【正文】 組織專題論證，經審定后予以簽認，執(zhí)行公司“新技術應用控制要點”文件規(guī)定； 7）對規(guī)模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程，項目監(jiān)理部應在審查施工組織設計后，報送公司總工程師審查，審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設單位協(xié)商，組織有關專家會審； （ 2）審查施工組織設計的基本要求 1）施工組織設計應有承包單位編制人、審核、審批人和單位負責人簽字； 2）施工組織設計應符合施工合同要求； 3）總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。協(xié)助建設單位對本次匯審中發(fā)現(xiàn)的問題及時辦理設計變更和設計補充手續(xù)，并向委托單位提交會審記錄。對重要的材料、構配件或設備，監(jiān)理人員應會同業(yè)主及施工單位共同考察，由三方認可后，方可訂貨進場，三方共同驗收。 （ 9）對于新型材料，除具備以上條件 外，監(jiān)理人員應檢查技術鑒定文件、施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。 1）由專人負責文件發(fā)放并做好發(fā)放登記工作。 （ 7）監(jiān)理人員對工程所用材料質量有懷疑時，應要求施工單位復查，如確不符合設計要求，應清退出場。協(xié)助建設單位進行新材料、新技術、新工藝運用的可行性研究及質量評估工作。在設計交底會上確認的設計變更（圖紙會審記錄）應由建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位代表會簽并蓋公章。需要承包單位修改時，由 總監(jiān)簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應重新審定；整理后的審核意見書提交給建設單位。 ，監(jiān)理項目部將依托公司技術力量，以此對本工程工藝、質量關鍵環(huán)節(jié)提供技術支持和幫助。 工作需要，公司投標人員不能滿足現(xiàn)場要求時，公司將及時調增相關專業(yè)監(jiān)理工程師。 信息檔案管理員主要負責監(jiān)理部的檔案文件管理和工程資料的整理和歸檔，其工作直接對總 監(jiān)理工程師負責，其具體工作職責和權限由總監(jiān)理工程師 18 授予。 2）根據總體計劃、年計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際進展情況，發(fā)現(xiàn) 17 偏差及時提出調整意見，并向總監(jiān)匯報。監(jiān)理單位是建筑市場的監(jiān)控主體之一，對監(jiān)理人員的素質要求是應有嚴格的高度的責任心和強烈的質量意識，應具有科學的工作方法，應樹立廉潔奉公、堅持原則的職業(yè)道德。 國家、省、市有關工程建設監(jiān)理法規(guī)及規(guī)定。 通過合同管理制度和合同管理程序，對項目實施全面的監(jiān)督、控制和調整，實現(xiàn)合同規(guī)定的各項目標。 在確保質量和安全的前提下，實現(xiàn)合同約定的工期目標。 、規(guī)范、標準和技術規(guī)定。 、設備、構件（含甲供材料）進行審查，對大宗材料和重要材料進行平行檢測試驗，并簽署報驗單。 施工和設備材料招標提出合理化建議，參與委托人的相關招投標評審工作，并有權對不合理的現(xiàn)象向委托人提出書面報告。 （含進度付款審核、洽商審核等與工程投資相關的監(jiān)理人工作）、進度控制、安全生產管理的監(jiān)理工作、質量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調等建設工程監(jiān)理規(guī)范要求的監(jiān)理工作。 21）本工程施工機械種類多，各類起重機械、挖掘機、裝載機交叉作業(yè)，安全隱患較大。 16）溝槽邊、作業(yè)點、道路口必須設有明顯安全標志，夜間必須設有紅色警示燈。 11）嚴禁擅自拆改、移動安全防護設施。作業(yè)中必須執(zhí)行安全技術交底。必須從施工各個環(huán)節(jié)上強化安全防范。 對工程量核定控制的對策：監(jiān)理工程師應及時對驗收通過的工程計量，并在每月工程量匯總時認真與業(yè)主和承包單位核算，達成一致意見后由總監(jiān)簽署付款證書。這是本項目進度控制的另一項重點工作，為縮短建設工期，可能 出現(xiàn)設計與設備材料采購供應、施工安裝進度協(xié)調脫節(jié)問題，造成邊出圖邊施工的情況，導致出現(xiàn)錯、漏、碰等情況；也有可能由于未能及時處理工程變更而造成施工窩工現(xiàn)象，為此，必須采取有效措施，根據項目總體計劃，加強設計協(xié)調控制工作，嚴格控制設計出圖進度，保證設備材料的訂貨周期，保證施工安裝之前充分熟悉設計意圖，加強圖紙交底和會審工作，避免出現(xiàn)因進度協(xié)調脫節(jié)而導致制作、施工、訂貨等因素受到影響的情況出現(xiàn)。 監(jiān)理工程師組織審核施工組織、設計、施工方案。另一方面在進度計劃出現(xiàn)偏差時及時調整人力、機械設備的投入，及時更新進度計劃，爭取做到周計劃保月計劃，月計劃保季計劃，季計劃保分項計劃及總進度計劃?；靥钔林胁坏煤杏袡C物，凍土及粒徑大于 50mm 的磚 、石等硬塊，回填時槽內應無積水。 3）管道開槽：管道開槽施工應注意嚴格按照有關施工規(guī)范進行。 污水自流管安裝完畢，回填土前應采用閉水法進行嚴密性試驗，試驗應按《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行，且 24小時滲漏量不超過國家規(guī)范規(guī)定的標準。 管道安裝完畢后，除接口外，管道兩側及管頂以上回填不小于 ，然后應進行水壓實驗，實驗壓力 。保證接口的嚴密性，確保管道接口的質量。外防腐：明設時，除銹，去污，酚醛防腐底漆一道，酚醛磁漆二道；埋地敷設時，除銹，去污，環(huán)氧煤瀝青底漆一道，面漆三道，中間纏兩道玻璃布。測量監(jiān)理工程師按檢測的測量數(shù)據對本工程的附合導線進行了嚴密平差。對所交的控制點的等級是否滿足本工程的需要，達不到精度要求的等級測量控制點廢除，達到精度要求的測量控制點可以使用。 2）檢查施工排水方案的實施情況。另一方面在進度計劃出現(xiàn)偏差時及時調整人力、機械設備的投入，及時更新進度計劃，爭取做到周計劃保月計劃，月計劃保季計劃，季計劃保分項計劃及總進度計劃。 本工程工藝流程先進，配合土建的工程量大，主要包括管道進出各構筑物預埋防水套管、檢查井和閥門井的砌筑、工藝管線的基礎和支墩等施工，只有做好與土建的密切配合工作及以上部 位的復核工作，才能確保管道安裝質量。由于 xxx 污水處理廠場地有限，水廠工藝改造時須停產改造，因此原由 xxx 污水處理廠處理的污水需提升至老虎灘污水處理廠進行處理。管道安裝時，應將插口順 水流方向，承口逆水流方向。由于污水處理廠場地有限，水廠工藝改造時須停產改造，因此原由污水處理廠處理的污水需提升至老虎灘污水處理廠進行處理。 根據《遼寧省污水綜合排放標準》中污水處理廠排放標準的要求：省轄市規(guī)劃城市中心區(qū)的城鎮(zhèn)污水處理廠及國家、省、市級的各類工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）污水處理廠的出水執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》中一級標準的 A 標準 ,污水處理廠急需提標改造，將該水廠出水水質由一級 B標準提標至一級 A標準。 （ 2）自流管線 管道材料：污水自流 D500 管采用鋼筋混凝土Ⅱ級管 (承插口 )，接口內用膠圈、外 1： 2 水泥砂漿抹縫。 根據《遼寧省污水綜合排放標準》中污水處理廠排放標準的要求：省轄市規(guī)劃城市中心區(qū)的城鎮(zhèn)污水處理廠及國家、省、市級的各類工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）污水處理廠的出水執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》中一級標準的 A標準 ,xxx 污水處理廠急需提標改造，將該水廠出水水質由一級 B標準提標至一級 A標準。 （ 3）配合土建施工的工作量大，施工時要做好與土建工程施工的密切配合工作。 一方面要求承包單位制定切實可行的進度計劃，并督促其嚴格按照進度計劃組織流水施工。 （ 2）監(jiān)理工作重點 1)審核施工組織設計中排水方案是否合理，例如排水設備的選用，排 水系統(tǒng)的布置及排水期限的確定等。當接受設計院所交的測量控制時， 要察看點位是標石還是木樁，是否牢固、可靠。 （ 8）控制測量資料不僅要檢測，有時還要復算。鋼管防腐：所有鋼管即管道支架必須進行表面除銹處理，達到 級后，方可進行防腐處理。不設彎管，可在直線段利用管道接口偏轉進行調整，每根調整角度不大于 1176。 （ 4）流量計井（ 5）管道支墩：管道在設置閥門、水平或垂直轉彎處必須設置支墩，施工參照圖 03S505（ 93100），管道基礎需延伸至支墩下面。 檢查井：檢查井采用預制裝配式鋼筋混凝土排水檢查井。如換填后地基承載力仍無法達到設計要求，應及時與設計人員聯(lián)系，研究處理方案。管頂 以上溝槽采用機械回填時應從管軸線兩側同時均勻進行，并夯實、碾壓。 一方面要求承包單位制定切實可行的進度計劃，并督促其嚴格按照進度計劃組織流水施工。 總監(jiān)理工程師組織審批承包單位提交的進度計劃，確保施工進度滿足總體網絡進度計劃的要求，同時還要注意到進度計劃與施工方案的合理性和協(xié)調性。 設計進度和設備材料采購供應、土建安裝施工進度的協(xié)調工作。 造價控制 根據我們對同類工程的監(jiān)理經驗，確定工程量的核定以及變更、索賠的處理為造價控制及合同管理的重點和難點。根據以前工程現(xiàn)場監(jiān)理的工作經驗，結合目前形勢下國家的政策，我們認為健康、安全、環(huán)保，是控制的重點和難點。 5）作業(yè)前必須聽取安全技術交底，掌握交底內容。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳，嚴禁穿拖鞋。 15）嚴禁從高處向下方拋扔或者從低處向高處投擲物料、工具。 20）按要求設置警示、防護措施，夜間施工區(qū)域要有照明設施。 監(jiān)理單位執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程的全部內容，對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，履行建設工程安全生產管理的法定職責，按施工過程中各關鍵節(jié)點進行控制，并在各關鍵節(jié)點及時向委托人匯報工程情況，提出 改進方案和監(jiān)理意見。 ，監(jiān)控施工單位施工現(xiàn)場安全、消防、文明施工、環(huán)境情況，確保達到規(guī)定要求。 ，經濟洽商審核簽字，提供意見，對變更內容要跟蹤落實，并按監(jiān)理規(guī)程的要求，四方簽字后方可生效。 。 達到國家施工質量驗收合格標準。監(jiān)理竣工資料要求符合《建設工程文件歸檔整理規(guī)范（ GB/T503282020）》及相關規(guī)范要求。 （ 7）經有關審批部門批準的設計文件和設計變更。 項目監(jiān)理組織機構 若由我公司承擔本工程的施工監(jiān)理任務，公司將根據業(yè)主招標文件的有關要求，并結合工程實際情況，由一批專業(yè)配置齊全、業(yè)務能力強的監(jiān)理人員組成本工程監(jiān)理部 ,從而建立起一個務實高效的監(jiān)理組織機構，為本工程建設提供優(yōu)質、高效的監(jiān)理服務。 1）審查承包單位編制的施工進度計劃（網絡計劃），根據承包單位實際生產能力，勞動力，資源配備等供應情況提出修改意見。 1）在專業(yè)監(jiān)理 工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證； 4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； 6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 ，擬投入本項目的主要監(jiān)理人員均將按照項目實際進度計劃提前進駐現(xiàn)場，承諾投入本項目的主要監(jiān)理人員不再兼任其他項目，并確保之現(xiàn)場服務人員、服務時間滿足實際需求。 、造價控制部、招標管理部、項 目管理部、總工程師辦公室將為本項目現(xiàn)場管理提供數(shù)據和技術支持，為現(xiàn)場管理提供項目管理咨詢服務。 監(jiān)理工作制度 （ 1）施工組織設計審查程序