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公司企業(yè)成本費(fèi)用管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-05-15 00:12上一頁面

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【正文】 需逗留大于1個(gè)月時(shí),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)采取臨時(shí)租賃方式落實(shí)旅居點(diǎn);相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用隨之降至50%。2/會(huì)議應(yīng)當(dāng)內(nèi)外有別,牽涉到公司負(fù)責(zé)與營銷業(yè)務(wù)有關(guān)的外部會(huì)議規(guī)格應(yīng)適度提高,不能過??;對(duì)于公司內(nèi)部組織的會(huì)議則可以從儉。同時(shí)按照經(jīng)濟(jì)適用原則控制器品種、質(zhì)量。量劃分招待檔次和費(fèi)用額度。:公司應(yīng)逐步整理建立健全相關(guān)文檔體系,并對(duì)所需印刷文件材料的名稱、種類、數(shù)量質(zhì)量,根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則和實(shí)際工作需要安排費(fèi)用劃撥。:公司因工作需要要?jiǎng)潛芤欢ㄙM(fèi)用額度用于保證獲取相關(guān)圖書刊物資料。:公司絕不希望能夠此部分費(fèi)用,但因公司管理必然經(jīng)歷逐步發(fā)展完善過程,同時(shí)外部因素復(fù)雜多變,可能造成不良影響和嚴(yán)重后果,因此應(yīng)有充分考慮和措施應(yīng)對(duì),必要時(shí)做適度預(yù)留。各類費(fèi)用使用后應(yīng)在使用完畢10日內(nèi)(節(jié)假日不順延)持批準(zhǔn)手續(xù)或計(jì)劃及報(bào)銷憑證完成報(bào)銷工作,不得延誤,否則財(cái)務(wù)不受理報(bào)銷業(yè)務(wù)。同時(shí),也不得因年內(nèi)調(diào)控有方,年末就突擊花銷,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理。:安環(huán)消防費(fèi)用于公司生產(chǎn)場所、辦公設(shè)施必須采取的安全、環(huán)保、包圍、消防措施和器材購置、布置、維護(hù)、更新方面,和家政府相關(guān)管理法律規(guī)章和安全監(jiān)督、公共消防部門相關(guān)管理規(guī)定要求采取的預(yù)防措施和設(shè)置的必要器材,以及公司為廣利河安全起見增設(shè)的手段,和相關(guān)宣傳品制作及安全生產(chǎn)防護(hù)裝置、消防器材,電子攝像設(shè)施、環(huán)保監(jiān)控儀器、防盜防破壞報(bào)警裝置、安全包圍器具等購置、配備。但若公司采取自配公務(wù)車禍固定承租出租公司車輛,租車費(fèi)用可免或轉(zhuǎn)為固定費(fèi)用。為方便客人,公司可提供食宿點(diǎn)介紹。11/業(yè)務(wù)接待費(fèi):公司根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)需要?jiǎng)潛懿煌~度的業(yè)務(wù)接待費(fèi)并作出相關(guān)規(guī)定。7/低值易耗品購置費(fèi):低值易耗品包括除辦公費(fèi)、維修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用涉及的物品以外非固定資產(chǎn)范圍的物品、包括辦公室家具、生活用具和其他雜品。能用視屏就不一定集中員工的原則。 、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱的一般員工,可享受部門經(jīng)理乘用標(biāo)準(zhǔn); ,中間地點(diǎn)一般不得再乘單程可選獲取或回程。2/修理費(fèi):設(shè)備屬于固定資產(chǎn)范圍的,用其按規(guī)定計(jì)提的積累作為大維修費(fèi)用開支,其日常維護(hù)費(fèi)用連同其他非固定資產(chǎn)性質(zhì)的設(shè)備、工、機(jī)具、儀器、儀表維修大修費(fèi)用參考,備自購置費(fèi),按適當(dāng)比例劃撥。5/財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)生產(chǎn)部門成本控制工作進(jìn)行監(jiān)督并在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議上對(duì)照成本計(jì)劃進(jìn)行考核,對(duì)于影響成本計(jì)劃完成確有合理的應(yīng)予從寬。2/編制原始記錄報(bào)表,力求整合、落實(shí),并結(jié)合ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)逐步采用電子表格??刂浦笜?biāo)體系。編制成本計(jì)劃。3/產(chǎn)品目標(biāo)成本與定額成本舉要可比性,須做相同量的換算,或者換算至單個(gè)型號(hào)規(guī)格產(chǎn)品,或者換算到等值批量產(chǎn)品。一旦正式確定,應(yīng)作為階段性產(chǎn)品成本核算的參照依據(jù)。9/銀行借款利息。2/土地征用費(fèi)。指公司在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的多項(xiàng)費(fèi)用。:公司按規(guī)定支付的非營業(yè)的房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅等。:公司印制文件、資料、(大事X)證書,培訓(xùn)教材,報(bào)表,票據(jù)、公文用品等發(fā)生的費(fèi)用,注意與營銷業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)區(qū)別。:按員工工作總額12%計(jì)提用于組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的費(fèi)用。:生產(chǎn)過程原因造成的退、換貨損失費(fèi)。:生產(chǎn)部門耗用的機(jī)物料,通用儀器用具。4)制造費(fèi)用:指公司生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括:(含工資、福利、獎(jiǎng)金):生產(chǎn)部門辦公用品所需費(fèi)用,包括公司調(diào)撥辦公用固定資產(chǎn)的輔材消耗。成本費(fèi)用管理制度1主題歸納與適用范圍。2)直接薪酬:包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人薪酬(含工資、福利、獎(jiǎng)金)3)燃料動(dòng)力,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃料和動(dòng)力。:生產(chǎn)部門員工(含直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)員工)因公外出的差旅費(fèi),市內(nèi)交通費(fèi)。:生產(chǎn)過程造成的產(chǎn)品報(bào)廢、返工(工時(shí)、材料、動(dòng)力、復(fù)檢等)費(fèi)用、設(shè)備維修停工損失、質(zhì)量事故處理費(fèi)。:公司對(duì)外進(jìn)行科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理咨詢所支付的費(fèi)用,包括聘請(qǐng)科技,經(jīng)濟(jì)、法律顧問等項(xiàng)內(nèi)容。:公司為業(yè)務(wù)經(jīng)常需要支付的社會(huì)交際應(yīng)酬費(fèi)用。:國家和政府法制法規(guī)規(guī)章規(guī)定應(yīng)繳的費(fèi)用和其他不常發(fā)生的零星管理費(fèi)用。7) 其他費(fèi)用:銷售部門其他不屬于上述項(xiàng)目而應(yīng)列入銷售費(fèi)用的支出。6/分配給投資者的利潤。3/其他工程費(fèi)用:指投資建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生而不能直接列入上述項(xiàng)目的費(fèi)用:包括:1/建設(shè)單位管理費(fèi),投資建設(shè)單位從籌集拿到竣工驗(yàn)收交付使用所需的費(fèi)用。若已有生產(chǎn)裝置有同類設(shè)備的備件,備件購置費(fèi)可省。由于此數(shù)值受相關(guān)因素影響,因此定額標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)允許有相應(yīng)摸索過程再行確定。2/當(dāng)市場產(chǎn)品競爭激烈即呈現(xiàn)出較強(qiáng)務(wù)實(shí)試產(chǎn)格局是,公司應(yīng)在產(chǎn)品定額成本和目標(biāo)成本之間取得合適平衡點(diǎn)并向目標(biāo)成本傾斜。6/公司近期經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。6/財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)劃分產(chǎn)品管理中固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的內(nèi)容并納入相關(guān)會(huì)計(jì)核算科目。1/制定內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格,力求穩(wěn)定、合理、平均,除特殊較大變化外,每年結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整一
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