(jié)果。進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告水泥品種、級(jí)別、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、出廠日期強(qiáng)度、安定性及其他性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)外加劑摻外加劑混凝土性能外加劑勻質(zhì)性混凝土礦物摻合料粉煤灰和礦渣粉的主要性能指標(biāo):細(xì)度、活性指數(shù)按《用于水泥和混凝土中的粉煤灰、?;郀t礦渣粉》規(guī)定[講義編號(hào)NODE95136000030100000115:針對(duì)本講義提問] ?。ㄒ唬╀摻?、鋼絲及鋼絞線    拉力試驗(yàn)、冷彎試驗(yàn)、反復(fù)彎曲試驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行化學(xué)分析。當(dāng)根據(jù)分析用控制圖判明生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí),一般都是把分析用控制圖的控制界限延長(zhǎng)作為管理用控制圖的控制界限,并按一定的時(shí)間間隔取樣、計(jì)算、打點(diǎn),根據(jù)點(diǎn)子分布情況,判斷生產(chǎn)過程是否有異常原因影響。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因,判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。[講義編號(hào)NODE95136000030100000106:針對(duì)本講義提問]    知識(shí)點(diǎn)二:工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法  [講義編號(hào)NODE95136000030100000107:針對(duì)本講義提問]  (一)排列圖法  。簡(jiǎn)單隨機(jī)    監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日填寫?! 」こ套兏煽偙O(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)?!   ?duì)已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)要求施工單位限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。[講義編號(hào)NODE95136000020100000115:針對(duì)本講義提問] ?。ㄈ┵|(zhì)量管理體系的認(rèn)證    ■ 證明企業(yè)的管理體系符合某一管理體系標(biāo)準(zhǔn),具有質(zhì)量保證能力的活動(dòng)  ■ 必須經(jīng)過體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的確認(rèn),并頒發(fā)體系認(rèn)證證書或辦理管理體系注冊(cè)。包括:組織結(jié)構(gòu)、程序、過程、資源全面有效性既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認(rèn)定、第三方認(rèn)證和注冊(cè)的要求(滿足各方)預(yù)防性有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力動(dòng)態(tài)性通過體系持續(xù)運(yùn)行和動(dòng)態(tài)管理使其最佳化持續(xù)受控應(yīng)保持過程及其活動(dòng)持續(xù)受控[講義編號(hào)NODE95136000020100000110:針對(duì)本講義提問] ?。ㄈ龑哟危 講義編號(hào)NODE95136000020100000111:針對(duì)本講義提問]  質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)說明、管理承諾、文件化體系要求、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析、改進(jìn)等內(nèi)容程序文件文件控制、質(zhì)量記錄控制、不合格品控制、內(nèi)部審核控制、糾正措施控制和預(yù)防措施控制。建設(shè)總體規(guī)劃;過程是利用資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng) 
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