【正文】 001200150018002000 （9）績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)考核情況，由直接主管確定數(shù)額，人力資源部審核，數(shù)額參照職務(wù)加給數(shù)額，原則上不得超過(guò)職務(wù)加給額，特殊情況需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。（2）在一線(xiàn)人員中，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、小組長(zhǎng)月薪構(gòu)成為“本薪+職務(wù)補(bǔ)貼+件薪”，標(biāo)準(zhǔn)如下表：職 務(wù)工段長(zhǎng)班長(zhǎng)小組長(zhǎng)備注本 薪/元800~1000600~800400~600職務(wù)補(bǔ)貼/元300200100件 薪按直接下屬人員的件薪平均數(shù)額支付（3）一線(xiàn)工人月薪構(gòu)成為“底薪+件薪”，底薪標(biāo)準(zhǔn)分為10級(jí)，由人力資源部確定員工具體級(jí)別。（2）早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者，且時(shí)間在半小時(shí)以?xún)?nèi)。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱(chēng)人力資源管理制度（范本2）編碼版本頁(yè)次9/12修改狀態(tài)第36條 休假規(guī)定。（2）婚假為帶薪假。（2）年休假天數(shù)按級(jí)別享受，具體如下表：職別休假數(shù)（天）董事長(zhǎng)12總經(jīng)理10副總經(jīng)理8總經(jīng)理助理7部門(mén)經(jīng)理6部門(mén)職員5 （3）年休假為帶薪假。（10）偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。（18）散播不利于公司的謠言，挑撥勞資雙方發(fā)生矛盾者。（26）員工嚴(yán)重違反安全規(guī)程者，造成安全隱患，或安全事故的一律辭退或開(kāi)除。第48條 正式員工享受防暑降溫費(fèi)和防寒費(fèi)，降溫費(fèi)和防寒費(fèi)均為人均300元。（5）在定期和不定考評(píng)中，獲“優(yōu)秀”和“良好”等級(jí)的部門(mén)全體職員。第54條 公司各項(xiàng)管理制度中明文規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，雖未列在本獎(jiǎng)懲制度中，但依然有效。第6條 公司員工試用期為3~6個(gè)月，試用期間簽訂試用合同，每月末由本人向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核后依次報(bào)人力資源部、分管副總、總經(jīng)理，審查合格者正式錄用，并簽訂正式勞動(dòng)合同。第二章 招聘與解聘制度第3條 公司堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的選人和用人原則。（4）收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節(jié)輕重，輕者罰款2000元，行政記大過(guò)一次，重者予以解聘。（3）積極為公司提出合理化建議，關(guān)心公司的發(fā)展與建設(shè)，為公司管理上水平，進(jìn)入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績(jī)者。第46條 被辭退員工，原則上永不再錄用，特殊情況需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。（24）擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。（16）煽動(dòng)怠工或罷工者。（8）毆打同仁、或相互毆打者。第39條 年休假規(guī)定。第37條 婚假規(guī)定。（4）曠工1天扣3天工資。副總及以上人員可以不打卡。（3）職務(wù)加給按下表支付：上月與本月組績(jī)平均數(shù)職務(wù)加給/元20萬(wàn)元及以上18 00019萬(wàn)元以上，20萬(wàn)元以下15 00018萬(wàn)元以上，19萬(wàn)元以下13 00017萬(wàn)元以上，18萬(wàn)元以下11 00016萬(wàn)元以上，17萬(wàn)元以下9 00015萬(wàn)元以上，16萬(wàn)元以下7 00014萬(wàn)元以上，15萬(wàn)元以下6 00013萬(wàn)元以上，14萬(wàn)元以下5 00012萬(wàn)元以上，13萬(wàn)元以下4 00011萬(wàn)元以上，12萬(wàn)元以下3 00010萬(wàn)元以上，11萬(wàn)元以下2 0006萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下1 0006萬(wàn)元以下0相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱(chēng)人力資源管理制度（范本2）編碼版本頁(yè)次8/12修改狀態(tài) 表中“上月與本月組績(jī)平均數(shù)”計(jì)算方式：（上月全組實(shí)績(jī)總額十本月全組實(shí)績(jī)總額）/（上月全組編制人數(shù)十本月全組編制人數(shù)）第31條 一線(xiàn)生產(chǎn)人員薪酬制度。（4）正式營(yíng)銷(xiāo)人員本薪每月核定，核定依據(jù)是上月和當(dāng)月業(yè)績(jī)平均數(shù)，具體如下表：上月及本月回款平均數(shù)本月對(duì)應(yīng)本薪/元不足6萬(wàn)10006萬(wàn)以上，不足7萬(wàn)12007萬(wàn)以上，不足8萬(wàn)13008萬(wàn)以上，不足9萬(wàn)14009萬(wàn)以上，不足10萬(wàn)150010萬(wàn)以上，不足11萬(wàn)170011萬(wàn)以上，不足12萬(wàn)190012萬(wàn)以上，不足13萬(wàn)210013萬(wàn)以上，不足14萬(wàn)230014萬(wàn)以上，不足15萬(wàn)250015萬(wàn)以上，不足16萬(wàn)270016萬(wàn)以上，不足17萬(wàn)290017萬(wàn)以上，不足18萬(wàn)310018萬(wàn)以上，不足19萬(wàn)330019萬(wàn)以上，不足20萬(wàn)350020萬(wàn)元以上每增加1萬(wàn)業(yè)績(jī)，本薪增加300元（5）車(chē)輛津貼：公司駐外營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)論自備車(chē)與否，每月支付車(chē)輛補(bǔ)貼2000元，此外不報(bào)銷(xiāo)任何車(chē)輛費(fèi)用和交通費(fèi)用。第29條 駐外營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬制度。5）五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：A、 本科或研究生畢業(yè)，擔(dān)任職務(wù)或不擔(dān)任職務(wù)的員工，相當(dāng)于部門(mén)副經(jīng)理級(jí)別；B、 在所從事的業(yè)務(wù)工作中成績(jī)突出，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，有非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；C、 較高的職業(yè)道德水平，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新；D、 每半年對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展或自己所從事的實(shí)際工作提出合理化建議；E、 為企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益。第28條 管理及行政類(lèi)包括各系統(tǒng)高、中、低層管理人員（不含駐外營(yíng)銷(xiāo)主任）和行政內(nèi)勤人員，此類(lèi)人員實(shí)行“八級(jí)工資制”。第24條 中層管理者的培訓(xùn)以提升管理水平和督導(dǎo)能力為重點(diǎn)：（1）計(jì)劃能力：1）明確工作的目的和方針；2）掌握有關(guān)事實(shí)；3）以科學(xué)有效的方式從事調(diào)查；4）擬定實(shí)施方案。（3）培訓(xùn)結(jié)束統(tǒng)一考試，合格者方可上崗試用。（4）各部門(mén)經(jīng)理、主管應(yīng)經(jīng)常利用部門(mén)集會(huì)，以專(zhuān)題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施教育。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱(chēng)人力資源管理制度（范本2）編碼版本頁(yè)次2/12修改狀態(tài)第15條 員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù)。第7條 各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要，聘用臨時(shí)工作人員，由各部門(mén)經(jīng)理、分管副總、人力資源部審批后，由人力資源部統(tǒng)一聘用。第5條 員工招聘程序如下：（1）用人部門(mén)提出用人申請(qǐng)，以及所需人數(shù)、應(yīng)聘人員條件，報(bào)各分管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部。第109條 公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國(guó)家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（4）績(jī)效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為0元，但不能突破上限。（1）基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為6個(gè)級(jí)次：級(jí) 次一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)基本工資200元300元400元500元600元700元（2）級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。（2）年薪分為5個(gè)檔次15個(gè)等級(jí)（如下表），根據(jù)員工實(shí)際情況，由董事會(huì)確定具體人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。員工若依然有異議，可以越級(jí)申訴。（2）考評(píng)開(kāi)始日5天前，下達(dá)考評(píng)通知，要求各部門(mén)做好考評(píng)準(zhǔn)備。（2）絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則。（5）后勤服務(wù)類(lèi)職員培訓(xùn)內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場(chǎng)的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理的關(guān)系、倉(cāng)儲(chǔ)及采供管理、后勤服務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤服務(wù)中的實(shí)際運(yùn)用等。（9）新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。人力資源部在培訓(xùn)前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門(mén)發(fā)出培訓(xùn)通知。第81條 考勤處罰：考勤處罰按下表執(zhí)行：項(xiàng)目員工類(lèi)別遲到或早退曠工一次兩次三次試用員工扣薪30元扣薪60元辭退辭退正式員工扣薪30元扣薪60元視曠工半天按曠工時(shí)間扣三倍工資中層管理人員扣薪50元扣薪100降薪兩級(jí)按曠工時(shí)間扣三倍工資，并降薪三級(jí)高層管理人員扣薪10%扣薪20%降職降職 第10章 員工培訓(xùn)第82條 公司員工培訓(xùn)的種類(lèi)包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專(zhuān)項(xiàng)崗位培訓(xùn)。第78條 遲到、早退規(guī)定：（1）上班推遲到崗30分鐘以?xún)?nèi)為遲到；（2）提前離崗30分鐘以?xún)?nèi)為早退。（6）妻子分娩，男員工可享受5天護(hù)理假，護(hù)理假無(wú)薪。第74條 婚假規(guī)定：（1）達(dá)到法定婚齡的員工（男年滿(mǎn)22周歲，女年滿(mǎn)20周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假3天。5月1日~9月30日實(shí)行上午 8：30~12：00，下午 13：00~18：00。第66條 資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績(jī)效差者，再次是工齡相對(duì)較短者，最后是職務(wù)低于他人者。第62條 辭退員工程序如下：（1）部門(mén)填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。（5）員工離職。（6）休假。第52條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動(dòng)合同》。（3）員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。第44條 員工異動(dòng)的主管部門(mén)是人力資源部，其他部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)員工異動(dòng)作出批準(zhǔn)決定。第40條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：（1）誠(chéng)實(shí)正直，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。第37條 人力資源部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說(shuō)明，即視為自動(dòng)待崗。第26條 勞動(dòng)合同期限規(guī)定：（1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。（4）收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。第18條 經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：（1）近期免冠照片；（2）身份證復(fù)印件；（3）體檢表；（4）畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件；（5）學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件。（5）員工報(bào)到入職。（7）人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書(shū)。（3）公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)報(bào)批，由總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。第9條 公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類(lèi)別。（15）制定員工的薪資福利政策。（7）創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。（2）公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。人力資源管理制度（范本1）名稱(chēng)人力資源管理制度（范本1）
編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。（2）負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。（10）負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。（18）負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。（3）認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。第12條 人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。（3）用人部門(mén)依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。第15條 計(jì)劃外招聘程序：計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。（2）人力資源部組成招聘小組，由董事長(zhǎng)親自主持初試。對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保兩種。（3）新員工試用期為3~6個(gè)月。第五章 勞動(dòng)合同管理第24條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。（4）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。第32條 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。第38條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級(jí)及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。高層管理人員需6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中層以下管理人員需3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。第46條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，在辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門(mén)上崗。第49條 員工待崗的情形包括：（1）正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門(mén)退回人力資源部，人力資源尚不能另行安排適合工作者；（2）部門(mén)人員精簡(jiǎn)，被用人部門(mén)退回人力資源部，人力資源部尚不能另行安排適合工作者；（3）接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說(shuō)明原因亦未按程序提出離職者；（4）主動(dòng)申請(qǐng)待崗獲批準(zhǔn)者。第55條 休長(zhǎng)假辦理程序?yàn)椋海?）休長(zhǎng)假員工提前5個(gè)工作日填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱(chēng)人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁(yè)次8/16修改狀態(tài)第58條 辭職是指員工因本人原因離開(kāi)公司而與公司終止勞動(dòng)合同關(guān)系。（1）對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。（4）人力資源部批準(zhǔn)。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。（3）高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為：5天以?xún)?nèi)須經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室審批，5天以上須經(jīng)董事長(zhǎng)審批。