【正文】 道、安全標(biāo)志，通風(fēng)、采光不好；m）教育培訓(xùn)不夠，工作時間長。，判定《工作危害分析記錄表》和《安全檢查表分析記錄表》中風(fēng)險發(fā)生的可能性L。改造現(xiàn)有的工藝過程，通過改善環(huán)境，改進(jìn)或更換裝備或工具，提高裝備、工具的安全性能來保證安全。 總經(jīng)理組織安全科等措施實施部門，對“重大風(fēng)險及控制措施清單”風(fēng)險控制措施進(jìn)行評審，包括管理現(xiàn)狀分析、原來風(fēng)險控制措施和準(zhǔn)備采取的風(fēng)險控制措施。 安全科對“重大風(fēng)險管理方案”的實施進(jìn)行檢查和監(jiān)督。第四條 綜合檢查的內(nèi)容及規(guī)定（1）綜合檢查分公司級、車間級、和班組級三級。報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格實施。對于一時難以整改的，由檢查部門與責(zé)任部門一同制定防范措施，并列出整改計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。（2）日常檢查要保持經(jīng)常性、隨機(jī)性，原則上應(yīng)每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。（2）設(shè)備大修前的檢查。第十一條 對于嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，但有整改條件的隱患項目，檢查部門應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知單》，由責(zé)任部門限期整改。3 法律依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《山東省安全生產(chǎn)條例》《危險化學(xué)品安全管理條例》《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》《危險化學(xué)品重大危險源辨識》4 職責(zé)、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作，并組織重大危險源的識別、評價、監(jiān)督、檔案管理等。，即將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險值是否達(dá)到了可接受水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險水平。、應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。5 控制程序，因違反工藝規(guī)程、崗位操作法等造成原料、半成品或成品損失的，為生產(chǎn)事故。 事故等級劃分：造成死亡30人以上，或100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。、生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、爆炸事故、傷亡事故及未遂事故等由安全科負(fù)責(zé)管理。、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。，公司總經(jīng)理應(yīng)組織由生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、工會等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查或配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查。做好事故登記表，寫明事故部門名稱、部位、原因、傷亡情況、作業(yè)概要、事故概況及事故分析圖等內(nèi)容。，對所存在的隱患問題必須整改，不得拖延。第五條 在可燃?xì)怏w（蒸汽）的放空管出口處設(shè)置阻火器。，在實施整改的工作中，要堅持“分級負(fù)責(zé)、分級管理”的原則。，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析，找出原因，查明責(zé)任，制定防范措施，并按照“四不放過”的原則，對事故責(zé)任者提出處理意見。，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。輕傷或估計直接經(jīng)濟(jì)損失較小的事故報告程序，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；，24小時內(nèi)向總經(jīng)理報告。：未造成人員傷亡，但造成財產(chǎn)損失或設(shè)備損壞的事故。，由于儲存過程中存在的危險因素的影響，突然使人受到損傷以致負(fù)傷人員立即中斷工作，需休息一個工作日以上者，為傷亡事故。，對一般生產(chǎn)事故及輕傷事故組織進(jìn)行調(diào)查、處理。主管領(lǐng)導(dǎo)在接到變更申請后，組織有關(guān)人員按變更原因和實際生產(chǎn)需要確定是否進(jìn)行變更。 班組對所屬重大危險源每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案演練，根據(jù)演練結(jié)果對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果對預(yù)案進(jìn)行修訂，并將修訂情況及時傳達(dá)給從業(yè)人員。14重大危險源管理制度1 目的為加強(qiáng)重大危險源的管理，防止重大安全事故的發(fā)生，降低事故造成的損失，制定本制度。上級部門組織安全檢查時，根據(jù)上級要求由對口的職能部門或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)接待，檢查結(jié)果由對口職能部門制定整改措施報副總經(jīng)理組織實施，并通知責(zé)任部門限期整改。檢查內(nèi)容由車間匯總，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織整改。第八條 日常安全檢查規(guī)定。可自行檢查，也可聯(lián)合有關(guān)處室（部門）檢查，綜合性的專業(yè)檢查每月至少一次。對于難以整改的問題，由責(zé)任部門與安全科，一同制定具體的防范措施。第二條 本制度適用于公司各級安全檢查與隱患整改工作。 建立重大隱患項目檔案，對項目的立項、治理、竣工驗收等過程進(jìn)行管理。 各部門制定控制措施后，由評價小組編制“重大危險及控制措施清單”交安全科。 風(fēng)險控制措施的制定原則 a）如果可能，則完全消防危險或風(fēng)險，如用安全無害物質(zhì)代替危險或有害物質(zhì)； b）如果不可能消防，則應(yīng)努力降低風(fēng)險，如使用低毒阻燃物料代替高毒易燃物料； c）將危害進(jìn)行隔離，職通過局部排風(fēng)把有毒氣體排除； d）采取工程技術(shù)措施，如遠(yuǎn)距離操作，防爆墻等； e）制定和完善管理措施，加強(qiáng)員工教育； f）在其他控制措施均已考慮后，作為最終手段，可使用個人防護(hù)品作為暫時性控制措施，但應(yīng)注意使用個人防護(hù)用品不能消防和降低風(fēng)險； g）必要時，確定預(yù)防性測量指標(biāo)，以便監(jiān)控。一般，作業(yè)活動的風(fēng)險分析采用工作危害分析法，生產(chǎn)設(shè)施及其他的風(fēng)險分析采用安全檢查表法。 危害識別應(yīng)重點針對導(dǎo)致以下事故的根源或狀態(tài)展開活動：a）火災(zāi)；b）爆炸；c）中毒、職業(yè)??；d）觸電、墜落；e）機(jī)械傷害；f）泄漏、腐蝕；g）雷擊、地震、洪澇等自然災(zāi)害。6 控制程序本制度適用于公司對生產(chǎn)經(jīng)營過程（包括設(shè)計開發(fā)、建設(shè)、投產(chǎn)、正常運(yùn)行等階段）的危害識別、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制活動的管理。 在確定重大風(fēng)險時，應(yīng)考慮：、標(biāo)準(zhǔn)的要求；；。評價組織編制風(fēng)險評價指導(dǎo)書。（裝置、部位等）風(fēng)險：巨大風(fēng)險和重大風(fēng)險所在崗位（裝置、部位等）由所在部門作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理制度》進(jìn)行管理；中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險。2 適用范圍適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險評價與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括新改擴(kuò)建項目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除各階段的風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新以及重大危險源的管理。；、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識；，討論分析典型事故，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力提高訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；、比武活動；、糾違章活動；，觀看安全教育電影和錄相；，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求；。，安全科根據(jù)情節(jié)有權(quán)扣證12個月，對其進(jìn)行教育，并將違章作業(yè)和事故情況記入“操作證”內(nèi)；對情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，并追究責(zé)任。5 控制程序，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本身、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。（4）本車間（崗位）各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。（4）企業(yè)所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的物理化學(xué)性質(zhì)，對人體的危害，預(yù)防措施和急救處理原則，事故應(yīng)急救援知識等。第十三條 車間負(fù)責(zé)在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，考試合格后，方能進(jìn)行獨立作業(yè)。第三章 日常教育第七條 各車間、處室要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識和法制觀念。工段（班組）是企業(yè)生產(chǎn)一線，生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ)的，因此，工段的安全教育非常重要。教育內(nèi)容有：（1）介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。教育內(nèi)容有：（1）講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)的重要意義，使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平，要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評審，完善制度。、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時，各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。(三)事故結(jié)案后，由事故調(diào)查處理小組寫出經(jīng)濟(jì)處罰及事故處理意見報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。由于違章指揮或違章作業(yè)，造成職工輕傷事故責(zé)任者。給予職工個人的獎勵根據(jù)先進(jìn)事跡材料評出先進(jìn)單位和個人，納入廠內(nèi)統(tǒng)一表彰。第十一條，安全費(fèi)用提取和使用情況，由安全科按隸屬關(guān)系分別報當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。第六條，費(fèi)用提取額不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，由財務(wù)科據(jù)實在成本中列支。傳達(dá)上級安全管理部門的政策、制度。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求貫徹執(zhí)行情況的符合性評價，并出具評價報告。 安全科根據(jù)公司的特點、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年對其進(jìn)行一次評審工作。要保證勞動防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，確保安全教育經(jīng)費(fèi)的開支，沒有安全部門簽注同意的費(fèi)用，不準(zhǔn)報銷。負(fù)責(zé)建立危險化學(xué)品銷售臺帳，詳細(xì)記錄購買人姓名、地址、身份證號碼、聯(lián)系電話、購貨數(shù)量及用途等事項，負(fù)責(zé)《安全技術(shù)說明書》的管理和使用。十一、供銷科安全生產(chǎn)責(zé)任制 嚴(yán)格按照國家《危險化學(xué)品安全管理條例》及其有關(guān)法規(guī)規(guī)定，開展產(chǎn)品銷售或物資采購工作。對引進(jìn)的新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全可靠性審核。1負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。1在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。生產(chǎn)過程中遇到異常情況時，應(yīng)先處理后匯報并參與重大事故的調(diào)查。1會同有關(guān)部門，采取經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，組織全公司的安全競賽活動。組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。協(xié)助班長組織開展好各種安全活動，提出各種改進(jìn)意見或建議。積極協(xié)助、參與事故調(diào)查，為查明事故原因提供線索。負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具的正確使用；負(fù)責(zé)安全裝置和消防設(shè)施的日常管理工作，使之完好。建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間專職安全員和班組安全員的工作。負(fù)責(zé)制定并及時修訂本車間的安全技術(shù)規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，報送安全生產(chǎn)部門審查，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織貫徹、實施。組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)的安全防護(hù)裝置，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。1總經(jīng)理不在時，由副總經(jīng)理代理負(fù)責(zé)。審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。管理要素：本手冊由11個一級要素和54個二級要素組成。，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。持有者應(yīng)妥善保管手冊，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復(fù)印，若因使用時間過久，出現(xiàn)破損需更換，應(yīng)辦理更新手續(xù)，以舊換新。一、安全生產(chǎn)工作方針：安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理；遵章守法、安全發(fā)展。XXXX有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 二〇一四年一月一日 目 錄組織機(jī)構(gòu)/安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 4 安全生產(chǎn)方針目標(biāo) 5 1手冊的編制與管理說明 6 2安全生產(chǎn)責(zé)任制 93識別和獲取適應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求制度 204安全生產(chǎn)會議制度 225安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 236安全生產(chǎn)獎懲管理制度 247管理制度評審和修訂制度 278安全培訓(xùn)教育制度 299特種作業(yè)人員管理制度 3410管理部門、基層班組安全活動管理制度 3611風(fēng)險評價管理制度 3912風(fēng)險評價程序 4313隱患排查治理制度 5114重大危險源管理制度 5515變更管理制度 5716事故管理制度 5917防火防爆管理制度 6518禁煙管理制度 7119倉庫、罐區(qū)安全管理制度 7420關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度 7621生產(chǎn)設(shè)施管理制度 7922監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度 8123安全作業(yè)管理制度 83 86 90 94 97 99 101 104 107 11024危險化學(xué)品安全管理制度 11425檢維修管理制度 11926生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度 12527承包商管理制度 12628供應(yīng)商管理制度 13029職業(yè)衛(wèi)生管理制度 13330防塵、防毒管理制度 13731勞動防護(hù)用品和保健品管理制度 14032作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度 14433應(yīng)急救援管理制度 14734安全檢查和隱患整改管理制度 15235自評管理制度 15536工藝管理制度 15737開停車管理制度 15938設(shè)備管理制度 16039建構(gòu)筑物管理制度 16540電氣管理制度 16741公用工程管理制度 16842領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度 17143廠區(qū)交通安全管理制度 17344文件、檔案管理制度 175組織機(jī)構(gòu)/安全管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)車間安全科供銷科技術(shù)科財務(wù)科安全生產(chǎn)方針目標(biāo)為建立和實施公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，不斷改進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效，特制定公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。，非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號，更改通知一般不發(fā)送。，體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。：根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。負(fù)責(zé)定期主持召開安委會會議，及時研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)安全問題，對重大安全問題進(jìn)行決策，落實重大事故隱患的整改。積極參加上級部門舉辦的安全培訓(xùn)活動，保證自身和安全生產(chǎn)管理人員具備與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)