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4s店綜合管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-05-14 11:08上一頁面

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【正文】 、資料,不得泄露公司的財(cái)務(wù)機(jī)密。過錯(cuò)責(zé)任追究制度1. 總則為嚴(yán)肅公司規(guī)章制度,不斷提高公司職員的責(zé)任感,避免責(zé)任事故的發(fā)生,特制定本制度。 責(zé)任事故的等級(jí)劃分 對(duì)責(zé)任事故劃分為輕微、一般、重大、特別重大四個(gè)等級(jí)。同時(shí)應(yīng)允許被處罰人員對(duì)其是否應(yīng)受處罰及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小進(jìn)行申訴和辯解,根據(jù)被處罰人員在本次責(zé)任事故中應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,經(jīng)綜合評(píng)定后立即在聽證會(huì)上公布初步的處理意見,且應(yīng)對(duì)被處罰人員說明處罰依據(jù)及理由。特制定本制度。4. 員工宿舍八不準(zhǔn) 不準(zhǔn)擅自調(diào)換房間、床位。5. 處罰辦法 凡違反以上任何一條, 按照公司相關(guān)處罰條例處以警告或記過處分,造成重大損失和惡劣影響的,除賠償相應(yīng)損失外將予以開除并追究其法律責(zé)任。對(duì)物資每月盤點(diǎn)一次。餐具必須洗涮干凈,流水沖刷,平時(shí)存放在消毒柜中;經(jīng)常清理廚具污漬,保持清潔干凈;餐具廚具不得外借。 招聘與錄用制度1. 總則以人為本是公司成功的首要因素。 ,擇優(yōu)錄取。 行政財(cái)務(wù)部把經(jīng)過篩選后的資料交用人部門,并組織專業(yè)面試。 公司指定應(yīng)聘人員在試用期開始以前都必須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的體檢,并向行政財(cái)務(wù)部出示體檢證明。 所有員工個(gè)人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時(shí),應(yīng)于7日內(nèi)通知行政財(cái)務(wù)部。公司有權(quán)隨時(shí)撤消上述批準(zhǔn)。 員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ?;未?jīng)批準(zhǔn),員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng),即使是無償?shù)摹? 新錄用人員報(bào)到后,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署《試用期合同》。 以下情況均將被視為不符合錄用條件 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者; 判處有期徒刑,尚在服刑者; 被剝奪公民權(quán)力者; 通緝?cè)诎刚撸? 經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者; 未滿16 周歲者; 有欺騙、隱瞞行為者; 患有精神病或傳染病者; 酗酒、吸毒者; 不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者; 虧空、拖欠公款尚未清款者; 工作能力不符合要求者;6. 錄用管理 各部門主管可以根據(jù)本部門發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同行政財(cái)務(wù)部進(jìn)行招聘。 行政財(cái)務(wù)部開始發(fā)布招聘廣告,實(shí)施招聘,收集應(yīng)聘者資料。發(fā)布的方式是在公司信息欄上發(fā)布,使招聘廣告?zhèn)鬟_(dá)至每一位職員。4. 處罰辦法,每次處以警告或記過處分;情節(jié)嚴(yán)重者,按《過錯(cuò)責(zé)任追究制度》承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。,防止食物中毒。,做好成本核算。 不準(zhǔn)亂丟各種廢棄物,嚴(yán)禁向窗外倒水或丟棄物品。洗臉盆放在床下角的左端。 總經(jīng)理所作出的決定為最終裁決,應(yīng)立即起草處理文件并公布執(zhí)行。 未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,由公司總經(jīng)理根據(jù)情節(jié)和責(zé)任事故等級(jí),給予分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律處分或適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,或者隱瞞重要財(cái)務(wù)情況、重大責(zé)任事故不予報(bào)告的。5. 處罰辦法 秘密文件應(yīng)存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi),計(jì)算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令。 秘密:公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、商家資源、客戶資料、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。 保密范圍: 公司重大決策中的秘密事項(xiàng); 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策; 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄; 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息; 公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料; 公司各商家資源,客戶資料; 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。3. 上崗培訓(xùn) 不論以電話或現(xiàn)場詢問等形式首位接受問詢的,均不能以“不知道”、“不該我管”等拒絕性詞匯回答,應(yīng)確切告知詢問人其應(yīng)需銜接的部門、人員及電話號(hào)碼。首問責(zé)任管理制度1. 總則為增強(qiáng)工作的責(zé)任感,樹立公司良好的公眾形象,提高服務(wù)水平,讓相關(guān)方滿意,特制定本制度。 通報(bào)、通告、公告欄、會(huì)議等形式進(jìn)行 嘉獎(jiǎng) 記功 記大功 重獎(jiǎng) 每月有下列表現(xiàn)之一者,可獲得物資獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。 與會(huì)人員應(yīng)按要求在會(huì)議正式開始前關(guān)閉手機(jī)等通訊工具(或調(diào)至振動(dòng)或靜音);緊急的電話接聽,必須經(jīng)會(huì)議主持人同意后方可接聽。4. 臨時(shí)采購 各部門因臨時(shí)或預(yù)算外需要而申請(qǐng)采購時(shí),應(yīng)填寫《請(qǐng)購單》,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后,由行政財(cái)務(wù)部實(shí)施采購。 每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清理,清理結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理,行政財(cái)務(wù)部存檔。 遇有固定資產(chǎn)增減變動(dòng)時(shí)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)向行政財(cái)務(wù)部辦理報(bào)批。3. 固定資產(chǎn)登記 分部門對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行編號(hào)并張貼。 愛護(hù)行政財(cái)務(wù)部及公共區(qū)域的整潔、衛(wèi)生,不得隨地吐痰、扔煙頭、紙屑等任何垃圾,不得向窗外扔垃圾,應(yīng)主動(dòng)清潔地面雜物。 衣物要整齊放在指定地點(diǎn),衣物不得掛在辦公椅及辦公桌擋板上。2. 適用范圍 本制度適用于潤之星汽車服務(wù)有限公司3. 辦公區(qū)管理準(zhǔn)則 任何員工不得攜帶危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司辦公區(qū)。 文件必須進(jìn)文件柜,不同顏色的文件夾應(yīng)相對(duì)歸類,并按顏色的深淺冷暖有序擺放,過度自然。發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)立即報(bào)修,以便及時(shí)解決問題。 不得隨意用手觸摸公司內(nèi)的玻璃門窗及不銹鋼物品,以免留下污痕。4. 固定資產(chǎn)的增加 設(shè)立新部門固定資產(chǎn)的采購由行政財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門的辦公需求編制固定資產(chǎn)采購清單,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,行政財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買、
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