銷售經(jīng)理個人工作計劃(存儲版)
【正文】 網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。加強對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度?！ ?五)強化流程管理，提高風險控制水平 要以風險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。 開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象?！ 】蛻糍Y源，全面跟蹤和開發(fā)。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學習各地先進經(jīng)驗?！ 《⒐ぷ髂繕恕 ∽ズ门嘤枴鬯颈?，突出骨干，整體提高。加強業(yè)務(wù)培訓。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行?！ “l(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率 深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。 二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。XX年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶?！ ′N售經(jīng)理個人工作計劃精選 (一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。對潛在客戶怎樣進行跟進。 也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ?。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點?！ ′N售經(jīng)理，Sales Manager ，是指導產(chǎn)品和服務(wù)的實際銷售的人。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成?！ ?)市場分析?！ 【褪菍σ婚_發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買。 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不
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