民營醫(yī)院財務制度(存儲版)
【正文】 金使用效 益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務規(guī)則》以及國家關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關規(guī)定，結合醫(yī)院特點制定本制度。加強經(jīng)濟管理，實行成本核算，強化成本控制，實施績效考評，提高資金使用效益 。醫(yī)院預算由收入預算 和支出預算組成。編制收支預算必須堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。收入預算調整后，相應調增或調減支出預算。 14 第十八條 收入包括 醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。 第十九條 醫(yī)療收入在醫(yī)療服務發(fā)生時依據(jù)政府確定的付費方式和付費標準確認第二十條 醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家物價政策， 建立健全各項收費管 理制度 醫(yī)院門診、住院收費必須按照有關規(guī)定使用國務院或省(自治區(qū)、 直轄市 )財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)，并切實加強管理，嚴禁使用虛假票據(jù)。 其他費用包括辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、會議費、培訓費等?；窘ㄔO項目支出按國家有 17 關規(guī)定執(zhí)行。 (四 )管理費用，即醫(yī)院行政及后勤管理部門為組織、管理醫(yī)療和科研、教學業(yè)務活動所發(fā)生的各項費用，包括醫(yī)院行政及后勤管理部門發(fā)生的人員經(jīng)費、耗用的材料成本、計提的固定資產折舊、無形資產費用，以及醫(yī)院統(tǒng)一管理 的離退休經(jīng)費、壞賬損失、印花稅、房 產稅、車船使用稅、利息支出和其他公用經(jīng)費，不包括計入科教項目、基本建設項目支出的管理費用。 (一 )醫(yī)療支出，即醫(yī)院在開展醫(yī)療服務及其輔助活動過程中發(fā) 生的支出，包括人員經(jīng)費、耗用的藥品及衛(wèi)生材料支出、計提的固定資產折舊、無形資產攤銷、提取醫(yī)療風險基 16 金和其他費用，不包括財 政補助收入和科教項目收入形成的固定資產折舊和無形資產攤銷。 (三 )科教項目收入，即醫(yī)院取得的除財政補助收入外專門 15 用于 科研、教學項目的補助收入。主管部門 (或舉辦單位 )應會同財政部門制定績效考核辦法，對醫(yī)院預算執(zhí)行、成本控制以及業(yè)務工作等情況進行綜合考核評價，并將結果作為對醫(yī)院決策和管理層進行綜合考核、實行獎懲的重要依 據(jù)。 13 第十四條 醫(yī)院應按照規(guī)定調整預算 財政部門核定的財政補助 等資金預算及其他項目預算執(zhí)行中一般不予調整。 第十一條 醫(yī)院應 按照國家有關預算編制的規(guī)定 對以前年度預算執(zhí)行情況進行全面分析， 根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展計劃以及預算年度收入 的增減因素，測算編制收入預算 。醫(yī)院的財務活動在醫(yī)院負責人及總會計師領導下，由醫(yī)院財務部門集中管理。依法組織收入，努力節(jié)約支出 。還有的醫(yī)院經(jīng)費管理漏洞較多，有章不循、有法不依、責任不清的問題比較突出，加之缺乏行之有效地管理手段和措施，造成了經(jīng)費物資流失、浪費嚴重的后果。 。由于對外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展，其決策權力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī)療分支機構不允許自行對外投資。 ，既要滿足業(yè)務工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。 ⑶ 實行責任制管理。 一、固定資產的管理 ：一般設備單價在 500元以上，專業(yè)設備單價在 800元以上，使用時間超過一年的設備。在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎上，根據(jù)預算年度的計劃及有關因素計算。 。 ，收入預算要參考上年預算執(zhí)行情況和對 4 預算年度的預測編制，支出預算要量入為出，合理安排資金。 、決算、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。醫(yī)療分支機構的財務主管人員由醫(yī)院任命，接受醫(yī)院財務部門的管理。 二、 醫(yī)院財務管理任務 :依法組織收入，努力節(jié)約支出，正
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