大學(xué)實(shí)習(xí)生培訓(xùn)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 備注：由部門負(fù)責(zé)人填寫，實(shí)習(xí)生到崗后一個(gè)工作日以 內(nèi)上報(bào)人力資源部。 到職后第三十天 ： 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表 到職后第九十天 ： 人力資源部經(jīng)理與部 門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。對新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績效目標(biāo)設(shè)定下次績效考核的時(shí)間 。實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度 。 9 是否與實(shí)習(xí)生進(jìn)行面談，并填寫《面談?dòng)涗洷怼贰? 4 部門負(fù)責(zé)人《實(shí)習(xí)生部門崗位培訓(xùn)計(jì)劃及反饋書》是否按時(shí)上交，并根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 （到職后 30天） 。實(shí)習(xí)生培訓(xùn)方案 一、 實(shí)習(xí)生 培訓(xùn)目的 二、 實(shí)習(xí)生 培訓(xùn)程序 三、 實(shí)習(xí)生 培訓(xùn)內(nèi)容 四、 實(shí)習(xí)生 培訓(xùn)反饋 、 考核 與跟蹤 五、 實(shí)習(xí)生 培訓(xùn)教材 六、 實(shí)習(xí)生 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 七、 部門 實(shí)習(xí)生 培訓(xùn)所需表格 一， 實(shí)習(xí)生 培訓(xùn)目的 ? 為 實(shí)習(xí)生 提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 ? 讓 實(shí)習(xí)生 了解公司所能提供給的相關(guān)工作情況及公司對的期望 ? 讓 實(shí)習(xí)生 了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái) ?
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