【正文】 確保公司業(yè)務(wù)和資金的穩(wěn)定性和安全性。D閑置。 使用單位根據(jù)需要填寫《固定資產(chǎn)申購單》，經(jīng)部門主管審批、總經(jīng)理辦公室主任審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購。 ：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置、規(guī)劃、管理及處理。 登記領(lǐng)用類：領(lǐng)用時需填寫領(lǐng)用登記表。三、會議具體內(nèi)容經(jīng)營類：管理類：指導(dǎo)類：協(xié)調(diào)類：工作計劃表及完成情況表[ZHADMF00802]上周/月工作完成情況（　　　年 月 日——　　　年 月 日）內(nèi)容分項具體內(nèi)容執(zhí)行人計劃完成時間實際完成時間沒按時完成原因下周工作計劃（　　　年　　月　日——　　年　　月　日）內(nèi)容分項具 體 內(nèi) 容執(zhí)行者計劃完成日期實際完成時間配合部門及個人備注九、辦公用品管理制度[ZHADM009]管控辦公用品，倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費。5. 會議紀(jì)律，如確實有緊急情況，須提前請假（中層干部以上人員請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)，其它人員需向會議組織部門請假），否則視為缺席。 項目經(jīng)營管理會議參加人員：項目部全體；會議主要內(nèi)容：項目上周完成情況；下周工作計劃；項目部各工作人員工作需項目協(xié)調(diào)事宜；頻次：1次/周；主持人：項目經(jīng)理。、行政人力文件、書籍、圖冊等屬開放文件，公司職員均可按手續(xù)借閱或查閱。 附詳細(xì)卷內(nèi)目錄。重要或利用頻繁的，可酌情增加歸檔份數(shù)。：賬冊單據(jù)、報表、計劃審計、核算材料、注冊年審資料、稅務(wù)統(tǒng)籌資料等（財務(wù)管理部負(fù)責(zé)）。 本地和異地項目員工因公到公司辦事，由公司總經(jīng)辦安排食宿，原則上只安排午餐。：上下午的時間界定為12：00。、信函、匯款等通信費用經(jīng)審核后按實報銷。填寫《差旅費報銷單》，并將原始發(fā)票粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、總經(jīng)辦、財務(wù)人員審核簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者可乘坐飛機(jī)。 本著高效、節(jié)約、迅速的原則，出色完成公司指派的任務(wù) 不延誤工作進(jìn)程；不鋪張浪費；不無故耽誤返回時間。，因工作需要且自愿將私車作為工作用車的，由本人填寫《私車公用申請單》提出申請，報所在部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審核，總經(jīng)理審批?！杜绍噯巍烦鲕嚕坏盟阶杂密?。、維修由公司專職司機(jī)負(fù)責(zé)按公司規(guī)定到公司定點廠家保養(yǎng)維修。遇緊急情況用車由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可派車。 ，隨車證件及隨車記載的各種表格應(yīng)進(jìn)行移交，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)督查。2. 適用范圍適用于公司及項目部車輛使用、總經(jīng)辦所屬駕駛員的管理。（含）計遲到2次。，常設(shè)辦公地點采用考勤打卡制，非常設(shè)辦公地點以簽到或點名制。 ，但一年只能調(diào)休一次，調(diào)休時間最長不能超過五天，以年度為單位，越年不累計?！队≌率褂玫怯洷怼穂ZHADMF00301]《印章外出登記表》[ZHADMF00302]66 / 66 印章使用登記表[ZHADMF00301]日 期部 門用何章文件名稱份 數(shù)經(jīng)辦人批準(zhǔn)人備 注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　印章外出登記表[ZHADMF00302]日 期用何章事 由經(jīng)辦人批準(zhǔn)人備 注四、考勤管理制度[ZHADM004]1. 目的本規(guī)定規(guī)范公司全體員工的考勤管理，促使員工遵守工作出勤紀(jì)律，從而樹立員工的紀(jì)律意識，形成良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。、外聯(lián)合作單位所呈報或發(fā)送的紙質(zhì)或傳真文件，對外文件須有呈報或發(fā)送的主體單位或個人名稱、抄送人名稱、發(fā)文日期和文件內(nèi)容簡述（用一句話概括）。：一律使用全稱，如，“成都廣和工程項目管理有限公司”、“ 成本管理部”等。，交由總經(jīng)理審核、簽發(fā)。公司業(yè)務(wù)檢查還包括公司各部門協(xié)同能力的調(diào)研，具體指標(biāo)是在計劃范圍內(nèi)，各業(yè)務(wù)部門接受業(yè)務(wù)《督辦單》的數(shù)量。二級計劃應(yīng)在一級計劃頒布后一周內(nèi)制定并報公司主管副總審核完畢，在公司總經(jīng)辦備案。實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)需要正視業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)可能存在的問題，充分認(rèn)識、理解現(xiàn)實狀況與預(yù)期目標(biāo)之間的差距，根據(jù)客戶評價、市場競爭、內(nèi)部動作，以及總部發(fā)展戰(zhàn)略的需要，清晰界定業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中有待改進(jìn)的事項。 業(yè)務(wù)過程是公司基本的價值鏈，各項業(yè)務(wù)活動的設(shè)計、責(zé)權(quán)劃分、工作關(guān)系的建立，以及資源調(diào)配，均應(yīng)以業(yè)務(wù)過程運作需要確定。成都廣和工程項目管理有限公司SICHUAN ZHENGHE LANDSCAPE DESIGN Co.,LTD.行政管理制度（2010年第一版）行政管理制度起草杜霞日期修訂劉云江日期審核蔣朝輝日期審批蔣朝輝日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人2010109已修訂、5全款；劉云江蔣朝輝蔣朝輝2010123新起草工作計劃管理制度劉云江各部門會簽新起草2011124已修訂增加差旅報銷標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)條款劉云江各部門會簽蔣朝輝目錄一、業(yè)務(wù)管理規(guī)定[ZHADM001] 3二、文件管理制度[ZHADM002] 3協(xié)調(diào)通知單[ZHADMF00201] 3通 知[ZHADMF00202] 3文件簽領(lǐng)登記表[ZHADMF00203] 3文件簽閱單[ZHADMF00204] 3三、印章管理制度[ZHADM003] 3印章使用登記表[ZHADMF00301] 3印章外出登記表[ZHADMF00302] 3四、考勤管理制度[ZHADM004] 3職員請假單[ZHADMF00401] 3考勤情況統(tǒng)計表[ZHADMF00402] 3五、車輛管理制度[ZHADM005] 3派車單[ZHADMF00503] 3車輛報修申請單[ZHADMF00501] 3私車公用申請單[ZHADMF00504] 3行車日志[ZHADMF00502] 3六、出差管理制度[ZHADM006] 3出差審批單[ZHADMF00601] 3七、檔案資料管理制度[ZHADM007] 3檔案借用審批表[ZHADMF00701] 3檔案借閱登記表[ZHADMF00702] 3檔案封面格式[ZHADMF00703] 3文件檔案卷內(nèi)目錄[ZHADMF00704] 3檔案總目錄[ZHADMF00705] 3卷內(nèi)備查表[ZHADMF00706] 3八、公司會議管理制度[ZHADM008] 3成都廣和會議紀(jì)要 [ZHADMF00801] 3工作計劃表及完成情況表[ZHADMF00802] 3九、辦公用品管理制度[ZHADM009] 3辦公用品采購登記表[ZHADMF00901] 3辦公用品領(lǐng)用登記表[ZHADMF00902] 3十、辦公固定資產(chǎn)管理制度[ZHADM010] 3固定資產(chǎn)入庫登記表[ZHADMF01001] 3固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表[ZHADMF01002] 3固定資產(chǎn)申購單[ZHADMF01003] 3資產(chǎn)盤點表[ZHADMF01004] 3十一、工作計劃管理制度[ZHADM011] 3年/月度工作計劃表[ZHADMF01101/2] 3工作計劃編制流程[ZHADMP01101] 3周工作計劃表 [ZHADMF00803] 3一、業(yè)務(wù)管理規(guī)定[ZHADM001]1. 總則公司業(yè)務(wù)管理是建立在公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展方向確立的基礎(chǔ)上，堅持 “以客戶為中心，以過程為導(dǎo)向，平衡效率與控制的關(guān)系，持續(xù)改進(jìn)。業(yè)務(wù)管理的本質(zhì)就體現(xiàn)在，為實現(xiàn)業(yè)務(wù)成果的預(yù)期，我們必須傾力關(guān)注其形成過程。持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)管理追求的永恒目標(biāo)，有效的業(yè)務(wù)管理必須具有自我評價、自我完善的能力。公司各部門在接到公司業(yè)務(wù)計劃的指令后，應(yīng)規(guī)劃部門內(nèi)的業(yè)務(wù)計劃，部門內(nèi)的業(yè)務(wù)計劃（簡稱“二級計劃”），二級計劃是各部門負(fù)責(zé)人規(guī)劃部門員工團(tuán)隊任務(wù)的手段，也是下達(dá)績效指標(biāo)的方式。公司范圍內(nèi)的檢查是公司根據(jù)項目情況制訂的檢查范圍和時間頻率目標(biāo)，由公司總經(jīng)辦確定項目檢查小組對項目進(jìn)行符合性檢查，包括節(jié)點進(jìn)度、節(jié)點質(zhì)量、節(jié)點成本和安全文明施工管理，以及項目團(tuán)隊建設(shè)等。，由部門經(jīng)理或項目經(jīng)理審核、總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理審批后簽發(fā),部門業(yè)務(wù)文件為《協(xié)調(diào)通知單》分“協(xié)辦”與“督辦”兩種形式（格式詳見記錄表單），“協(xié)辦”形式是在公司一級業(yè)務(wù)計劃范圍內(nèi)，某項業(yè)務(wù)主體責(zé)任部門針對于協(xié)辦部門的不力配合發(fā)出的第一次配合要求；“督辦”形式是第二次配合要求，“督辦”形式《協(xié)調(diào)通知單》的簽發(fā)將直接影響協(xié)辦部門經(jīng)理的績效獎金，原則上是每簽發(fā)一次將扣除其績效獎金人民幣5000元，“督辦”形式《協(xié)調(diào)通知單》簽發(fā)后未能在規(guī)定時間內(nèi)完成協(xié)辦業(yè)務(wù)，扣除協(xié)辦部門獎金10000元，協(xié)辦部門經(jīng)理年內(nèi)不得晉升。：用于標(biāo)識頁碼，如“5”居中標(biāo)識。文件具體格式詳見記錄。，由財務(wù)部會計保管，銀行印鑒的私章由公司出納保管。，特殊情況一定要有借條，說明理由，在保證安全的情況下，方可帶章外出。，按國家規(guī)定執(zhí)行，假期計發(fā)基本工資。，必須填寫請假單按規(guī)定審批后交考勤員。如1個月內(nèi)遲到510分鐘在5個（含）以上，則按每遲到一次都計算1次遲到進(jìn)行扣罰，并計書面警告1次。 《職員請假單》[ZHADMF00401] 《考勤情況統(tǒng)計表》[ZHADMF00402]